dimanche, 1 octobre 2023

Web3 et la course aux talents : pourquoi la diversité est essentielle au succès

Web3 a sa minute. À son niveau élémentaire, ce terme fourre-tout fait référence à un environnement en ligne décentralisé construit sur des chaînes de blocs, permettant aux plates-formes, services et applications d’être détenus par les utilisateurs plutôt que par des gardiens centralisés.

C’est le tout nouveau monde des crypto-monnaies, des organisations autonomes décentralisées (DAO) et des jetons non fongibles (NFT).

Il y a eu des changements fondamentaux dans le monde : l’explosion des données, la pandémie mondiale, les impacts déstabilisants de la médias sur la démocratie, qui obligent à repenser les façons de faire et le fonctionnement du web. C’est là que Web3 entre en jeu.

La variante originale d’Internet, Web1 ou Web 1.0, était principalement un univers en lecture seule, où les informations étaient envoyées à l’utilisateur dans un format statique et non interactif. méthode. Cela a été suivi par Web2 ou Web 2.0, qui se sont concentrés sur le matériel généré par l’utilisateur. Cela a déclenché des plates-formes comme Facebook, des services comme Uber et des applications comme Docs.

Alors que cette époque a fourni les écosystèmes en ligne que nous comprenons si bien aujourd’hui, la suprématie de ces joueurs professionnels a en fait causé ce que beaucoup pensent être un statu quo numérique endommagé. Dans le monde du Web2, la prédisposition et la discrimination se sont en fait renforcées car il s’agit d’un monde développé par un groupe extrêmement restreint de gars non divers, normalement blancs, généralement basés aux États-Unis. Une enquête mondiale menée auprès de 11 445 concepteurs de logiciels par Stack Overflow, le site Web populaire pour les développeurs, a révélé que 85,5 % des répondants étaient des hommes et que la majorité était blanche. Ce petit groupe d’individus crée un monde Web2 à son image.

Google, le site Web le plus visité au monde, détient 91,9 % des parts de marché des moteurs de recherche. Le deuxième moteur de recherche le plus populaire est YouTube (qui appartient à Google). Ces sites Web tirent l’essentiel de leurs revenus de la publicité et, comme la plupart des acteurs technologiques dominants, doivent actuellement choisir des problèmes vitaux concernant l’accès au réseau, les données des utilisateurs et les revenus.

Néanmoins, Web3 assure un changement à cela, car les consommateurs (plutôt que les entreprises) ont le potentiel de gouverner. Il est décentralisé et dispose de structures organisationnelles qui incitent les quartiers à construire ensemble, plutôt qu’à construire des murs entre eux. Dans ce nouveau monde, les utilisateurs sont propriétaires de leurs données, de leur trésorerie, de leurs productions, de leurs trajets. Cette nouvelle ère sera spécifiée non seulement par le Web sémantique, l’intelligence artificielle (IA) et de nouveaux niveaux de connectivité, mais aussi par un ensemble de valeurs philosophiques qui deviennent de plus en plus populaires dans le monde Web3.

Composer les directives Web3 avec une variété intégrée dans

les DAO autorisés par Web3 fournissent un tout nouveau type d’organisation. Ils réimaginent le travail, les décisions et les accords financiers comme décentralisés et dirigés par la communauté. Les individus peuvent travailler pour plusieurs DAO et avoir plusieurs flux de revenus par eux-mêmes. Cela diffère de l’économie des petits boulots, car aucune grande entreprise ne s’occupe de ces tâches : les individus effectuent le travail eux-mêmes et détiennent une partie du marché.

Dans les 72 heures qui ont suivi le récent conflit en de l’Est commencer, le Unchain Fund (qui est un DAO) a combiné un groupe de créateurs de fintech et de crypto pour fournir un chemin direct aux donateurs pour aider à financer les efforts des ONG sur le terrain en Ukraine.

