samedi, 13 avril 2024

Face-à-face : avec Beni Sia de Veeam

Beni Sia (Veeam)

Crédit : Veeam

Depuis l’écriture de ses tout premiers programmes en C jusqu’à la direction de Veeam en Asie-Pacifique, Beni Sia a constamment gardé à l’esprit le mantra d’un DSI au cours de sa carrière : « Personne ne se souvient de votre montre, de la façon dont vous les traitaient’.

Quel a été votre tout premier travail ?

Ma première tâche était chez un distributeur local à Singapour. Ce fut une expérience fantastique pour moi et m’a offert la chance de comprendre le paysage du marché.

Comment avez-vous débuté sur le marché informatique et avez-vous progressé jusqu’à ce que vous en soyez aujourd’hui ?

J’ai toujours été émerveillé par l’innovation tout en mûrissant et en étudiant l’ingénierie électrique. En fait, je me souviens des premiers programmes que j’ai écrits en C. C’était pour une application de cartes de visite qui superposait ingénieusement du texte sur des images numérisées, ressemblant aux capacités de l’application Photoshop d’aujourd’hui.

Après ma première fonction en circulation, J’ai travaillé au sein d’entreprises régionales et locales, me spécialisant dans la combinaison de systèmes avant de traiter avec des fournisseurs de logiciels et de matériel. J’ai réalisé très tôt que malgré le type de technologie impliqué, c’est la connexion humaine qui compte le plus.

Ayant investi la plupart de ces années dans des rôles axés sur la vente, j’ai passé beaucoup de temps à établir des devis et à établir des relations avec les clients et les partenaires, ce qui a conduit à des relations durables. Être une personne humaine, faire activement équipe avec les autres et prendre du temps pour construire la fiabilité et la confiance sera un long chemin à parcourir.

Mon expérience m’a aidé à ouvrir la voie à mon éventuel rôle, car elle m’a permis d’acquérir des informations précieuses sur les nuances, les obstacles et les opportunités, me permettant ainsi de mieux comprendre les relations avec l’ensemble de la communauté informatique.

Quels sont vos projets pour Veeam dans les mois à venir ?

Alors que nous sommes toujours au troisième trimestre de l’exercice fiscal, Veeam se concentre actuellement sur la réalisation de nos plans et le dépassement des objectifs. Nous constatons que les clients sont constamment préoccupés par les cyber-risques, en particulier lorsqu’il s’agit de ransomwares, de conteneurs et de microservices, de cloud hybride et de gestion moderne de l’information. Nous sommes convaincus que nous sommes bien placés pour traiter et minimiser avec succès bon nombre de ces problèmes et avons l’intention de collaborer étroitement avec nos précieux clients et partenaires de confiance pour les équiper des techniques et pratiques les plus fiables.

Les marchés australien et néo-zélandais ont régulièrement été à la pointe de l’adoption de l’innovation, affichant une tendance à accueillir de toutes nouvelles innovations. Avec une forte trajectoire vers l’adoption du cloud public et la combinaison d’options tout en tant que service (XaaS), notre société pense que le marché continuera de croître.

Quelle a été la plus grande erreur de votre entreprise et les leçons que vous avez tirées de cette expérience ?

Il est important d’avoir un environnement sûr où il est permis d’arrêter de travailler et où la notion d’échec n’est pas une mauvaise chose mais plutôt acceptée comme un tremplin pour le développement.

Dans un rôle précédent, une campagne créée pour un pays particulier était lancée avec une stratégie majeure : programmes marketing, occasions et ressources. Cela ne nous a pas donné les résultats escomptés et j’ai dû passer un appel pour arrêter le projet à mi-chemin. Cette expérience m’a appris que les hypothèses ne sont pas toujours infaillibles et peuvent entraîner des résultats indésirables, mais avoir le courage d’avouer nos échecs et de comprendre pourquoi nous avons échoué est une leçon de vie extrêmement cruciale – pour ne plus commettre de telles erreurs.

Quelles sont certaines de vos ambitions, personnelles et professionnelles ?

Professionnellement, je suis passionné par la protection des services contre les cyberattaques et par la sauvegarde de leurs données. Avec Veeam, nos services ont été créés en pensant au consommateur. La défense de l’information est une responsabilité partagée que les entreprises de tous niveaux doivent assumer.

Je suis également très axé sur les gens et je veux garantir que je continuerai à pousser mon groupe vers le succès et à le guider à mesure que nous développons l’entreprise.

Personnellement, je suis un snowboarder passionné. Ayant grandi dans un pays tropical, j’ai en effet toujours choisi d’aller dans des pays froids et étant plutôt fonceur, j’ai souhaité choisir un sport à pratiquer lors de mes vacances. J’ai trouvé ce sport agréable car c’est un sport indépendant mais qui peut aussi se pratiquer en famille ou entre amis. Le snowboard me dit également que personne ne naît bon, qu’il faut du temps et des efforts pour s’améliorer et c’est quelque chose que je pense aussi dans ma vie d’expert.

Quel a été le meilleur conseil que vous ayez donné ? jamais eu ?

Au début de ma carrière, un CIO à la retraite qui est maintenant mon ami m’a informé : la marque d’un homme n’est pas le titre qu’il conserve en fonction, mais la façon dont il est gardé à l’esprit après avoir occupé son poste. a quitté ses fonctions. Les gens ne gardent pas à l’esprit l’ampleur du projet que vous avez réellement réalisé, ni le nombre de maisons, d’automobiles ou de montres que vous possédez, ils garderont toujours à l’esprit la façon dont vous les avez traités.
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