vendredi, 19 avril 2024

Les réponses des entreprises à COVID fournissent des informations sur la gestion d’une crise

Je comprends, nous en avons tous marre de découvrir le COVID-19 et la pandémie. Il y a de la lumière au bout de ce tunnel très sombre. Nous voyons les affaires dans la majorité des marchés revenir aux niveaux d’avant la pandémie. Pourtant, certaines entreprises sont toujours en difficulté. Alors que certains marchés et entreprises ont prospéré tout au long de l’année 2015, de nombreux ont dû atteindre un niveau de polyvalence qui consistait en des modifications majeures, simplement pour survivre à peine et garder leurs portes ouvertes.

Cela étant dit, la réponse que je vais donner fournir s’applique non seulement à l’année dernière et au COVID-19, mais également à tout moment où une entreprise connaît des événements nationaux et mondiaux négatifs, notamment des ralentissements financiers, le terrorisme et même des pandémies internationales.

Pendant des moments difficiles de tout type, des entreprises spécifiques luttent. La toute première réponse de beaucoup est de resserrer les dépenses et de réduire les employés. Certains font faillite. Ensuite, il y a des industries spécifiques qui peuvent ne pas être touchées. Tout au long de la pandémie, les épiceries se sont développées. Certains détaillants en ligne, comme Amazon, ont connu une année record. Et, il y a des affaires qui, selon vous, auraient été affectées, mais d’une certaine manière, elles ont bien fonctionné – et continuent de le faire.

Considérez tout cela alors que je partage une réponse à la préoccupation initiale, qui était des suggestions pour les entreprises qui traversent une période difficile pendant COVID-19.

Commencez par former un groupe pour élaborer des stratégies et partager des idées. La discussion devrait commencer par une discussion sur les entreprises qui, selon vous, ont réussi tout au long de la pandémie. Encore une fois, il peut s’agir d’une baisse importante de l’activité due à des situations extérieures et imprévues. Qu’ont-ils fait, le cas échéant, de différent de ce qu’ils avaient fait avant la pandémie ? Qu’est-ce que vous aimez ou n’aimez pas dans les modifications qu’ils ont apportées ?

Déterminez si l’une de ces modifications peut fonctionner pour votre entreprise. Il n’est pas nécessaire que ce soit exactement la même chose. Laissez cette liste servir de moteur pour lancer l’imagination pour proposer une liste d’idées qui peuvent fonctionner pour vous. Ensuite, une fois que vous avez réellement produit cette liste, ne vous contentez pas d’y jeter un coup d’œil. Travaillez-le ! Arangez-vous pour que cela arrive. L’adoption de concepts issus du succès d’autres personnes en dehors de votre marché peut vous rendre plus compétitif à l’intérieur de votre propre marché.

C’est une réponse très brève à une énorme question. Et ce n’est pas la seule réponse. Donc, si vous avez une autre réponse, nous serions tous ravis de discuter avec vous. N’hésitez pas à partager !

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