Que vous essayiez de trouver une réceptionniste sympathique ou un vice-président nécessaire, trouver les meilleures personnes pour votre entreprise peut être exigeant. L’embauche est un investissement, et vous ne voulez pas attendre un mois dans la position de cette personne juste pour vous rendre compte que votre nouveau membre du personnel n’est pas le match idéal. Heureusement, il existe des méthodes que vous pouvez utiliser tout au long du processus d’entretien pour obtenir une vue plus globale de votre candidat avant de prendre cette décision. Voici quelques façons de tirer le meilleur parti du processus d’entretien et de choisir le meilleur candidat.
Obtenir une lecture claire
Avez-vous déjà ouvert un CV et été accueilli par une mise en page déroutante , des lacunes inexpliquées dans l’emploi et une police illisible ? La réalité est la suivante : un candidat qui ne formate pas correctement un document qui les concerne est peu susceptible de fournir un effort important à votre entreprise. C’est leur seul moment pour briller, et la confiance en soi est la clé. La confiance en soi n’est pas seulement minimale pour le véritable entretien lui-même ; Un CV expert et concis d’une page est tout ce qui est nécessaire pour transmettre ses capacités, ses capacités et son éducation. Surveillez les fautes d’orthographe qui doivent avoir été corrigées avant que le document n’atteigne votre bureau. Ensuite, recherchez une description des tâches terminées dans les affaires précédentes et voyez si les dates répertoriées pour chaque poste montrent un historique de travail cohérent. Les lacunes dans l’emploi peuvent être plus fréquentes en raison de la pandémie de COVID-19, mais les candidats doivent avoir la possibilité d’expliquer ce laps de temps entre les tâches pendant le processus d’entretien. S’il n’y a aucune date répertoriée, c’est un signal d’alarme pour un prospect qui ne souhaite pas que vous compreniez ces informations.
Vous pouvez également dire à quel point le candidat a effectué des recherches sur votre entreprise sur la base de le contenu de leur lettre de motivation. Vous pourriez voir des paragraphes qui démontrent une vérification de votre site et un lien avec la mission de votre entreprise. Lorsque vous lisez une application bien conçue, vous serez bien mieux préparé pour trouver de futurs employés soucieux des détails et prêts à travailler dur pour votre entreprise.
Se démarquer de petites façons
Lorsque vous prévoyez de satisfaire en personne, vous voulez voir comment la personne interrogée fournit en outre les concepts mentionnés dans sa lettre de motivation en relation avec les questions que vous posez. Envisagez de demander à l’embauche potentielle d’apporter une copie papier de son curriculum vitae avec elle. Vous remarquerez que certaines personnes passeront en revue leur expérience comme si elles ne souhaitaient pas que vous y regardiez de très près. Un meilleur ajustement est un prospect qui vous guide dans son document en raison du fait qu’il est fier de son travail et de ses réalisations.
Il peut être difficile de déterminer le vrai caractère d’une personne avec un bref face-à-face. une réunion, mais il peut y avoir des procès-verbaux dans lesquels la personne interrogée montre son véritable esprit. Poser des questions sur ce qui les enthousiasme ou pourquoi ils sont même apparus à l’entretien peut fournir des informations essentielles pour en savoir plus sur votre candidat. Un bon candidat pour le poste est une personne qui exprime ouvertement son point de vue et peut discuter de la façon dont ses objectifs professionnels s’alignent sur les intérêts de votre entreprise. L’ouverture de l’entretien pour les préoccupations fournit au prospect l’occasion de poser toutes les questions sur la vision de votre entreprise. Si la personne interrogée semble intéressée par votre action, elle montrera probablement de l’intérêt pour ce travail pendant plusieurs années à venir. Pour encore plus déterminer si le candidat est le meilleur pour le poste, au lieu de discuter avec vous-même dans le miroir, contactez votre personnel actuel pour un 2ème point de vue. Vous pouvez demander à votre réceptionniste le comportement du prospect lorsqu’il a quitté la structure. Étaient-ils gentils et ravis d’avoir mis le pied dans la porte (espérons-nous pas littéralement), ou étaient-ils mal élevés et abrasifs ? Le mouvement du corps en dit plus que les mots.
La façon dont un candidat fait le suivi après la conférence en personne peut montrer sa curiosité pour votre entreprise. Un e-mail de remerciement est réfléchi et efficace, mais une note manuscrite ajoute une touche individuelle. Portez une attention particulière à ce que dit chaque message. Y a-t-il des minutes spécifiques de l’entretien que le prospect a appréciées ? Voyez s’ils réitèrent leur intérêt pour le poste, en expliquant pourquoi ils pensent qu’ils seraient les mieux adaptés. Un simple remerciement peut montrer la gentillesse d’une personne et la faire sortir du lot.
Dans l’ensemble, découvrir les bons employés pour votre entreprise est un processus épuisant. Lorsque vous consultez leur curriculum vitae et posez des questions sur leurs enthousiasmes, le candidat le plus idéal pour le poste finira par être clair pour vous. Faites l’effort d’identifier ces applications ordonnées et lisibles, et les prospects les plus détaillés ressortiront. De plus, en attirant votre attention sur les personnes interrogées qui pensent à vous, à votre personnel et à la mission de l’entreprise, vous aurez plus de facilité à trouver des acteurs de groupe qui apprécient les autres et aiment le travail qu’ils font. Lorsque vous essayez de trouver ce qui distingue une embauche potentielle au-dessus des autres, le processus d’entretien s’avère plus efficace que jamais, car vous choisissez le meilleur candidat.
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