Quan, la start-up néerlandaise dirigée par une femme, a en fait levé 1,03 million d’euros en financement de pré-amorçage de Y Combinator. Un fonds d’effet basé aux Pays-Bas et plusieurs anges anonymes ont également participé au financement. Quan est un logiciel de bien-être des employés qui résout l’une des lacunes vitales du travail aujourd’hui.
La nature sans fin de la pandémie, le passage au travail à domicile et le manque de travailleurs compétents ont en fait conduit à un scénario où les employés signalent un épuisement professionnel. Cela a également eu pour conséquence que les employeurs perdent facilement leurs compétences et sont souvent incapables de pourvoir le poste. Quan souhaite résoudre ces problèmes en mettant l’accent sur le bien-être des membres du personnel.
Quan : Ce que vous devez comprendre
Basée à La Haye, Quan a été lancée par les créatrices Arosha Brouwer et Lucy Howie et est la première start-up néerlandaise dirigée par une femme à être acceptée au YC. La startup construit un logiciel de bien-être des travailleurs qui vise à traiter les lacunes des logiciels déterminant l’adéquation de la culture et les plates-formes de réussite des personnes. L’épuisement post-pandémique est en augmentation et Quan est plus personnalisé pour répondre aux besoins des membres du personnel de 2022.
La startup a publié son article bêta en mars 2021 et selon Techcrunch, elle travaille déjà avec 12 organismes. La startup compte plus de 1 000 utilisateurs payants avec un taux d’engagement de la plateforme de 88 %. Les fondateurs disent avoir examiné la question de l’épuisement professionnel avec des médecins, des psychologues et des thérapeutes et identifié plus de 20 sous-dimensions du bien-être étayées par plus de 200 prédicteurs.
Arosha Brouwer et Lucy Howie affirment que les employés n’ont pas besoin un autre avantage générique de bien-être et ils croient que les travailleurs ont besoin d’aide sur les éléments de leur bien-être sur lesquels se concentrer. Le logiciel est présenté comme un outil pouvant être utilisé par des individus, des groupes et une organisation entière. L’application personnalisée aide les managers avec des conseils utiles pour optimiser les performances du groupe tandis que les organisations obtiennent des informations quantifiables et traçables pour comprendre leur stratégie de bien-être.
« C’est 2 ans d’efforts concentrés pour améliorer le monde du travail, afin que nous apportions un plus grand sens, un équilibre et une conscience à l’activité quotidienne que nous appelons le travail », déclare Brouwer dans son post sur LinkedIn.
Quan utilise maintenant un essai d’accès gratuit pour les chefs d’entreprise et Brouwer dit « Quan ne fait que commencer ». La start-up prévoit d’avoir plus de déclarations sur les personnes et les organisations avec lesquelles elle s’associera au fur et à mesure de la mise à l’échelle de l’application logicielle.
Arosha Brouwer, co-fondatrice de Quan, ajoute : « Pendant trop longtemps , les joueurs des plateformes individuelles et culturelles ont mesuré «l’engagement des employés» et «l’expérience des employés» sans fournir de méthodes pour gérer efficacement le bien-être et le connecter directement aux mesures de l’organisation. Quan comprend que pour résoudre efficacement un problème social, nous devons également en faire un problème monétaire (ou une récompense). impact sur leur résultat net. »
Le burnout comme problème de santé au travail
Selon une enquête par site métiers En effet, le burnout au travail s’est aggravé tout au long de la COVID avec plus de la moitié des se sentait stressé. L’étude a également révélé que plus des deux tiers des personnes interrogées ont déclaré que l’épuisement professionnel s’était aggravé tout au long de la pandémie.
Maintenant, le monde prend conscience de cette préoccupation et se prépare à la résoudre. La Suède est toujours le seul pays à reconnaître l’épuisement professionnel comme une maladie alors que l’Organisation mondiale de la santé a identifié l’épuisement professionnel comme un phénomène professionnel en 2019.
Dans les séquelles instantanées de cette reconnaissance, des entreprises comme Nike, Bumble et d’autres ont utilisé les congés supplémentaires de leurs employés pour soutenir leur santé psychologique. Les entreprises ne reconnaissent pas encore l’épuisement professionnel comme une maladie mentale et le considèrent plutôt comme un problème de santé psychologique qui doit être traité comme tel dans les environnements de travail.
L’introduction de start-up comme Quan pourrait conduire à un sens nouvellement trouvé pour l’épuisement professionnel des travailleurs et les organisations auront enfin un outil pour répondre à cette préoccupation en milieu de travail. Alors que de plus en plus d’entreprises s’inquiètent de la vague de « démission fantastique », il appartient maintenant ou jamais aux entreprises du monde entier de résoudre le problème.
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