La gestion de projet des exigences logicielles doit être gérée pour garantir que les meilleures entrées conduisent aux meilleures sorties. Les gestionnaires, ainsi que le gestionnaire de tâches, sont responsables.
Les gestionnaires de tâches auront planifié l’étape des exigences du poste à suivre par l’analyse, le style et la mise en œuvre. Cependant, c’est aussi un moment où de nombreux travaux échouent, ce qui entraîne l’échec du travail. Un facteur clé de cet échec est que les gens ont été incapables de reconnaître ou de spécifier clairement les exigences. Le résultat est que l’étape d’analyse et de conception prend beaucoup plus de temps que prévu ou produit un résultat incorrect.
Types généraux d’exigences
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Les exigences en tant que terme sont normalement utilisées pour couvrir de nombreux niveaux d’informations et, par conséquent, la convention de nommage utilisée peut être différente :
- Exigences de l’entreprise : soucieux de l’effet commercial d’une solution, analyse coûts-avantages et combinaison dans l’environnement général de l’entreprise
- Exigences des utilisateurs métier : utilisation prévue de l’option par l’organisation et de ses caractéristiques cruciales
- Exigences système [non fonctionnelles] – le fonctionnement attendu de la solution couvrant tous les différents domaines non fonctionnels et les attentes couvrant des éléments tels que les interfaces, le calendrier, l’efficacité, la sauvegarde et la correction…
- Exigence fonctionnelle : exigences complètes de fonctionnalité anticipées, en particulier les fonctions utilisateur et interaction avec l’utilisateur
Génériquement, ils peuvent tous être décrits comme des exigences de tâche et des exigences logicielles pour les solutions d’innovation.
Exigences logicielles
La définition de bonnes exigences pour les applications logicielles est difficile et la composition d’exigences bien meilleures nécessite du travail. L’ensemble préliminaire doit provenir de l’initiation de la tâche et le travail s’ensuit pour les établir davantage. Chaque exigence doit être :
- Clairement spécifiée et sans ambiguïté – éviter les déclarations incertaines ou générales
- Définir une seule chose – empêcher une exigence qui couvre plusieurs choses et ne le fait peut-être pas ne couvre pas très bien l’un d’entre eux
- Performance temporelle – suivre la productivité du concepteur et son utilisation du temps
- La tâche testable, un cas de test peut être écrit pour évaluer que cette exigence a effectivement été mis en œuvre– en évitant les exigences vagues ou peu claires
Si les exigences de l’application logicielle ont été réellement produites avec ce soin et cette attention, elles sont enregistrées dans un fichier de spécifications d’exigences.
Analyse des exigences
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Le dossier de spécification des exigences doit être pensé comme un projet de document qui devient l’objet d’une analyse des besoins. Le but de cette analyse est de s’assurer que les exigences sont cohérentes, qu’elles indiquent totalement et précisément ce qui est requis et qu’elles n’ont pas de doublons ou d’exigences contradictoires. L’achèvement de ce travail aura été une longue méthode pour produire une grande spécification des exigences. Une technique de gestion de projet en cascade serait maintenant terminée et passerait à la phase suivante et une méthode itérative considérerait cet achèvement de la toute première version des exigences, les versions suivantes ajoutant, modifiant ou supprimant ces exigences.
Analyse et style
Des exigences logicielles claires, complètes et précises sont essentielles à l’analyse et à la conception. Avoir une excellente spécification des exigences garantira que le résultat de la phase de conception est susceptible d’être ce qui est souhaité. Naturellement, les détails utiles de l’application peuvent nécessiter une modification des exigences, mais cela doit être simple et offrir le résultat idéal avec cette structure d’entreprise et une gestion efficace des tests de modifications. Ce résultat est ensuite vérifié pour confirmer que les exigences sont bien remplies par le style.
Gérer les exigences des tâches
La clé du meilleur résultat est de planifier les exigences de temps de travail et s’assurer qu’elles sont correctes. La phase d’analyse et de style des systèmes a tendance à être facile si les exigences sont claires. Les seuls problèmes susceptibles d’émerger sont les contraintes utiles et la nécessité qui en découle de modifier les exigences pour refléter ce qui est en fait possible. Tant que ces changements sont maîtrisés et gérés, cette étape ne doit pas entraîner de surprises. Bien que cela n’implique pas qu’un travail réussi soit assuré, il s’agit d’une autre étape dans les instructions idéales.
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