vendredi, 29 mars 2024

La plate-forme de paiement Recharge charge jusqu’à 35 millions de dollars

La société Recharge, basée à Amsterdam, a en fait levé 35 millions de dollars lors d’un tour de table de série B. La est présente sur plus de 150 marchés à travers le monde, traitant des transactions qui relient les clients à des marques mondiales. Le tout nouveau financement devrait être le fer de lance d’une entrée sur le marché des États-Unis, de dynamiser l’existence sur les marchés existants d’Asie, d’Amérique latine et du Moyen-Orient, et voici la décision intrigante de présenter leurs propres services financiers et produits bancaires.

Estimé à 3 000 milliards de dollars aujourd’hui et à 5 000 milliards de dollars d’ici 2025, le marché des paiements de marque a connu un boom ces dernières années, plaçant Recharge dans une position dominante. Bien qu’il soit encore largement desservi par des points de vente physiques, si la pandémie ne nous a en fait rien appris d’autre, le livre de règles du «monde physique» a été jeté par la fenêtre et est rapidement modifié par le «monde virtuel».

Fournissant une option numérique, Recharge utilise des coupons de marques telles qu’Apple, Google, Spotify, Xbox, PlayStation et Netflix, entre autres. L’entreprise rapporte qu’elle sert plus de 3 millions de clients, avec des ventes de plus d’un demi-milliard et une croissance de 50 % d’une année sur l’autre. Sur la base de ces chiffres, l’entreprise prévoit d’atteindre plus d’un milliard de dollars au cours des deux prochaines années.

Le cycle de série B de Recharge a été dirigé par le nouvel investisseur SmartFin et a vu la participation des financiers existants Prime Ventures et Kreos Capital.

Le fondateur de SmartFin, Jürgen Ingels, remarque : « La plate-forme Recharge, en tant qu’infrastructure de paiement de qualité supérieure, constitue une base parfaite pour s’étendre à d’autres types d’offres. Après avoir examiné divers joueurs européens, nous pensons que Recharge offre une excellente opportunité au sein du zone de paiement. Intégrer les marques et les paiements tout en offrant une flexibilité maximale au client est la voie à suivre. »

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