vendredi, 29 mars 2024

Batman et Alfred : Mainfreight, société cotée au NZX, remplace ses centres de données

Crédit : Mainfreight

L’énorme logistique Mainfreight est bien sur la piste de ce à quoi elle se réfère comme l’équivalent de l’infrastructure informatique d’une « greffe de cerveau et de cœur ».

Dave Hall, responsable de l’infrastructure informatique et de la sécurité, a déclaré la première partie de la tâche intitulée « développer et transformer le centre névralgique vieillissant de Mainfreight », ou Batman pour faire court, a couvert la greffe du cerveau avec un remplacement du matériel de serveur et de stockage dans les centres d’information néo-zélandais de l’entreprise.

Alfred était le remplacement de l’équipement réseau ou la  » transplantation cardiaque » des centres de données néo-zélandais .

« Nos centres d’information en Nouvelle-Zélande sont chargés de fournir des services technologiques à nos opérations en Asie-Pacifique », Hall a informé le personnel dans le bulletin d’information régulier de Mainfreight.

 » La planification de ces tâches a eu lieu à la mi-2021, les commandes étant positionnées tôt, pour permettre des retards dans la fabrication uring et expédition. « 

L’équipement est arrivé fin novembre 2021, l’équipement a été échangé dans le centre d’information en direct en janvier et le centre d’information de secours en février sans impact visible sur l’activité.

Le La société avait précédemment déployé le centre de données Exostructure de Schneider Electric, composé d’un onduleur extensible, d’une alimentation, d’un refroidissement et de capacités logicielles renforcées.

Les coûts des TIC chez Mainfreight sont passés de 67,5 millions de dollars au 31 mars 2021 à 79,5 $ millions de dollars en 2022, dont 17 millions de dollars classés en dépenses d’investissement. Cela comprenait un projet de normalisation du matériel pour la Nouvelle-Zélande, les Amériques et l’ afin de fournir une plate-forme mondiale constante offrant stabilité et sécurité.

Cette décentralisation reste conforme à nos pratiques de gestion et s’opposera à la tendance à déplacer quoi que ce soit vers le cloud, a informé les actionnaires de Mainfreight dans son rapport annuel 2022.

 » Un grand merci à notre groupe d’installations informatiques pour avoir accompli cette tâche à temps et nous continuons avoir une plate-forme stable à partir de laquelle fournir des systèmes commerciaux de base pour les années à venir », a déclaré Hall.

Le directeur informatique du groupe, John Eshuis, a déclaré au personnel que le service aérien et maritime mondial de Mainfreight lançait 3 initiatives cruciales d’applications logicielles destinées aux clients, y compris les fonctionnalités de la solution de gestion des commandes de l’entreprise, le début de la refonte de l’écran de saisie des réservations sur le site Web du client, Mainchain, et une évaluation des prix internationaux et des outils de devis.

Les équipes de transport en Australie, en Nouvelle-Zélande et les continuaient à mettre en œuvre le projet « temps réel » – qui confie le contrôle de l’information à la personne qui fait le travail, en utilisant des appareils mobiles.

« Ce domaine s’approfondit » dans les procédures de gestion du fret et les succursales adoptent ces technologies à un excellent rythme », a déclaré Eshuis.

La capacité de la plate-forme d’analyse Maintel a été se développant également en mettant l’accent sur la fourniture d’informations sur les chaînes d’approvisionnement des clients.

En tant que tâches normales pour les groupes informatiques qui ne doivent pas être oubliées, citons le suivi des ouvertures de succursales, la revitalisation des ordinateurs de bureau, les mises à niveau Wi-Fi et un programme de cybersécurité considérable, a déclaré Eshuis.

 » Lorsque nous sommes agités, il est important de nous informer de la culture Mainfreight. Cette culture pour nous dans l’informatique signifie que nous traînons dans les succursales, avec l’équipe , autant que nous le pouvons », a-t-il ajouté.

 » Pour les nouveaux membres de l’équipe comme pour ceux qui sont de longue date, il vaut la peine d’être dans la succursale. Il n’y a pas de meilleur endroit pour se faire une idée de la culture.

 » Les opportunités se trouvent là où les problèmes existent, vous ne les trouverez pas derrière un bureau, vous les trouverez quand vous parlez avec l’équipe et voyez de première main où se trouvent les obstacles. « 

En Europe, le déploiement du système de gestion des transports Mainmove s’est poursuivi tandis que le reste de l’équipe informatique européenne

en était à la fin de sa migration vers un nouveau centre de données et poursuivait avec une mise à niveau substantielle de leur système de gestion des installations de stockage.

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