Au départ, nous souhaitons vous féliciter !
Si vous êtes ici, il y a de fortes chances que vous ayez démarré une petite entreprise, ce qui est extraordinaire. Nous savons que cela peut être l’une des choses les plus gratifiantes que vous puissiez faire, et également plutôt terrifiante.
La croissance d’une entreprise peut faire face à une variété d’obstacles. À mesure qu’une petite entreprise se développe, différents problèmes et opportunités nécessitent différents services, et ce qui fonctionnait il y a un an ne fonctionnerait probablement plus maintenant. Et ne commençons même pas par les ravages que cette pandémie nous a causés.
Selon les données, seulement 51% des entreprises survivent au-delà de leurs cinq premières années.
Comment gérez-vous votre petite organisation de finir par être celle sur deux qui prospère ? Il s’agit de comprendre à quels défis normaux votre service sera probablement confronté au fur et à mesure qu’il grandira et d’être prêt à relever ces défis de front.
- Dites bonjour en ligne
- Connaître l’inconnu
- La sécurité des employés, d’abord !Faire de nouveaux consommateurs Échecs financiers Attention aux ennemis
- Conclure Dites bonjour
- à Internet Maintenant, nous
- Connaître le monde en ligne pour certains peut être très difficile, mais c’est pourquoi nous sommes ici. Nous sommes la meilleure solution si vous possédez une petite entreprise qui a besoin d’aide pour se connecter. La pandémie a apporté de nombreuses difficultés qui nous ont obligés à croire artistiquement à notre façon de vivre, d’interagir socialement et de faire des affaires. C’était en fait l’un des rares avantages à sortir de cette folie.
La mise en ligne de votre petite entreprise ne permet pas simplement de conserver votre capacité à interagir avec vos consommateurs existants, cela ouvre à votre entreprise de nouvelles perspectives. clients, même mondiaux si tel est votre objectif ! Tout comme vous auriez besoin de personnes dans votre boutique, vous avez maintenant besoin
de personnes dans votre boutique en ligne ! Ca a du sens. C’est là que d’autres canaux comme le courrier électronique et les médias sociaux sont utiles. Le marketing par e-mail est l’un des moyens les plus efficaces de développer des relations
et de rester en tête de liste avec votre public. En fait, 66% ont effectivement acheté en raison d’un message marketing par e-mail. En ce qui concerne les réseaux sociaux, c’est une méthode exceptionnelle pour atteindre de nouveaux consommateurs en faisant connaître le nom de votre organisation. De plus, la notoriété et la reconnaissance de la marque sont un élément crucial de la croissance de votre petite entreprise. Connaître l’inconnu S’il y a une chose que nous avons apprise de la pandémie, c’est que vous ne comprenez jamais, jamais ce que l’avenir vous réserve. Parmi les choses énormes que les deux dernières années nous ont apprises, c’est qu’il est presque impossible de planifier pour les non-identifiés. Je veux dire, c’est assez évident, c’est l’inconnu. Cependant, il est possible de revenir sur une action et d’examiner le présent. Jouons à un jeu. Il s’intitule « Si vous avez compris alors ce que vous
Savez maintenant. » Retour à 2019, avant que la pandémie ne frappe. Comment feriez-vous différemment pendant ces deux dernières années ? Prenez le temps maintenant
de déterminer où vous pouvez découvrir les meilleurs conseils pour votre organisation. Il est préférable de vous familiariser avec ces choses et de déterminer les ressources pratiques maintenant plutôt qu’au moment où vous en avez besoin. Un bon endroit pour commencer est de créer un Rainy Day Fund. La sécurité des travailleurs avant tout ! Nous avons toujours pensé que si vos employés sont heureux, vos clients sont heureux
. Le bien-être des membres du personnel peut faire ou défaire une petite entreprise aussi facilement
