Les entreprises, grandes et petites, souhaitent toutes faire plus et conserver plus. Cependant, économiser de l’argent est beaucoup plus facile à dire qu’à faire, en particulier pour les nouvelles entreprises.
Il existe des pratiques et des suggestions formidables pour aider toute entreprise à économiser de l’argent. Dans cet article, nous allons passer en revue 10 conseils interactifs pour économiser de l’argent pour les propriétaires de petites entreprises.
Définir des objectifs et élaborer des stratégies
La première étape pour économiser de l’argent, c’est se fixer des objectifs particuliers et faire des intentions sur la façon d’atteindre ces objectifs. Lorsque vous envisagez des objectifs à définir, assurez-vous qu’ils sont spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et basés sur le temps.
Lorsque vous avez réellement choisi où vous voulez que l’entreprise soit économiquement , faire un plan particulier sur la façon d’y arriver. Que pouvez-vous faire sur une base hebdomadaire, mensuelle et trimestrielle pour vous assurer que vous pouvez atteindre l’objectif ? Quelles actions doivent être entreprises ? Répondre à ces préoccupations vous donnera la feuille de route dont vous avez besoin pour arriver là où vous souhaitez être.
Soyez ingénieux
La chose fantastique à essayer d’économiser de l’argent c’est que tout le monde en discute. Il existe de nombreuses ressources gratuites en ligne pour vous aider à démarrer. Il existe des modèles de conception de plan de dépenses en ligne que vous pouvez utiliser, des calculateurs de plan budgétaire et même des articles ou des articles de blog sur le succès que les gens ont réellement découvert dans la conservation de l’argent. Vous pouvez utiliser n’importe laquelle de ces suggestions et aides pour vous rendre plus efficace et mieux informé sur le sujet de la conservation.
Si vous souhaitez investir quelques dollars, les livres et les forums en ligne sont d’excellentes options. Les livres sont formidables parce que vous payez environ 15 $ pour les meilleures informations de quelqu’un sur le sujet. Une recherche rapide sur amazon affichera des résultats formidables pour des suggestions d’économie d’argent pour les entreprises et pour vous-même.
Produire un fonds de situation d’urgence
Dès que votre entreprise est opérationnelle, l’une des premières choses à faire est de créer un fonds d’urgence. Vous ne savez jamais quand des turbulences financières vont survenir dans votre entreprise ou votre vie privée – et il vaut mieux être préparé.
Regardez combien vous êtes dépenses hebdomadaires, mensuelles et trimestrielles. Lorsque vous avez ces chiffres spécifiques, décidez de la quantité de coussin que vous souhaitez construire. Il peut s’agir d’un pourcentage des coûts trimestriels, voire d’un montant suffisant pour couvrir toutes les dépenses pendant une période donnée. Les besoins des entreprises varieront, mais le fait de disposer d’une protection peut réellement vous faire économiser lorsque vous en avez besoin.
Exécutez l’IA partout où c’est possible
L’intelligence artificielle se développe à un rythme de plus en plus rapide, suggérant qu’il est plus facile d’exécuter les tâches de base. Cherchez à mettre en place un bot pour votre site Web en ligne afin de libérer votre personnel et votre service. Vous pouvez acheter un logiciel pour examiner tout l’argent avec le temps et vous donner des recommandations sur la façon de conserver.
L’IA réduira les dépenses en temps, réduira le temps consacré aux tâches fastidieuses et améliorera la flexibilité en plus de l’expérience client. Les dépenses de mise en place ne devraient pas être excessives tant que vous gardez le processus simple – et les exécutions amélioreront vraiment les ventes à long terme.
Maintenir à jour avec votre secteur
Il y a constamment de nouvelles choses à découvrir dans n’importe quel secteur fourni, et rester au courant de l’actualité peut vraiment vous aider. Vous découvrirez les tout nouveaux produits en cours de fabrication, comment de nouvelles taxes ou législations pourraient affecter le marché, entre autres.
