Les concepteurs d’entreprise (EA) d’aujourd’hui ont des plaques complètes. Ils établissent des techniques d’organisation, des méthodes cloud, des stratégies de mise en œuvre, les meilleures pratiques, la production et la mise à niveau d’artefacts architecturaux et des stratégies d’outillage pour s’assurer des choix technologiques appropriés. Les EA se procurent les logiciels, le matériel et les applications appropriés pour répondre aux exigences de l’entreprise. Les EA visent également à inclure divers types d’informations (non structurées, relationnelles, etc.) dans un service unique qui maintient la qualité, s’intègre bien avec d’autres systèmes d’entreprise et prend en charge les différents formats d’informations nécessaires et les directives et fonctions de conformité en tant que source unique de réalité. pour l’entreprise.
Les initiatives multi-cloud – utilisant les services des clouds publics et personnels – peuvent aider les entreprises à garder une longueur d’avance. Cependant, alors qu’ils cherchent à développer des stratégies d’entreposage d’informations réputées, les EE se heurtent souvent à des défis. En tête d’entre eux: des restrictions budgétaires agressives (motivées par des mandats de réduction des dépenses en capital et de l’entreprise, à l’échelle de l’organisation) et la nécessité d’empêcher le blocage des fournisseurs (sous la forme d’outils stagnants ou de licences pluriannuelles).
Pour soutenir l’analyse de rentabilisation du multicloud, les concepteurs d’entreprise peuvent tirer parti de trois facteurs principaux à prendre en compte.
1. Créer des options d’outillage adaptées
Obtenir les bons outils au coût idéal est toujours un obstacle. Il peut être difficile pour les entreprises soumises à des pressions sur les plans de dépenses de modifier les outils pendant un certain nombre d’années si le choix actuel ne s’exerce pas ou lorsque les besoins de l’entreprise changent. L’obstacle de la pondération du plan de dépenses et des fonctions s’applique à une variété d’outils et de services cloud, y compris ceux pour l’intelligence de service (BI), la science de l’information, les installations de stockage d’informations et les lacs d’informations.
et une approche de notation pour examiner les options aidera à déterminer l’outil le plus approprié pour votre situation. Les considérations relatives à l’achat d’outils vont au-delà du taux et des fonctionnalités: le personnel aura-t-il besoin d’une nouvelle formation, dans quelle mesure s’intègre-t-elle avec d’autres outils, existe-t-il des exigences de licence supplémentaires et est-ce que cela aide ou entrave les décisions d’architecture pour les 3 prochaines années?
Une action vitale de la procédure de sélection consiste à déterminer si l’outil auquel vous pensez répondra aux exigences de l’entreprise maintenant et dans un avenir prévisible. Certes, avec l’arrivée régulière de nouveaux outils sur le marché, cela pourrait être difficile à déterminer. Examiner les achats sous cet angle aidera à dépasser les contraintes monétaires existantes. Gartner prévoit que les techniques multicloud « réduiront la dépendance vis-à-vis des fournisseurs pour les deux tiers des organisations jusqu’en 2024 ». Assurez-vous que les outils que vous choisissez sont polyvalents tout en répondant aux besoins de l’organisation d’aujourd’hui.
De plus, les stratégies d’information doivent être soigneusement définies et analysées car l’information est au cœur des décisions de l’entreprise. Les données doivent être disponibles avec une latence minimale afin de pouvoir faire des choix d’organisation en temps opportun. Une excellente information accessible aux experts de l’entreprise et à la science des données est essentielle pour passer à des choix prédictifs (par opposition à réactifs). Il est vital de garantir que les données sont disponibles sur site, sur n’importe quel cloud ou sur plusieurs clouds, mais cela doit être accompli sans déplacer ni copier les informations vers plusieurs zones. Plusieurs copies d’informations impliquent qu’il n’y a pas de source unique de vérité; la majorité du temps sera consacrée à la copie ou au déplacement des données plutôt qu’à l’utilisation des données pour satisfaire la technique d’organisation.
2. Évaluer la décision de développement ou d’achat
Une partie de tout choix d’outillage est centrée sur la décision de développer parmi les vôtres ou d’acheter un outil existant. Certaines entreprises peuvent avoir des mandats clairs qui donnent la priorité à un choix par rapport à l’autre. Une exigence typique est d’éviter le blocage des fournisseurs, ce qui peut empêcher l’achat de certains fournisseurs mais peut renforcer les arguments en faveur de méthodes plus flexibles prenant en charge les efforts multi-cloud.
Lors de la prise de décision d’achat ou de construction un outil, considérez:
Aurez-vous la possibilité de construire le service avec des ressources de développement disponibles en interne? Ou aurez-vous besoin de faire appel à des spécialistes? Que ce soit en fonction des concepteurs internes ou des sous-traitants, assurez-vous de classer et de partager les architectures de référence, d’établir des garde-corps, de définir des points de contrôle réguliers et des procédures pas à pas du code, et d’effectuer des vérifications et des audits de votre référentiel source.
