mardi, 23 avril 2024

Pourquoi nous avons choisi Newcastle plutôt que Londres pour un siège européen de cybersécurité

Pour une entreprise américaine souhaitant établir un siège social au Royaume-Uni ou en Europe, Londres figure généralement en tête de liste. Cependant, ces dernières années, de nombreuses entreprises ont en fait déménagé ou se sont lancées dans des régions du Royaume-Uni en dehors de la capitale, dans des endroits tels qu’Oxford, Cambridge et Cardiff.

Chez Arctic Wolf, nous avons choisi Newcastle pour notre siège social EMEA afin de puisez dans le bassin croissant de talents de premier ordre en matière de cybersécurité et d’innovation de la région du Nord-Est.

Newcastle et la région du Nord-Est ont fini par être un foyer de compétences technologiques et parmi les régions à la croissance la plus rapide pour les technologies spécifiques emplois, offrant 1 300 opportunités à la fin de 2021.

Avec des conceptions de travail hybrides réduisant l’exigence pour les travailleurs d’être basés à Londres, le Nord-Est et d’autres régions se sont rapidement imposés comme de véritables centres pour les entreprises technologiques de pointe voulant démarrer une entreprise au-delà de la capitale.

Les universités anglaises de renommée internationale dans le Nord-Est renforcent la compétitivité de la région en fournissant un vivier de nouveaux talents. Plus de 100 000 étudiants dans les cinq universités de la région et des milliers d’autres dans son réseau de collèges établissent les capacités et les talents nécessaires pour diriger des marchés en croissance, comprenant les services aux entreprises, l’innovation et le numérique, les sciences de la vie et la fabrication.

Il y a un autre avantage à employer des compétences, peu importe où ils vivent. Les entreprises peuvent créer de tout nouveaux modèles de règlement pour tenir compte des diverses dépenses de la vie et payer les travailleurs en fonction de leur environnement local.

Cette méthode de recrutement et de règlement élimine les limitations auto-imposées à l’embauche que les concurrents rencontreront pendant qu’ils restent ancrés dans un siège social.

Les groupes de sécurité distants mettent en pratique ce qu’ils prêchent

La croissance des effectifs distants ne fera qu’augmenter le besoin d’expertise des entreprises de sécurité. Accepter un modèle distribué permet aux organisations de sécurité de mettre en pratique ce qu’elles prêchent.

Maintenant que la pandémie a en fait contraint de nombreuses entreprises à travailler à distance de longue durée, les ateliers informatiques ne feront que continuer à élever cette méthode proactive de assurer la sécurité.

Quelle meilleure méthode pour une entreprise de sécurité pour montrer ses compétences qu’en déclarant « Hé, non seulement nous sommes capables d’administrer les contrôles de sécurité pour une main-d’œuvre distante, mais nous utilisons notre propre solution pour le faire pour notre équipe » ?

La plus grande difficulté des opérations à distance est centrée sur l’humain. Comment développez-vous « l’équipe » lorsque l’équipe ne s’est en fait pas rencontrée en face à face et n’est jamais ensemble ? Calibrer la psychologie organisationnelle d’une entreprise est déjà assez difficile lorsque tout le monde est dans le même bureau. C’est presque une discipline complètement différente quand tout le monde est dans des endroits différents.

Ma suggestion aux entreprises de sécurité est double. Tout d’abord, établissez des lieux de travail physiques dans des villes ou des endroits où vivent de nombreux travailleurs. Essayez de travailler avec ces zones lorsque cela est possible. Deuxièmement, rassemblez les gens à l’occasion, qu’il s’agisse de l’ensemble de l’entreprise ou d’équipes plus petites sur leurs lieux de travail régionaux. Encouragez les membres du personnel à visiter d’autres lieux de travail. Il est beaucoup plus simple de vérifier un travailleur par chat vidéo lorsque vous avez réellement expérimenté personnellement son humour et ses expressions.

Si les entreprises peuvent mettre en œuvre avec succès une culture d’équipe lorsqu’elles sont réparties sur différents sites, elles iront loin vers la réduction de l’effet de l’épuisement professionnel, ainsi que de l’isolement.

Londres n’est plus l’épicentre de l’univers technologique

L’économie britannique se reconstruit rapidement après l’impact de la pandémie, et au cœur de cette croissance se trouve l’explosion des exigences en matière d’innovation et de cybersécurité dont les entreprises ont désormais besoin pour soutenir le travail hybride.

Étant moi-même basé à Newcastle, je constate de visu le merveilleux vivier de compétences qui se développe dans la région , je suis donc exceptionnellement ravi et heureux d’établir des opérations européennes chez Arctic Wolf dans un endroit qui, je pense, apportera des avantages de recrutement durables incontestables à la prochaine étape de croissance de l’entreprise dans la région EMEA.

Londres pourrait constamment être le cen tre du secteur de l’innovation au Royaume-Uni, mais ce n’est plus la juste alternative lorsqu’il s’agit d’attirer les meilleurs talents.

Les sociétés de sécurité en particulier qui sont prêtes à être basées au-delà de la capitale, en plus d’accueillir le pouvoir des forces de travail distribuées, sont les plus susceptibles de développer une position plus puissante que leurs concurrents dans les années à venir.

Heureusement, c’est le vivier de compétences au Royaume-Uni, qui a en fait peut-être attiré de nombreuses organisations dans la capitale, est maintenant plus grand qu’il ne l’a jamais été – et cela peut être une bonne idée, pas seulement à court terme mais pour de nombreuses années à venir.

Clare Loveridge est vice-présidente et superviseur de base pour la région EMEA de la société de cybersécurité Arctic Wolf.

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