Se tenir à jour avec le développement de la technologie aidera votre entreprise à élaborer des stratégies, planifier, et préparez-vous mieux que les autres dans votre domaine. Consulter les publications et les évaluations peut vous donner une idée de ce que les gens désirent et de ce qui manque à l’entreprise. Cela peut vous donner un avantage concurrentiel pour lire les nouvelles le matin. Ces petits changements d’habitudes vous conduiront à modifier votre produit ou votre méthode qui vous rapportera beaucoup d’argent à l’avenir.
Préparez-vous avec diligence, livrez avec souplesse
Lorsque vous définissez vos objectifs et planifiez comment économiser de l’argent, soyez diligent et minutieux. Revenez aux objectifs que vous vous êtes fixés et modifiez-les s’ils vous semblent irréalisables ou inaccessibles. Il y a de fortes chances que vous ne les obteniez pas parfaitement du premier coup, et il n’y a absolument rien de mal à apporter des modifications en cours de route.
Le même principe fait une application pour la planification de vos finances. Quels concepts d’économie d’argent fonctionnent et lesquels ne fonctionnent pas ? Comment être plus efficace avec vos employés et avec votre argent ? Au fur et à mesure que vous apportez des changements au cours de la méthode, vos plans vont vraiment s’améliorer de plus en plus. Une bien meilleure planification donne de bien meilleurs résultats.
Définir des limites
Quand il s’agit de budgétiser des liquidités, il y a beaucoup de concepts et de principes, mais très quelques détails. Vous savez que vous devez réduire les coûts ou éviter les dépenses excessives. Quand vous y pensez, qu’est-ce que cela signifie vraiment ?
Prenez le temps de définir des limites particulières pour les dépenses excessives, la réduction des dépenses et la prévention des coûts impulsifs. Qu’est-ce que chacun d’eux signifie pour vous et votre entreprise ? Quel montant en dollars est approuvé pour les dépenses excessives ? Répondre à de telles préoccupations facilite le suivi des objectifs et du développement.
Suivre les progrès et rester responsable
En parlant de suivi des objectifs, la responsabilité fait partie des éléments clés pour l’amélioration. Le suivi des objectifs consiste essentiellement à mesurer les performances. Cependant, la responsabilité est de rendre compte des performances, et c’est dans le rapport que l’efficacité augmente plus rapidement.
Pour rester responsable, examinez les objectifs et les stratégies que vous’ ai fait. Demandez-vous si vous avez adhéré aux stratégies et quels impacts elles ont eu jusqu’à présent. En ce qui concerne les membres du personnel, vérifiez régulièrement pour voir comment ils finissent avec les pratiques d’économie d’argent. Félicitez-les pour le succès qu’ils ont réellement rencontré et encouragez-les à s’améliorer dans les domaines où ils doivent s’améliorer.
Recherchez des critiques utiles
Économisez de l’argent et développer des habitudes sont fantastiques par vous-même, mais il peut y avoir des ajustements et des idées qui pourraient ne pas vous frapper. Exécuter votre plan budgétaire devant d’autres propriétaires d’entreprise ou coachs peut inviter des originalités ou des opportunités de changement. Vous n’êtes pas toujours obligé de faire toutes les modifications proposées par les autres, mais vous pouvez au moins les conserver pour plus tard.
Planifiez quoi faire avec l’argent économisé
Économiser de l’argent pour les organisations et dans la vie personnelle est formidable, mais quel est le but derrière cela ? Qu’allez-vous faire lorsque vous économiserez ces quelques milliers de dollars ?
Développez une préparation de base pour ce que vous souhaitez terminer avec l’argent économisé. Vous n’avez pas besoin de vous préparer au dollar, mais pensez à combien vous allez revenir en affaires. Lorsque vous avez atteint les objectifs, récompensez-vous également un peu. Vous pouvez vous rendre à un match de sport, acheter un cadeau coûteux pour vous-même ou peut-être prendre quelques jours de repos.
Avoir un objectif derrière votre argent économisé vous incitera encore plus, vous et les membres de votre personnel, à atteindre les objectifs.
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