jeudi, 16 juin 2022

Le plan d’énergie verte de 25 milliards de livres sterling de Shell critiqué par les entreprises britanniques de technologies propres

Des membres de la communauté des technologies propres du Royaume-Uni ont critiqué Shell pour sa stratégie d’investir 25 milliards de livres sterling dans des innovations en matière d’énergie verte et ont accusé le géant pétrolier et gazier de « coup de pied sur la chaussée ».

Le mois dernier, Shell a annoncé qu’elle investirait entre 20 milliards de livres sterling et 25 milliards de livres sterling dans les systèmes énergétiques du Royaume-Uni au cours de la prochaine décennie. Plus de 75 % de cette somme sera investie dans des « services et produits à faible et à zéro émission de carbone, consistant en l’éolien, l’hydrogène et la mobilité électrique à l’étranger ».

Cependant, les entreprises britanniques de technologies d’énergie propre ont accusé Shell de prendre une stratégie qui retarde trop longtemps l’abandon des imbéciles fossiles.

« La raison pour laquelle nous restons dans ce gâchis au premier endroit est due au fait que nous avons en fait été à moitié net-zéro et engagements en matière de changement climatique au cours des 10 dernières années », a déclaré David Hunt, fondateur et PDG d’Hyperion Executive Search.

Hunt a informé UKTN qu’une grande partie de la crise énergétique actuelle est due à  » années de politiques incohérentes, incongrues et mal construites ».

Il a dit qu’il y avait en fait « des poches d’investissements verts et de soutien pour les automobiles éoliennes et électriques à l’étranger » mais « dans un contexte d’allégements fiscaux, d’aides , et une assistance politique pour « l’organisation comme d’habitude » en cours de l’industrie des combustibles fossiles. »

Hunt a ajouté : « Le problème des coups de pied la boîte sur la chaussée est que vous finissez par manquer de route ! »

Selon Hunt, l’option est simple : « Ce n’est pas sorcier. Nous devons arrêter de brûler des choses. Mettre fin aux subventions aux combustibles fossiles et au soutien politique et déplacer ces politiques et ces fonds vers le changement énergétique ordonné. Le voyage ne manquera pas de difficultés, mais au moins c’est un parcours facile à voir. »

L’investissement vert de Shell « échoue clairement »

En 2021, Shell a déclaré des bénéfices nets de 19,3 milliards de dollars (₤ 14,8 milliards) sur des revenus de 261,5 milliards de dollars (₤ 200 milliards).

Selon les plans de Shell, elle dépenserait entre 1 % et 1,25 % de ses revenus sur des tâches technologiques énergétiques vertes au Royaume-Uni chaque année.

Nicholas Beatty, co-fondateur et directeur de la société de services d’énergie verte Zenobe, a déclaré à UKTN que bien que les objectifs de Shell soient « un élément important de la résolution de l’environnement géopolitique actuel », il est toujours trop peu de mouvement pour une entreprise de cette taille.

Beatty a ajouté : « Compte tenu de l’amélioration des flux de trésorerie de Shell, ainsi que de la propre technique de l’entreprise consistant à devenir une entreprise d’énergie à zéro émission nette produit ou service, intégré au niveau d’investissement nécessaire pour décarboner le système énergétique mondial d’ici 2050, la taille de l’investissement financier est clairement insuffisante. »

Brian Sc ott Quinn, professeur à la Henley Business School et membre du groupe professionnel de haut niveau de l’UE sur le financement durable, a déclaré à UKTN que « Shell doit encore prouver que le retour de gros dividendes aux actionnaires et la poursuite des investissements dans le pétrole et le gaz n’est plus leur politique ».

Quinn a déclaré que cela « nécessiterait une modification beaucoup plus importante de l’état d’esprit que ne l’a montré leur contribution actuelle à la transition énergétique du Royaume-Uni ».

Quinn a ajouté : « Nous ne comprenons pas encore ce que l’investissement vert de Shell soutiendra réellement, et nous n’avons pas non plus leurs stratégies d’investissement financier à l’échelle mondiale. Cependant, il semblerait que le volume d’investissements financiers verts au Royaume-Uni ne va pas apporter une grande contribution à l’exigence réelle. »

En réponse aux commentaires, un porte-parole de Shell a déclaré : « Shell a un objectif clair pour devenir un service à émissions nettes nulles d’ici 2050, en action avec la société. »

Le représentant a informé UKTN que les objectifs de Shell « couvrent la gamme complète de nos propres émissions et les émissions de nos consommateurs, non seulement à partir de l’énergie que nous produisons, mais aussi de toute l’énergie que nous offrons ».

Le porte-parole a développé la stratégie d’investissement financier et a déclaré qu’en 2022 « environ un tiers » de ses dépenses seront utilisé pour les services et activités de changement d’énergie.

« Cela inclut le service Renewables & Energy Solutions, mais également la capture, l’utilisation et le stockage du carbone, les compensations basées sur la nature et les activités durables de changement d’énergie dans les entreprises en aval et de commercialisation, telles que comme la recharge des véhicules électriques, les carburants à faible teneur en carbone, les lubrifiants. »

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