Le vrai coup de pouce est qu’aucun des lignes directrices déterminant Web3 ont effectivement été rédigées. Cela offre une chance sans précédent à des personnes de tous horizons de rejoindre et de participer à la structure de ce nouveau monde, où une toute nouvelle gamme de compétences est requise. Des directeurs de style de jeu aux développeurs frontaux NFT, en passant par les responsables de l’avancement des organisations DeFi et les gestionnaires d’éléments de possession numérique, il y aura toute une série de possibilités totalement nouvelles disponibles.

Dans ce tout nouveau monde du Web3, la variété est d’autant plus vitale : alors que les consignes se redéfinissent, nous avons besoin de variété de croyances pour construire un avenir inclusif autour de ces outils inédits. À l’heure actuelle, environ 85 % du quartier est composé d’hommes, les hommes dominent le secteur des investisseurs et les femmes ne représentent qu’un tiers des détenteurs de crypto dans le monde.

Pour modifier ces chiffres à l’avenir, nous avons besoin de plus d’éducation et concentré sur la présentation du monde Web3 au plus grand nombre. Pour atteindre des milliards d’utilisateurs à travers les continents, nous avons besoin d’individus de ces endroits pour construire les ponts vers ces communautés.

Développer un Web inclusif3

Il est essentiel de s’assurer que les personnes qui construisent Web3 sont issus d’horizons divers car les innovations construites montrent généralement ceux qui les créent. Nous ne construirons pas un avenir inclusif si les constructeurs eux-mêmes ne sont pas des agents de la société dans son ensemble.

La recherche a montré que divers groupes s’en sortent mieux. Dans une analyse internationale portant sur 2 400 entreprises, il a été révélé que les entreprises à grande capitalisation comptant au moins une femme au conseil d’administration surpassaient de 26 % leur groupe de pairs sans aucune femme au conseil d’administration.

Il existe de nombreuses études comme celui-ci, qui montrent que des équipes non homogènes travaillent plus intelligemment – travailler avec ceux qui sont différents peut mettre notre cerveau au défi de briser les modes de croyance normaux et d’optimiser leurs performances.

Au niveau collectif, un tout nouvel écosystème signifie que nous avons une chance vraiment spéciale de façonner l’avenir et de démocratiser l’accès aux outils dont les individus ont besoin pour façonner leur propre vie. C’est le cœur de tout ce que nous faisons à la Fondation NEAR.

Nous aidons à informer, à sensibiliser et à soutenir la communauté NEAR, qui est construite autour d’une sans autorisation et sans preuve de participation conçue pour être super- rapide, extrêmement sûr et considérablement évolutif. Il s’agit également de la toute première blockchain certifiée climatiquement neutre au monde. Il existe des emplois et des communautés actives sur 6 continents, dirigées par un groupe incroyablement diversifié de créateurs de tous les horizons.

Nous sommes heureux que la communauté NEAR soit une communauté vraiment diversifiée, inclusive et vivante de déjà des millions des développeurs, des entrepreneurs et des utilisateurs. Notre travail consiste à cultiver davantage d’éducation autour du Web3 dans des sites régionaux en Amérique latine, au Kenya, au Vietnam, en de l’Est et plus encore.

Compte tenu de son lancement en 2020, la communauté NEAR a en fait connu une augmentation de l’activité et a en fait traité plus de 50 millions de transactions sur plus de 4 millions de comptes et aidé à incuber et à promouvoir plus de 350 projets et 300 DAO.

Bien qu’un travail passionnant ait déjà été effectué, nous ne faisons que commencer.

La structure NEAR est une organisation à but non lucratif suisse qui supervise la gouvernance et le développement de la NEAR.

NEAR est une neutre en carbone, open source et haute performance qui est développée pour être ultra-rapide, incroyablement sûre et considérablement évolutive. La vision de NEAR est de créer un réseau qui permet aux individus de réinventer le financement, la créativité et la communauté de manière nouvelle et inclusive.

Ce message fait partie d’une collaboration rémunérée avec des médias à impact social Ecology Media, qui gère une série éditoriale unique intitulée A Better View pour découvrir les obstacles éthiques et de diversité qui existent dans le monde du développement et les moyens de les résoudre.

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