Nous avons dépassé Kevin Otto, directeur principal de l’organisme de normalisation GS1 US pour discuter de l’impact de COVID sur l’adoption et les tendances de la blockchain lors des discussions de son groupe de travail sur la blockchain.
Le principal à retenir est le exigence d’interopérabilité de la blockchain. C’est une exigence multidimensionnelle, mais GS1 se concentre au préalable sur les exigences d’information afin de rendre les informations transférables et d’éviter le verrouillage des fournisseurs.
Une autre tendance est que l’intérêt de la blockchain s’est développé à partir de la traçabilité pure de la chaîne d’approvisionnement pour intégrer la durabilité, la preuve de provenance et un suivi amélioré, comme la garantie que les produits refroidis sont maintenus à une plage de température constante.
En termes d’impact du COVID-19, il existe beaucoup moins d’expérimentation à emporter, et la conversation sur la technologie blockchain en soi a chuté. Cela a été remplacé par une véritable exigence de solutions de chaîne d’approvisionnement qui répondent à des défis tels qu’un éventail plus large de fournisseurs pour aider à gérer les perturbations. Et la blockchain fait partie d’un certain nombre de ces services.
Un autre moteur crucial aux États-Unis est la réglementation, en particulier dans les secteurs alimentaire et pharmaceutique, où la blockchain peut aider à répondre aux exigences.
Conversation avec Kevin Otto
L’interview ci-dessous a en fait été modifiée pour plus de lisibilité.
Q: Voyez-vous beaucoup moins d’expérimentation de la part des entreprises pendant la pandémie?
Les emplois qui étaient déjà lancés et totalement ancrés dans les chaînes d’approvisionnement des gens, comme quelques-uns des emplois importants d’IBM Food Trust, sont toujours fortement exploités. Ceux-ci ne vont nulle part. Nous assistons à une petite baisse où les individus allaient peut-être simplement avoir un pilote et ont freiné cela pendant toute la hauteur de la pandémie.
Je dirige un groupe de discussion sur la blockchain. Des personnes des secteurs de la restauration, de l’épicerie au détail, des vêtements, des produits de base et des soins de santé sont représentées lors de cet appel. J’ai en fait demandé: « Parlez-vous toujours de la blockchain en interne? » Ils ont dit que nous n’allions plus sur la « blockchain ». Nous examinons comment la blockchain peut vraiment aider les problèmes de chaîne d’approvisionnement que nous avons vus exposés pendant la pandémie.
C’est un peu un changement par rapport à la façon dont la blockchain était positionnée il y a à peine quelques années, là où les gens étaient leader avec l’innovation. Parce que c’était nouveau et branché, et qu’il y avait tellement de buzz autour de ça que les gens voulaient discuter de la technologie elle-même.
Même les entreprises technologiques appelées nous informent, nous discutons en un moyen plus simple de faire progresser votre chaîne d’approvisionnement et d’éliminer quelques-uns des problèmes qui sont devenus véritablement aigus tout au long de la pandémie. C’est un peu un changement dans la façon dont les individus en parlent, par opposition au fait que les tâches soient simplement totalement placées sur le support.
Q: L’autre chose que nous avons réellement vue, c’est que les gens sont des têtes vers le bas et faire avancer les tâches et ne pas parler de ce sur quoi ils travaillent jusqu’à ce qu’il soit en direct. C’est un changement, peut-être par souci de sécurité des tâches et par souci de ne pas être sur le radar. Voyez-vous des résultats comparables?
Le groupe de conversation est spécial en ce qu’il a été formé pour que les gens puissent aider à éduquer les autres sur la façon dont la blockchain est exploitée dans leurs entreprises. Les individus sont ouverts sur ce que fait leur entreprise, dans la mesure où cela est raisonnable. Ils ne divulgueront rien de propriétaire en raison du fait qu’un concurrent est parfois à l’appel. Nous avons plutôt un peu de partage dans notre groupe.
Je m’assure que si vous jetiez un œil en dehors de ce groupe de discussion, ce serait précisément ce que vous dites. Les gens sont un peu plus réticents à partager ce dont ils ont affaire, car c’est peut-être un avantage concurrentiel de ne pas vouloir révéler quoi que ce soit.
Q: Comment les plans budgétaires ont-ils été affectés?
C’est là que nous entendons dire qu’il y a beaucoup de concessions mutuelles lorsque nous parlons avec des membres de notre groupe. Les résultats ont été clairement mis en évidence pendant la pandémie. Il serait ignorant d’affirmer qu’il n’y a pas de pression du plan budgétaire sur les projets technologiques.
De l’autre côté de la médaille, il y a des forces qui font avancer les emplois technologiques malgré tout, comme les changements dans les réglementations de la FDA. La FDA a en fait proposé de nouvelles directives de traçabilité dans le cadre de la loi sur la modernisation de la sécurité alimentaire et encourage fortement l’industrie alimentaire à utiliser les innovations émergentes pour rendre la chaîne d’approvisionnement alimentaire plus sûre et plus efficace. Vous ne pouvez pas simplement mettre ces tâches en suspens face à cela.