que cela. L’un des éléments les plus difficiles de la gestion d’une petite entreprise est la gestion des soins de santé pour les membres de votre personnel. La santé de vos travailleurs est vitale sans aucun doute, mais l’augmentation des dépenses peut la rendre difficile. Les avantages des travailleurs montrent que vous vous souciez de vos travailleurs, ce qui entraînera plus de succès et de croissance. Trouvez des ressources et discutez avec un collègue entrepreneur pour des suggestions et des solutions sur la façon de gérer le bien-être et les avantages sociaux des membres du personnel. S’il y a quelque chose sur lequel vous pouvez toujours compter en tant que propriétaire de petite entreprise, c’est que vous n’êtes pas seul dans votre voyage. Faire de nouveaux clients Naturellement, la chose la plus essentielle, et parfois la plus difficile, est de générer de nouveaux clients pour votre entreprise. Trouver des consommateurs commence par découvrir qui est réellement votre client idéal. Faites-vous une idée de ce à quoi ressemblent vos clients cibles, de ce qu’ils font, où ils passent du temps en ligne en développant votre personnalité d’acheteur. En créer des particuliers peut considérablement améliorer les résultats de votre entreprise. Une fois que vous avez développé votre personnalité d’acheteur, vous pouvez commencer à développer du contenu et à vous présenter à vos clients cibles dans les endroits où ils passent en ligne et avec les messages qu’ils souhaitent écouter. Nous savons maintenant à qui nous désirons vendre… mais comprennent-ILS qui VOUS êtes ? Il existe des stratégies pour faire connaître votre marque et développer une réputation exceptionnelle que vous pouvez lancer immédiatement. Il existe de nombreuses méthodes pour diffuser la notoriété de la marque, notamment les relations publiques, le co-marketing et les blogs. Avec le temps, une organisation pourrait prospérer au-delà des attentes de croissance. Mais, au fur et à mesure que les besoins de votre service augmentent, sans les systèmes appropriés en place, vous êtes plus susceptible de manquer de temps et de ne pas répondre à ces demandes. C’est pourquoi vous devez développer votre organisation, et nous ne le soulignerons jamais assez, SANS sacrifier les qualités qui ont fait de vous
un tel succès en premier lieu. Échec financier Admettons simplement que nous ne pouvons pas être bons à quoi que ce soit. Et beaucoup de gens se battent pour comprendre les finances. Si cela vous ressemble, travaillez avec un comptable ou un comptable pour traiter avec vous des rapports mensuels. Vous devez examiner et comprendre vos ressources financières chaque mois. Ensuite, additionnez tous vos coûts mensuellement pour comprendre les ventes brutes minimales
nécessaires pour
couvrir vos coûts. Ce défi peut être résolu en utilisant des logiciels de facturation en ligne ou de meilleurs systèmes de budgétisation et une gestion du capital fiable
. Essentiellement, chaque propriétaire de petite entreprise a des problèmes de capital. Un point simple est de garder une trace stricte de votre argent, d’où il vient et où il va. Chaque organisation sera différente, mais vous voudrez utiliser le crédit de l’entreprise
judicieusement, réduire les coûts dans la mesure du possible et gérer le capital en restant maître de la facturation et de la comptabilité. Les professionnels de la comptabilité et les consultants financiers de l’organisation peuvent vous aider à examiner votre scénario financier et vous aider à prendre de bonnes décisions. Attention aux ennemis « N’est-ce pas incroyablement dangereux ? » « Cela ne sera-t-il pas long ? » « Et si vous perdiez tout votre argent ? Levez la main si vous avez entendu au moins l’une de ces préoccupations. ? Heck, peut-être tous les 3 dans une méthode ou une autre. Ce défi semble un peu plus cryptique que le reste. Lors du démarrage d’une petite entreprise, beaucoup ont une équipe de pom-pom girls personnelle composée d’amis et de famille. Et même s’ils souhaitent que vous réussissiez, ils ne souhaitent pas non plus que vous échouiez. Cependant
, malheureusement,
cette croyance peut souvent être
négative et non favorable. Ces
points de vue peuvent vraiment prendre un bail de longue durée
sur votre espace de tête – personne n’en a besoin. Et quand vous le tuez, cela ne se termine pas totalement.
Vous obtenez toujours le « Oh, vous avez eu de la chance! » Oh oui, ce doit être de la chance, pas des heures de sang, de sueur et de larmes que vous avez consacrées . Simplement de la chance ! * Placez le roulis des yeux ici *. Je m’éloigne du sujet, mais cela peut vous détourner de vos objectifs et vous laisser dans l’insécurité. Nous croyons au bon moment, à l’endroit idéal et à l’effort. Ne vous concentrez pas sur les cyniques. Conclusion Être entrepreneur dans une start-up
est très difficile. Chaque jour, vous êtes confronté à des facteurs de remise en question, qui vous feront souvent penser à l’abandon. Rappelez-vous votre objectif et pourquoi vous avez développé votre entreprise, et restez toujours concentré sur l’atteinte des objectifs que vous vous êtes fixés. Tu as ça!.
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
