jeudi, 13 juin 2024

Google va commencer à prendre en compte la présence au bureau dans les évaluations de performances

Crédit : 41492814 © Nadeesha Gamage|Dreamstime.com

Google a en fait mis à jour son hybride politique de travail, punir les employés qui ne travaillent pas systématiquement sur le lieu de travail.

Dans des mémos vus par les journalistes de The Verge et CNBC, Google a déclaré qu’il commencerait à suivre les badges de bureau pour voir à quelle fréquence les travailleurs entrent dans le lieu de travail. La politique mise à jour appelle à faire face aux employés qui ne satisfont pas aux exigences du bureau et à prendre en compte la présence sur le lieu de travail dans les évaluations de performance des membres du personnel. La plupart des membres du personnel devraient être sur le lieu de travail trois jours par semaine et les équipes commenceront à envoyer des pointeurs aux travailleurs qui manquent constamment sur le lieu de travail.

En avril 2022, la majorité des employés de Google ont en fait été prévus dans des bureaux physiques au moins trois jours par semaine.

« Beaucoup des articles que nous avons dévoilés à I /O et Google Marketing Live le mois dernier ont été conçus, développés et construits par des groupes travaillant côte à côte », a écrit Fiona Cicconi, responsable des ressources humaines de Google, dans un e-mail aux employés, les informant de la politique. Le contenu de l’e-mail a été signalé pour la première fois par CNBC.

« Rien ne peut remplacer le fait de se réunir en personne », a-t-elle déclaré, ajoutant que même si tout le monde ne croit pas aux « discussions magiques dans les couloirs », il n’y a pas inquiétude que le travail en personne soit avantageux pour les entreprises.

Les travailleurs qui ont déjà fait autoriser leur statut de télétravailleur mais qui vivent à proximité d’un lieu de travail Google seront invités à envisager de passer à un horaire de travail hybride. Le statut distant de certains travailleurs entraînera également une réévaluation si Google identifie qu’il y a eu « des changements importants dans les exigences, le rôle, le groupe, la structure ou l’emplacement de l’entreprise », a rapporté CNBC.

Récemment, The Details a signalé que Meta mettait en œuvre son changement de politique de travail à distance le plus strict depuis l’éclatement de la pandémie de COVID-19, obligeant les travailleurs à être au bureau trois jours par semaine à partir de septembre.

Le genre de travail qui fait beaucoup des individus dans les entreprises Huge Tech, comme le développement d’applications logicielles, a tendance à bien se prêter au travail à distance, a déclaré J. P. Gownder, vice-président et principal expert du groupe Forrester Future of Work. Il a noté que le durcissement de quelques-unes de ces politiques de travail hybrides pourrait être le résultat de chefs d’entreprise qui tentent d’exercer un plus grand contrôle sur la main-d’œuvre pour atteindre leurs objectifs.

« Que cela finisse par atteindre succès ou non, est une question assez différente », a déclaré Gowder. « Certains employés ont déclaré qu’ils n’avaient jamais voulu retourner sur leur lieu de travail et certains d’entre eux pourraient avoir d’autres options, soit dans d’autres entreprises technologiques, soit en tant qu’indépendants, de sorte que les entreprises devront garder un œil sur l’attrition. »

Gowder a déclaré que les employés pourraient également craindre que les entreprises commencent à revenir sur les promesses qu’ils ont faites, ce qui pourrait éroder l’esprit de l’entreprise ou nuire à l’expérience des membres du personnel.

Google n’a pas immédiatement répondu répondre à une demande de remarque.

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