Ici, une approche agile est cruciale. Évaluez minutieusement tous les documents et assurez-vous qu’ils interagissent efficacement avec les équipes de support et d’exploitation tout au long du cycle de vie afin d’assurer un transfert efficace sans surprises. Bien que le développement de lacs de données ou d’une installation complète de stockage d’informations soit certainement possible, la tâche peut être redoutable, surtout si on la compare aux offres proposées par de nombreux fournisseurs d’installations de stockage d’informations.
Quelles sont les exigences de chacune de vos parties prenantes ? Les rassembler, puis les évaluer par rapport à une structure de notation empirique, permettra à votre équipe d’évaluer les outils sans biais.
Avec de nombreux adaptateurs et des capacités de performance exceptionnelles, il est plus logique d’acheter certains outils; ils offrent des chances rentables d’utiliser les services de cloud public, conduisant souvent à des réductions d’année en année des dépenses en capital, de l’assistance et de la maintenance. Les outils de BI en sont un exemple. Les installations de stockage de données ont énormément progressé au cours des deux dernières années; Il existe des moteurs de base de données de traitement parallèle (MPP) extrêmement puissants – produits pour gérer plusieurs opérations en même temps via des unités multi-traitements – offrant une efficacité exceptionnelle pour les installations de stockage d’informations. Les progrès du stockage ont en effet également permis la consommation de types d’informations variés pour les installations de stockage de données (structurées et semi-structurées). Les installations de stockage d’informations peuvent appliquer une logique de service, offrir des capacités d’enquête familières et exécuter des fonctions ETL (extraction, transformation, chargement) et ELT (extraction, chargement, changement), ce qui peut souvent réduire la nécessité d’un lac d’informations différent.
3. Faites confiance aux informations et octroyez des licences
Quel que soit le choix d’un architecte d’entreprise concernant les services et l’outillage, l’accent doit être constamment mis sur la qualité des informations. En particulier avec les entrepôts de données, les informations doivent être propres; vérifié; facilement disponible en fréquence quasi temps réel / temps réel (NRT / RT); organisé les demandes de renseignements, les rapports et les analyses; et fiables.
Pour vous assurer que les données sont fiables et certifiées:
- Identifiez toutes les données afin qu’elles puissent être parcourues et trouvées. Reconnaître, cataloguer et étiqueter chaque élément d’information; assurez-vous que les détails du lignage des informations sont préservés et qu’une taxonomie définie est à l’emplacement.
- Automatisez le processus de découverte des données; gardez-le autant que la date. Le marquage peut être effectué immédiatement (via le marquage automatique, au moyen d’une capacité d’apprentissage automatique qui s’améliore avec le temps) ou manuellement par les gestionnaires de l’information.
- Développer des politiques de sécurité. La majorité des lacs d’informations et des installations de stockage d’informations peuvent être configurés avec des directives spécifiques, y compris des politiques de sécurité, qui spécifient comment traiter chaque type de données. Les informations personnelles identifiables (PII), par exemple, doivent être protégées et étiquetées de manière appropriée sur votre lac ou installation de stockage.
- Auditez et consignez tous les accès aux informations dans tout le système. Dès qu’une brochure d’information existe et que des politiques de sécurité sont définies pour différents types d’informations, balises et arbre généalogique, le composant «confiance dans l’information» est presque terminé.
- Versions horaires du programme. Votre lac de données, votre entrepôt et vos rapports doivent tous afficher des variations dans le temps pour garantir la précision et l’actualité des informations.
- Gouvernance des données. Sans gouvernance des données, l’option cessera de fonctionner. La gouvernance de l’information définit les procédures, les politiques et les traitements, et définit les parties gouvernantes pour tous les actifs de données. Les éléments de gouvernance des données comprennent la qualité de l’information, la gestion de l’information, la gestion des données de base, la rapidité de l’information et l’exactitude des informations.
Lorsque vos informations sont étiquetées et certifiées, elles sont disponibles pour le reporting. Les rapports peuvent être accrédités par des spécialistes du sujet de service ou des gestionnaires de données, puis étiquetés comme «accrédités». Les informations et les rapports doivent également être sécurisés – chiffrés à la fois au repos et en mouvement, avec une sécurité, un masquage et une obfuscation basés sur les rôles utilisés pour répondre à diverses exigences en matière de rapports ou de conformité.
Entreposage d’informations dans le cloud peut être rentable, évoluer facilement et minimiser la demande de main-d’œuvre des organisations par rapport aux solutions sur site ou de bricolage. Essayez de trouver des alternatives adaptées à la technique cloud (ou multi-cloud) de votre organisation pour éviter la duplication des données, les frais de sortie de données et le blocage des fournisseurs. En réduisant les obstacles actuels, vous serez en mesure de gérer de manière créative les efforts commerciaux qui aideront votre organisation à prospérer.
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