mercredi, 21 février 2024

Humani abandonne les tests de développement personnel traditionnels en levant 2,2 millions de dollars en financement de pré-amorçage

Cette semaine start-up Humani a annoncé qu’il avait levé un tour de pré-amorçage de 2,2 millions de dollars pour aider à développer sa plateforme de développement personnel qui, selon elle, « aidera les individus et les organisations à libérer leur plein potentiel ».

L’investissement est venu de Dreamcraft Ventures et d’investisseurs providentiels.

« Lorsque j’ai rencontré Anders, Mik et Christian pour la première fois, nous nous sommes immédiatement entendus sur leur mission de démocratiser le développement des talents dans les organisations et, ensemble, en tant qu’équipe, ils apportent une combinaison gagnante d’expérience et de cœur pour mener ce changement », déclare Carsten Salling, directeur général chez Dreamcraft Ventures.

« Le moteur d’IA combine des évaluations, des exercices et d’autres sources de données pour acquérir une compréhension approfondie des forces, des intérêts et des motivations d’un individu. En analysant ce riche ensemble de données, notre algorithme fournit des conseils hautement individualisés pour le développement personnel et la navigation dans les choix de carrière », ajoute-t-il.

Humani a été fondée par les entrepreneurs danois Anders Mayntzhusen, Mik Strøyberg et Christian Sejersen. Dans les premiers stades de développement, la plate-forme est construite sur une base de psychométrie et de science du comportement.

Intéressés par ce que Humani signifierait pour l’embauche et le licenciement d’équipes à l’avenir, nous avons rencontré le PDG Anders Mayntzhusen pour découvrir la vision de la technologie qui prétend bouleverser les tests de personnalité pour les équipes commerciales.

« Nous sommes à l’étape alpha ; nous développons nos modèles de données ; nous construisons la plate-forme en ce moment même. C’est super sophistiqué – c’est une tâche assez importante car il s’agit d’une industrie qui n’a connu pratiquement aucun changement au cours de la dernière décennie environ », déclare Mayntzhusen. « La seule façon de le faire est de le construire avec un vrai public. »

« Nous travaillons avec de vraies données et de vraies personnes à ce stade – c’est très important pour nous pour avoir une image diversifiée d’équipes et d’individus très ouverts aux nouvelles technologies. »

Le public cible éventuel d’Humani devrait être les équipes de mise à l’échelle technologique.

« Nous prévoyons de publier notre version bêta quelque part au cours des troisième et quatrième trimestres, et nous prévoyons de publier un MVP au début de 2024 », déclare-t-il.

Comme pour les tests de personnalité traditionnels, Humani sera en mesure d’évaluer où les individus obtiennent le plus « d’énergie » et où, dans l’organisation, ils seraient le plus susceptibles de « se développer » et d’être « heureux ».

« Le développement des talents est une priorité absolue pour la nouvelle génération d’employés, et Humani met cela entre les mains de tous les employés, pas seulement de quelques chanceux. Grâce à leur plateforme, chaque talent a accès à des opportunités de croissance, d’amélioration personnelle et de bien-être », déclare Nico Blier-Silvestri, Responsable People & Culture chez Dreamcraft Ventures.

Un avantage pour les employés testés via la plate-forme Humani est qu’ils seront propriétaires des données collectées à leur sujet – Mayntzhusen dit que ce n’est pas une pratique courante dans les entreprises pour le moment.

« La première chose que nous changeons, c’est évidemment que les données sont liées à l’individu et non à l’entreprise », déclare Mayntzhusen, mais il s’empresse d’ajouter que cette plate-forme est un modèle B2B.

Où l’IA intervient-elle dans l’interprétation des tests pour développer les individus et créer des équipes de personnalités diverses ? Eh bien, ce n’est pas vraiment le cas à ce stade précoce. Après tout, l’IA est toujours en train de développer sa propre « personnalité », car elle se nourrit de plus de données – nous n’aurons qu’à surveiller cet espace.

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