La survie peut souvent être trouvée dans la manière de produire un effet dans le monde entier. Basée à Londres et à Barcelone, Selva est une start-up à impact qui a aidé des particuliers à entrer dans le service de modification du climat. Malheureusement, il est en train de fermer.
« Nous avons planté plus de 60 000 arbres et aidé de nombreuses personnes à prendre de véritables mesures pour le climat », déclare Harry Hely-Hutchinson, co-fondateur et PDG de Selva, dans un post sur LinkedIn. « Mais un bon objectif n’est pas suffisant pour construire une entreprise durable. »
Selva a commencé comme une start-up qui voulait que l’action climatique ne se limite pas aux seuls scientifiques et gouvernements. C’est une réalité connue que les grandes entreprises et les gouvernements compensent leur empreinte carbone en plantant des arbres. Selva aide les individus typiques à compenser leur empreinte carbone personnelle. Cet objectif percutant et même le soutien des individus n’ont pas suffi à Selva pour supporter la modification de l’environnement.
Selva voulait aider les individus à se décarboner
Démarré en janvier 2021, par Harry Hely-Hutchinson , Camila Carelli et Filadelfo Braz, Selva souhaitait que les gens ordinaires calculent leur propre empreinte carbone et simplifient la compensation de leur empreinte.
La réalisation la plus importante de Selva doit être la simplicité avec laquelle à quiconque de compenser son empreinte carbone en seulement 4 étapes. La première étape consiste à répondre à quelques questions simples sur votre mode de vie qui permettent à Selva d’estimer précisément votre empreinte CO2 personnelle en moins de deux minutes.
Selva examine votre pays, les vols courts ou longs que vous effectuez chaque année, vos habitudes de conduite et même votre régime alimentaire. Lorsque votre empreinte carbone est calculée, la startup vous simplifie la tâche pour équilibrer cette empreinte en plantant des arbres à votre place. À partir de 3 ₤ par mois, Selva a créé un impact pour les personnes soucieuses du climat.
Si vous avez contribué 3 ₤ pour compenser votre empreinte carbone, Selva a prélevé 15 % de cette contribution pour conserver ses serveurs, les frais de traitement, et commercialisation. Les 85 % restants de votre contribution vont directement aux partenaires forestiers de Selva.
Dans le cadre de son effort de reboisement, Selva a géré des emplois à Madagascar, au Kenya, en Ouganda, au Sénégal, en Tanzanie et en Inde. Il a choisi des partenaires pour ses efforts forestiers appelés mangroves malgaches, forêts paysannes de quartier et jardin forestier. Ceux qui s’ajoutent à Selva pour compenser leur empreinte carbone ont également la possibilité de choisir la tâche qu’ils souhaitent prendre en charge.
Après 18 mois, Selva met fin à ses efforts pour aider les particuliers à compenser leur empreinte carbone. Dans son post sur LinkedIn, Hely-Hutchinson ajoute que « le temps est précieux et il y a beaucoup de défis incroyables à relever sur lesquels il est important de comprendre quand réduire vos pertes et essayer autre chose. »
Il mentionne également que Selva aurait finalement pu découvrir comment faire fonctionner sa mission, mais lui et ses co-fondateurs semblent plutôt donner la priorité au développement d’une startup plus durable.
Nous nous sommes connectés à Hely- Hutchinson pour comprendre la raison de l’échec et ce qu’il se prépare à faire ensuite.
La durabilité de la structure ou l’effet des start-ups est difficile
En 2015, une étude publiée dans la revue Company Science a révélé que les start-ups de technologie verte ou d’effet réussissent dans les quartiers avec un mélange de forte orientation vers le marché et de culture pro-environnement.
L’étude de recherche a suivi les fournisseurs d’articles de structure verte qui sont entrés et sortis du marché entre 1999 et 2007 a révélé qu’environ 28 pour cent des entreprises avaient effectivement y a cessé ses activités ou a quitté le marché des produits de construction écologiques.
« Par conséquent, l’implication plus large est que les ‘start-ups vertes’ ne sont pas nécessairement mieux de démarrer une entreprise dans des ‘lieux éco-responsables' », déclare l’employé de l’étude Siddharth Vedula, professeur associé d’entrepreneuriat à l’Université technique de Munich en Allemagne.
Cela contraste clairement avec le fait que le changement environnemental est la principale priorité des entreprises en plus des célébrations politiques. Il y a aussi de l’argent financier qui afflue dans les affaires dans le domaine des technologies propres et des effets. Avec la hausse de l’inflation, la fracture de la chaîne d’approvisionnement, la flambée des prix du gaz dans le monde entier, le besoin d’une action environnementale efficace n’a jamais été aussi pressant qu’aujourd’hui.
Cependant, il semble que la durabilité ou l’effet que les start-ups doivent examiner leur propre survie ou croissance par rapport à la décarbonation ou à l’atténuation de la modification du climat. Climatetech a peut-être fini par attirer les investisseurs, mais le succès du secteur dépend de la réaction du quartier des affaires au sens large au danger environnemental.
Alors que d’énormes entreprises comme Apple, Microsoft et Google sont capables de réduire leur empreinte carbone et faire du développement sur leur objectif de devenir neutre en carbone net, Selva voulait apporter ces aspects aux individus typiques.
Néanmoins, son incapacité à supporter les programmes que les startups fournissent des technologies ou des informations ou impliquent pour compenser le carbone peut pas suffire. Selva a pris une commission inférieure pour aider les gens à compenser leur empreinte carbone que d’autres dans ce domaine. Il n’est cependant pas clair si la start-up aurait pu survivre en prenant une commission plus élevée.
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