Selon une étude de Robert Walters, 85% des entreprises affirment que développer la diversité des entreprises finit par être une préoccupation.
Outre l’aspect social de l’acceptation, de l’inclusion et de la promotion de des règles du jeu équitables, il bénéficie de plus de récompenses pour l’organisation que vous ne le pensez.
Avantages de la promotion de la diversité de l’entreprise sur le lieu de travail
Tout d’abord, cela augmente l’image de marque de l’employeur, ce qui est une idée tenez compte de la façon dont les individus perçoivent votre entreprise comme ayant un excellent environnement d’exploitation dans lequel ils souhaiteraient s’inscrire. Ceci est utile pour attirer des prospects passifs, en particulier!
Deuxièmement, avoir une forte diversité commerciale perpétue un environnement de travail sain qui encourage l’égalité pour tous sans discrimination de sexe, de culture ethnique, d’âge, de handicaps, etc. . Cela produit de manière significative un état d’esprit et une capacité de travail favorables, ce qui améliore les performances d’un mile.
Troisièmement, cela stimule le développement des travailleurs, ce qui aide l’entreprise à avancer. 73% des membres du personnel pensent que c’est un excellent moyen de libérer l’imagination et une conversation intéressante qui mène à un résultat productif pour améliorer le système de recrutement.
6 façons de promouvoir la diversité de l’entreprise grâce à votre système de recrutement
Avoir un lieu de travail international libère une capacité inexploitée qui dépasse les frontières – au-delà des normes que nous avons l’habitude de confiner dans un seul emplacement géographique. Le problème maintenant est de savoir comment procéder.
1. Réévaluer la marque
Examinez la valeur de votre entreprise. Votre marque encourage-t-elle la diversité? Si ce n’est pas le cas, vous devez commencer à réévaluer car il doit être parmi vos cœurs.
Tout commence de l’intérieur, donc inculquer une diversité ouverte peut éventuellement entraîner une élaboration de politiques et un traitement raisonnable des employés, et bien d’autres.
2. Recherchez des candidats sur plusieurs canaux pour développer des équipes variées.
Bien sûr, pour pouvoir disposer d’une main-d’œuvre variée, vous ne devez pas vous limiter à un seul Région. La pandémie COVID-19 nous a fait comprendre que l’embauche à distance est possible et que les entreprises devraient l’intégrer à leurs pratiques de travail.
Nous avons parlé de l’embauche à distance avant, et il est clair que cela peut avoir un effet significatif aux affaires. Les recruteurs peuvent le faire en utilisant les meilleurs outils technologiques et applications logicielles.
Lorsque vous semez vos publications sur de nombreux supports, il est possible d’atteindre plus de prospects à travers le monde, qui diffèrent par leurs antécédents, leur mode de vie et leur culture.
3. Appliquez des techniques de recrutement pour la diversité
Il existe différentes techniques que vous pouvez utiliser en tant qu’employeur pour renforcer la diversité.
Plus important encore, commencez petit en spécifiant simplement quota d’emploi . Celles-ci peuvent être de différents types, telles que le quota racial, le quota de genre, etc.
L’ensemble du groupe des RH devrait examiner de manière approfondie le lieu de travail existant et établir un plan calculé sur le type d’individus nécessaires pour améliorer les affaires. Soyez aussi précis que possible. L’équipe marketing a-t-elle besoin d’une perspective plus féminine? Souhaitez-vous que le ratio hommes-femmes au travail soit égal? Il y a de nombreux aspects à justifier.
Un autre exemple concret peut être le recrutement aveugle . Il s’agit d’une forme de dissimulation d’informations individuelles sur les perspectives telles que l’âge, le lieu et les antécédents scolaires. Cela peut même être aveugle lorsque les recruteurs ne divulguent pas de noms aux responsables qui les emploient, donc absolument rien ne peut influencer leur décision en dehors de leurs compétences et de leur expérience.
Un excellent logiciel de recrutement ATS comme Manatal peut vous aider à le faire. Vous pouvez personnaliser le type d’informations que vous souhaitez obtenir rapidement sur les candidatures en quelques clics.
4. Mettre en évidence la variété dans la page de votre profession
La fonction principale d’une page de profession est de décrocher plus de candidatures pour des postes vacants, mais saviez-vous que c’est aussi fiable pour mettre en valeur la variété?
Une page carrière est votre moyen de commercialiser votre marque. En plus de recevoir des candidats idéaux, cela peut être un moyen de promouvoir ce que votre entreprise représente et ce que les individus peuvent retirer de leur travail. Offrez une expérience candidat agréable en vous garantissant de motiver l’inclusion et l’égalité dès le départ.
Dans votre description de poste, ajoutez un domaine dans lequel vous partagez la culture de votre entreprise. Gardez à l’esprit les petits détails (par exemple, utilisez des descriptions inclusives), afin que tous ceux qui lisent votre page puissent comprendre et se sentir les bienvenus.
5. Former les employés à la pratique de l’ajout
Bien sûr, il vous sera également utile de vous renseigner vous-même et tous les travailleurs à ce sujet. Certaines choses doivent être enseignées et un programme de formation approprié vous aidera.
De nombreuses ressources de programmes de formation à la diversité sont proposées en ligne et hors ligne. Vous devez personnaliser les plans de cours en fonction de la diversité des membres du personnel de votre organisation, du type d’entreprise et d’autres aspects.
6. Pensez efficacement aux avantages des membres du personnel
En tant que spécialistes du recrutement, vous avez également votre mot à dire dans ce domaine autant que la direction. Rendre les avantages des employés aussi équitables que possible. Tous les employés doivent être traités de la même manière et ignorer tout préjugé et toute discrimination.
Il s’agit d’une action forte qui vous méritera une immense estime de la part de tout le monde dans toute la chaîne d’entreprise, améliorant ainsi l’image de marque de l’entreprise. Cette image de marque peut aller très loin et attirer des talents à travers le monde; faire de votre entreprise un lieu de travail internationalement reconnu.
Il est certain que le monde finit par devenir de plus en plus mondialisé, et votre entreprise devrait donc l’être. Brisez les barrières et cela vous permettra d’atteindre une capacité inexploitée comme jamais auparavant.
Il existe de nombreuses méthodes pour y parvenir. Tout est une question de recherche approfondie, d’amélioration approfondie du système de recrutement et de mise en œuvre de toutes les stratégies en utilisant le bon style de leadership et la technologie moderne.
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