Jeremy Hughes et David Hallett (Société-X)
Crédit : fourni
Le spécialiste des logiciels d’Hamilton, Company-X, a fourni une diligence raisonnable technique et des recommandations sur une feuille de route de développement de produits bancaires ouverts pour BlinkPay.
Passerelle bancaire ouverte détenue par des Maoris BlinkPay est une société de technologie de paiement fournissant des services de paiement sécurisés.
Ayant besoin de produire un rapport sur sa plate-forme technologique et son approche pour ses investisseurs qui n’avaient pas une compréhension approfondie des technologies de paiement, BlinkPay a contacté Company-X pour mener l’examen indépendant.
La société X a été chargée de produire un rapport de diligence raisonnable technique qui était consommable par un public technique interne, mais également compréhensible pour un bailleur de fonds externe.
« Il s’agissait d’un examen ainsi que d’une recommandation de choses que nous pourrions faire pour améliorer notre capacité à exécuter la livraison des produits », a déclaré Adrian Smith, responsable produit de BlinkPay.
Commencer par un questionnaire complet de diligence raisonnable technique qui a examiné le traitement de BlinkPay, y compris la construction de produits, la manière dont les technologies sont utilisées et ce qui pourrait être nécessaire à l’avenir.
« J’ai trouvé que c’était un exercice utile pour s’arrêter et réfléchir à nos processus, à nos politiques et à la façon dont nous développons les choses », a déclaré Smith.
Rachel Primrose, architecte des solutions de Company-X, a examiné leurs réponses et préparé une liste de questions supplémentaires avant de mener des entretiens de suivi avec eux deux.
Primrose a demandé des éclaircissements supplémentaires avant de rédiger le rapport basé sur ses conclusions.
Le rapport a révélé que le modèle de gouvernance de BlinkPay était plus mature que la plupart des organisations de son âge et de sa taille grâce à l’expérience de son équipe et au secteur dans lequel elle opérait.
Le rapport a également formulé des recommandations sur les ressources à privilégier dans les domaines clés où la croissance et la mise à l’échelle de l’entreprise étaient l’objectif à court terme.
« C’était précieux car souvent dans une start-up , vous prenez une décision rapide, puis essayez d’exécuter au rythme. Ralentir suffisamment longtemps pour réfléchir est un exercice précieux, et c’est ce que la due diligence technique a permis nous devons faire », a déclaré Smith.
« Le rapport a également souligné qu’il y a des domaines dans lesquels nous n’avons pas de personne dédiée parce que nous sommes une petite équipe et nous a suggéré de faire appel à des spécialistes techniques dans certains domaines clés.
« Cela a également suggéré des choses dont nous avons besoin au-delà des compétences techniques pour continuer à développer et à faire évoluer notre entreprise. »
La société-X a également récemment fourni des services de conseil similaires à Āhau, une base de données généalogiques et une plate-forme de médias sociaux pour les communautés maories
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