Comment gagner avec le nouvel environnement de travail hybride B2B

Alors que nous sommes actuellement confrontés à la grande démission, un aspect auquel penser pour retenir et attirer les meilleurs talents est d’adopter un environnement de travail hybride. Nous avons constaté qu’un environnement de travail hybride est un avantage précieux pour les membres de notre équipe, nous partageons donc nos connaissances afin que votre entreprise puisse économiser des milliers de dollars à l’avenir. Nous devenons granulaires et plongeons dans les avantages de l’adaptation au tout nouvel environnement de travail post-pandémique.

Garder les compétences de haut niveau

Le très la première propriété cruciale au sein de votre entreprise qui doit être reconnue est votre talent. Comment résolvez-vous les problèmes de l’équipe tout en gardant le succès grâce au voyage en montagnes russes des 18 derniers mois ?

Un concept consiste à envoyer un sondage confidentiel via SurveyMonkey à toute l’équipe en posant des questions pour évaluer les inquiétudes de retourner au travail. Vous pouvez ensuite développer une politique informelle basée sur les résultats qui répond aux commentaires de l’équipe. Leur sécurité doit être votre priorité absolue, sinon vous courez le risque de les perdre au profit d’une autre organisation ou pire encore d’un concurrent qui prendra des mesures supplémentaires pour répondre à leurs préoccupations.

Garder vos meilleurs talents signifie adopter un environnement de travail hybride et flexible où les travailleurs se sentent en sécurité lorsqu’ils travaillent à domicile et/ou ne travaillent que parfois sur place sur votre lieu de travail. Si vous êtes configuré pour travailler à distance, quel dommage cela peut-il pour votre entreprise si quelques membres de votre personnel quittent l’état pour ce qu’ils pensent être un meilleur mode de vie ?

Chez Bop Style, nous avons mis en place un politique qui a permis aux employés de se déplacer n’importe où aux États-Unis. Nous ne voulions pas perdre de précieux employés en raison de leurs soucis domestiques tout en résistant à une pandémie, nous avons donc ajusté notre politique pour leur offrir des alternatives.

Économisez des milliers de frais généraux et de temps

Quoi se produit lorsque vous apprenez que votre groupe se sentirait beaucoup plus en sécurité en travaillant à domicile pour toujours ?

L’adaptation à ce nouveau paysage hybride peut vous faire économiser d’innombrables dollars en frais généraux inutiles comme la location et le stationnement. Si vous arrivez à la fin de votre bail actuel, vous pouvez réduire, renégocier un tarif inférieur, demander que davantage de fonctionnalités soient incluses ou demander un bail plus court à l’avenir. Travailler dans un bureau partagé ou se réunir pendant un mois dans une grande salle de conférence dans un WeWork ou un Regus est considérablement moins qu’un bail de bureau et peut être polyvalent pour satisfaire les besoins de votre entreprise et de vos employés.

Temps de voyage pour et des clients prendrait fréquemment une journée entière de travail pour les membres de notre équipe. Au début de la pandémie, avec tous les arrêts ici en Californie, toutes les conférences en personne ont été rapidement retirées de la table et un temps important a été récupéré. Toutes les réunions sont devenues un lien Zoom sur mesure et il n’y a eu aucun rappel. Vous utilisez probablement une sorte de visioconférence maintenant, que ce soit Google Meet ou Microsoft Teams pour rester lié aux employés et aux clients. Félicitations, vous économisez désormais un temps et des ressources précieux en prenant tous les appels au moyen d’une application de visioconférence plutôt que d’investir des heures de temps de membre du personnel pour se rendre sur le lieu de travail d’un client pour une réunion d’une heure.

Cela vaut également la peine d’en discuter. que votre organisation peut réduire considérablement son empreinte carbone en mettant en œuvre une politique de travail à domicile indéfinie ou d’absence de conférence en personne.

Outils du commerce hybride

Pour chaque point d’inconfort que vous rencontrez au travail à distance, une autre entreprise B2B a en fait mis en place un service d’application logicielle. Chez Bop Design, nous devions nous adapter rapidement à la nouvelle norme et nous avons réalisé à quel point nous avions réellement compté sur la communication en personne au sujet des projets. Pour cette raison, nous avons choisi de changer l’équipe de Basecamp à Projection car nous avions besoin d’un outil de gestion des tâches plus robuste. Le commutateur nous permet de communiquer plus efficacement et avec succès concernant les problèmes de création, de rédaction et de développement de conceptions Web B2B.

Nous utilisons également une application d’organisation des télécommunications qui permet à notre groupe d’adresser nos téléphones de travail à partir de notre smart téléphones, afin que nous ne manquions jamais un appel. Tout message vocal qu’un membre du personnel reçoit est également livré sous forme de courrier électronique, à la fois texte et audio, afin que les clients ne se sentent jamais déconnectés.

En outre, nous utilisons DoorDash Teams pour notre déjeuner virtuel mensuel. et apprend, afin que chaque membre de l’équipe puisse acheter son propre déjeuner. Les membres de notre personnel ne sont pas moins importants car ils ne sont pas sur leur lieu de travail du lundi au vendredi. Nous avons donc trouvé un moyen de continuer à les récompenser, peu importe où ils travaillent.

Découvrir l’équilibre

Nous voulons que notre groupe se sente connecté à notre organisation, valorisé et valorisé. Vous devez souhaiter la même chose pour vos employés, en particulier si vous souhaitez conserver les compétences que vous avez travaillé si dur à cultiver.

Trouver un équilibre entre le travail à domicile et avoir une famille peut être un combat, cependant si vous gardez à l’esprit ce qui se passe dans la vie de vos travailleurs, vous pouvez aider à les soutenir. Vous pouvez le faire en demandant, en écoutant et en répondant à leurs préoccupations. Si la plupart des membres de votre équipe ne se sentent pas à l’aise de retourner au bureau, n’en faites aucun. Adoptez un lieu de travail hybride qui ravit vos compétences et évite de partir ailleurs, révélez-leur à quel point elles sont vraiment importantes et tout le monde y gagne.