Q: La pression du plan de dépenses a-t-elle eu un impact sur le fait que les entreprises souhaitent travailler avec des startups plutôt que de grands noms? / p>
De nombreuses start-ups ont vu le jour, et elles se sont taillées des spécialités particulières. Pourtant, de nombreuses entreprises ont tendance à se pencher un peu plus vers les grands noms avec lesquels elles sont familières. Nous avons les deux types de fournisseurs d’innovation qui participent à notre groupe de discussion.
L’une des choses les plus importantes dont nous traitons est l ‘ interopérabilité entre ces différents registres blockchain afin que cela ne finit pas par être le point décisif. Il s’agit d’examiner ce qui est important – une grande entreprise a une taille, mais un fournisseur de taille plus petite a la capacité de mieux s’adapter à des exigences spécifiques. Il y a beaucoup de demandes de propositions et d’entreprises concernant GS1 US pour des conseils sur l’interopérabilité parce que personne ne veut être obligé d’utiliser un seul fournisseur. L’option d’option a toujours été essentielle dans l’industrie de la chaîne d’approvisionnement.
La chaîne d’approvisionnement est progressivement compliquée et diversifiée. Personne ne souhaite avoir dix partenaires blockchain différents à traiter.
Ces tâches mourront si de nombreuses dépenses supplémentaires sont ajoutées à la chaîne d’approvisionnement. Nous jouons un rôle énorme en travaillant avec des fournisseurs de services de solutions pour assurer l’interopérabilité.
Nous avons un projet pilote en cours actuellement avec SAP, IBM, une start-up appelée Ripe.io et une autre entreprise appelé FoodLogiQ, qui n’a en fait pas de solution blockchain. Le concept est que, avec ou sans blockchain, les exigences GS1 permettent aux systèmes de communiquer entre eux afin qu’ils ne soient pas enfermés dans un fournisseur ou peut-être une innovation particulière.
Q: Cherchez-vous à développer des standards spécifiques à la blockchain?
Cela n’a pas encore commencé officiellement. Nous n’en sommes tout simplement pas à ce stade de notre processus. Il est certain que des individus en parlent. Et tout simplement dans les conversations extrêmement initiales que nous avons eues, je pense que le défi le plus important à résoudre reste l’interopérabilité.
La difficulté est finalement de savoir si une industrie peut s’asseoir à une table et s’entendre sur un ensemble des exigences qui fonctionnent pour tout le monde. Une partie de cela consiste à comprendre quelle est la bonne quantité d’informations qui devraient être visibles et enregistrées sur une blockchain. À quel point la visibilité est-elle trop importante?
Par exemple, il y a des fournisseurs avec lesquels nous avons discuté qui travaillent sur un équilibre fragile où ils souhaitent offrir une transparence accrue sur une blockchain, mais sont toujours conscients du concept selon lequel des informations excessives peuvent les exposer à un examen. Ces conversations doivent avoir lieu afin de rendre cela totalement évolutif et de garantir que l’entreprise et les partenaires de l’industrie sont d’accord.
Q: Les sociétés de services sont-elles encouragées à les rendre interopérables?
Oui, cela peut être un défi de progresser. Si le concept sous-jacent est que nous partageons des données standardisées, quelle que soit la plate-forme que nous exploitons, alors je pense que ces systèmes vont devoir découvrir une méthode pour interopérer ou ils ne seront pas évolutifs.
Q: En dehors de l’alimentation et de la pharmacie, y a-t-il d’autres secteurs qui pensent particulièrement à la blockchain?
Nous commençons à voir un certain intérêt pour le côté vêtements. L’une des choses qui anime toutes les industries, et pas simplement les vêtements, est le consommateur de plus en plus attentif. Les particuliers souhaitent savoir d’où provient leur produit. Dans le cas des vêtements, puis-je les retracer jusqu’à l’usine dans laquelle le vêtement a été assemblé? Puis-je être sûr que les employés ont reçu un salaire équitable?
Ce sont toutes des choses que les consommateurs demandent à avoir à portée de main lorsqu’ils achètent des articles. Dans une chaîne d’approvisionnement mondiale, cela devient en fait difficile à cartographier. Les organisations de vêtements avec lesquelles nous discutons examinent la blockchain comme une solution possible à montrer, non seulement quelque chose de source durable, quelle que soit la provenance de celui-ci.
En particulier dans le domaine de l’habillement, je souhaite savoir que si j’ai payé 500 $ pour un sac à main, c’est la vraie offre. Il y a tellement de fraude à cause de l’industrie. Les individus commencent vraiment à se pencher sérieusement sur la blockchain et l’état, cela pourrait être une option potentielle pour la transparence dans une chaîne d’approvisionnement considérablement mondiale.
Vous avez besoin de diverses méthodes d’approvisionnement en produits, comme la pandémie et d’autres interruptions nous ont appris. Une fois cette leçon apprise, les entreprises envisagent de renforcer la confiance dans leur chaîne d’approvisionnement. L’immuabilité de la blockchain est avantageuse à la fois pour élargir et diversifier les chaînes d’approvisionnement et potentiellement fournir au client d’achèvement plus d’informations sur les articles. Celles-ci pourraient être des avantages concurrentiels essentiels à l’avenir.
