vendredi, 29 mars 2024

Rapyd continue ses achats et reprend le portail économique des entrepreneurs basé à Hong Kong NEAT

Le fournisseur d’infrastructures de paiements numériques basé à Londres, Rapyd, a en fait obtenu NEAT afin d’élargir ses services de commerce international pour les PME. Avec l’achat, Rapyd a désormais accès à l’ensemble du catalogue de services, de capacités et peut-être plus particulièrement de licences de Neat, consistant en la capacité de s’intégrer à Hong Kong, de développer des comptes de service, de débiter des cartes et de traiter des services de paiement à partir d’une seule plate-forme. . Les détails financiers de l’acquisition ne sont pas divulgués.

Hong Kong a longtemps été déclarée comme la porte d’entrée monétaire de la Chine continentale et est souvent le tout premier port d’escale pour toute entreprise cherchant à créer une entreprise dans le emplacement. Avec NEAT, les PME profitent des mêmes avantages que leurs équivalents en entreprise et peuvent se lancer en Chine grâce à une procédure de candidature en ligne de 15 minutes. Le service évite les montagnes de paperasse, les déplacements obligatoires, les frais exorbitants, le taux de change élevé, les soldes minimaux importants ou les temps d’attente prolongés fréquemment liés à l’inclusion dans un pays étranger.

Commencer comme une entreprise de paiements mobiles en 2016, Rapyd est rapidement devenu un service bien au-delà de ses origines. En effet, Rapyd alimente des organisations mondiales telles qu’Ikea ​​et Uber avec des alternatives de paiement locales et transfrontalières. L’entreprise utilise un réseau de plus de 900 approches de paiement dans plus de 200 pays et permet à ses clients d’accéder à des marchés plus difficiles, bien meilleurs, plus rapides et plus puissants.

« La finalisation de l’acquisition de NEAT représente une avancée significative dans étendant les capacités internationales de notre plateforme pour les petits et moyens services », a commenté le co-fondateur et PDG de Rapyd, Arik Shtilman. « Alors que les PME sont devenues des entreprises considérablement compliquées et ambitieuses, les outils dont elles ont besoin devraient également progresser afin d’égaler les exigences de cette nouvelle vague de ‘micro-multinationales’. Nous continuerons à ajouter plus d’outils à notre réseau afin de continuer à soutenir ces entreprises en croissance. »

L’acquisition de NEAT n’a duré que 6 mois, car le cycle de financement de 300 millions de dollars de Rapyd dans lequel ils ont indiqué que d’autres acquisitions étaient en cours, ayant en fait acquis l’islandais Valitor pour 100 millions de dollars en juillet de l’année dernière. Et si mes intuitions sont bonnes, ce ne sera pas le dernier achat de la virée shopping mondiale de Rapyd.

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