Q: Pensez-vous que la durabilité était peut-être plus bas dans la liste des préoccupations et que le COVID a augmenté son importance?
Lorsque nous avons créé notre groupe pour la première fois, il est apparu que la majorité des entreprises avaient intérêt à utiliser la blockchain pour renforcer la présence de la chaîne d’approvisionnement.
Ils ne s’intéressaient pas encore à des choses comme la durabilité.
Ce que nous constatons au fur et à mesure que le groupe continue, c’est que l’exposition et la traçabilité sont liées à la durabilité, dans la mesure où cela pourrait faire partie du cas d’utilisation de l’ouverture. En gros, il s’agit toujours d’un lieu de hasard et nous surveillons la durabilité qui pourrait augmenter dans la soi-disant «prochaine activité régulière».
Q: Des pourboires aux agriculteurs, etc. comme sujet?
La tokenisation ne s’applique pas aux exigences GS1. Cela dit, la seule méthode pour faire fonctionner un système comme celui-là est de disposer de l’interopérabilité. Vous ne pouvez pas supposer que tout le monde, à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement, exploite exactement la même innovation blockchain.
Ensuite, vous devez avoir les exigences en place qui ont des domaines déterminés de manière unique et les produits qui les agriculteurs produisent dans la chaîne d’approvisionnement, ce que font précisément les normes GS1. Ces informations peuvent être envoyées d’une chaîne de blocs à une autre.
Q: Y a-t-il de nombreuses demandes de normes particulières pour la chaîne de blocs?
Nous sommes constamment à l’écoute de l’industrie et c’est quelque chose que nous sommes prêts à faire. Il n’y a tout simplement pas encore d’exigence.
Les exigences GS1 que nous avons réellement utilisées pour la présence dans les solutions basées sur le cloud, l’EDI et d’autres ont toutes été parfaitement applicables dans la blockchain. Au fur et à mesure que nous avons ces discussions et que nous voyons une exigence spécifique, nous pouvons absolument commencer à créer de nouvelles exigences ou à améliorer les exigences d’étendue existantes.
Q: Pouvez-vous offrir quelques exemples de la découverte intersectorielle que vous êtes Nous avons en fait jappé sur la nourriture dans le groupe de discussion en raison du fait qu’il existe de nombreuses applications alimentaires différentes et j’ai discuté d’IBM Food Trust. Lorsque nous avons commencé à parler de la chaîne du froid, les individus la regardaient vraiment du point de vue pharmaceutique puisqu’ils parlaient de transport de vaccins dans la chaîne du froid.
Par conséquent, cela a vraiment porté sur une discussion avec la chaîne du froid (pour les aliments ). Vous n’avez peut-être pas encore examiné cela du côté de la nourriture, mais c’est clairement une technologie très pertinente pour le transport des produits. En entendant les sociétés pharmaceutiques dire que oui, je peux fournir des données sur ce vaccin en particulier et la température à laquelle il a réellement été logé, depuis le moment où il a été déplacé du fabricant jusqu’au site de distribution, et comprendre qu’il a en fait resté dans ces critères de conformité au niveau de température.
Ce qui est sans aucun doute directement lié à la restauration. Nous en voyons une partie lorsqu’une ampoule s’éteint. Je peux avoir un appareil IoT dans un camion qui transmet des informations à une blockchain qui me dit que mes produits ont été conservés à la température requise tout le temps.
(Ils disent), c’est une utilisation de niveau supérieur que j’ai eue pas pensé, et encore une fois, c’est là que les gens venaient initialement avec un objectif de présence strictement dans la chaîne d’approvisionnement, puis reconnaissent si vous tirez correctement parti de la blockchain et que vous avez cette exposition, il y a tellement de choses que vous pouvez faire pour construire. Ce qui est tout simplement un exemple qui est ressorti des discussions que nous avons eues.
Q: Dans certains secteurs, tels que les dérivés financiers, les exigences ne couvrent pas simplement les informations, mais aussi le flux de travail , qui concerne spécifiquement la blockchain. GS1 est-il susceptible d’élargir les activités au flux de travail?
Ce à quoi vous faites référence est quelque chose que nous appellerions une norme d’application. Et donc, pour la Drug Supply Chain Security Act, nous avons une norme d’application pour cela. Je vois que nous nous impliquons dans ces discussions dans un avenir très proche.
Notre groupe est actuellement intersectoriel. Je pense que ces discussions doivent naturellement avoir lieu dans un marché et peut-être même simplement un cas d’utilisation dans une industrie. Mais oui, je vois que nous nous impliquons là-bas.
Le secteur pharmaceutique est le plus avancé. Je pense que la nourriture est le prochain point d’arrêt naturel. En réalité, le PoC auquel nous avons affaire pour l’interopérabilité aujourd’hui est concentré sur les fruits de mer.
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