Le nouveau PDG d’Elastic place le cloud au premier plan

Le nouveau PDG de la société de logiciels de recherche d’entreprise Elastic a une priorité : le cloud.

« Le cloud est au premier plan », a-t-il déclaré à InfoWorld lors d’une récente interview. « C’est vraiment là que vous devez continuer à me voir doubler. »

Elastic

PDG d’Elastic, Ashutosh Kulkarni

Avant de prendre ses fonctions de PDG en janvier de cette année, Ashutosh Kulkarni était le principal responsable produit chez Elastic et a précédemment travaillé chez le fournisseur de contenu et de cybersécurité Akamai et la société de gestion de données Informatica.

Kulkarni a un acte difficile à suivre. L’ancien PDG et maintenant CTO était le fondateur d’Elastic Shay Banon, qui a construit l’entreprise derrière l’application logicielle de recherche et de journalisation open source populaire en une application qui va de pair avec la similitude Splunk et Datadog dans le monde de la gestion de l’efficacité des applications d’entreprise ( APM), l’observabilité et la gestion des occasions d’informations de sécurité (SIEM).

Désormais, l’Elastic Cloud entièrement géré de l’entreprise rassemble ces capacités dans une plate-forme d’entreprise unique, que Kulkarni considère clairement comme le moteur de croissance de l’entreprise. .

Banon a également passé des années à lutter contre les géants du cloud, en particulier AWS après avoir lancé son propre service géré Elasticsearch sans travailler avec Elastic. Le différend n’a abouti que récemment à un règlement de violation caractéristique.

La discussion ci-dessous a en fait été modifiée pour plus de clarté et de brièveté.

InfoWorld : Où voulez-vous continuer avec la technique actuelle de Shay pour Elastic et où voulez-vous changer de direction, le cas échéant ?

Kulkarni : Quand j’ai rejoint Elastic , j’avais une bonne idée des capacités et des points sur lesquels je pensais qu’Elastic devait vraiment se concentrer. J’ai vu une assez grande opportunité, à la fois dans le cloud et dans la fusion que j’ai vue se produire entre l’observabilité et la sécurité, qui sont clairement des problèmes d’information.

Ces emplacements sont des choses que j’ai traitées avec beaucoup de soin Shay . J’ai ajouté à tout cela, autant que Shay a en fait été le fondateur et le créateur de plusieurs de ces concepts.

Maintenant, là où je me penche certainement beaucoup plus que nous ne l’avons peut-être fait dans le passé, c’est mon conviction qu’un jour viendra où la quasi-totalité de nos revenus proviendra d’Elastic Cloud, que le cloud est l’avenir.

Même les clients des marchés réglementés – j’ai vu cela à la pelle lorsque je suis resté en Europe tout récemment – – les clients réglementés des entreprises gouvernementales et des services monétaires migrent vers le cloud. Ils ont compris que la quantité d’innovation dans le cloud est si importante qu’ils ne peuvent pas l’éviter. Il s’agit de découvrir des moyens de commencer dignement à passer au cloud.

Si le cloud est notre avenir, nous devons nous assurer que nous ne sommes pas simplement agnostiques quant à savoir si quelqu’un choisit l’autogestion ou le cloud , mais que nous nous appuyons sur le cloud à la fois en ce qui concerne la façon dont nous achetons la R&D et en nous assurant que notre produit cloud est absolument fantastique. Vous devez vous attendre à voir cela dans toutes les fonctions d’Elastic et lorsque vous venez sur le site Web d’Elastic, l’appel à l’action étant principalement Elastic Cloud.

InfoWorld : Quels sont les bloqueurs restants pour clients à adopter la variante cloud d’Elastic ?

Kulkarni : Il y aura constamment le truisme selon lequel les consommateurs migreront vers le cloud à des vitesses différentes, simplement proposés là où ils ont commencé, les investissements financiers qu’ils ont pu ou non avoir faits dans leurs propres centres de données ou les réglementations qui les aident. Nous devons être préparés et aider en permanence les consommateurs à comprendre que nous sommes certifiés et que nous possédons les certifications qu’ils recherchent.

Notre histoire était open source, c’était notre genèse, et dans le monde open source, la conception prédominante était de télécharger le morceau d’application logicielle et de commencer à travailler avec. Les clients qui sont avec nous depuis un certain temps nous utilisent en mode autogéré. Il est extrêmement important que nous aidions constamment ces clients à comprendre que notre produit cloud sera toujours beaucoup plus facile à utiliser, il sera plus rapide d’intégrer la technologie, vous n’avez pas à vous soucier de la surveillance, de la gestion, de tout les choses importantes qui deviennent des efforts que vous devez entreprendre avec vos propres groupes d’ingénierie.

La deuxième chose que je vois, c’est que la sécurité devient une préoccupation de plus en plus grande, les gens souhaitent commencer plus vite. Les journaux de sécurité ont tendance à être abondants. Pour être en mesure de garantir la sécurité, vous devez pouvoir stocker des données pendant un an ou plus et vous ne pouvez pas le faire à moins que vous n’ayez les moyens financiers de pouvoir évoluer efficacement, achetez des pétaoctets d’informations à grande échelle de manière raisonnable. manière peu coûteuse. Nous devons rendre cela vraiment facile, avec des fonctionnalités telles que des images interrogeables, qui vous permettent d’enregistrer des informations dans un stockage d’articles à bas prix.

InfoWorld : Compte tenu de votre expérience, est-il sûr de supposer qu’Elastic va se concentrer principalement sur le domaine de la sécurité maintenant ?

Kulkarni : Pas vraiment, en raison du fait que l’observabilité et la sécurité sont plutôt naturellement les 2 faces de la même même monnaie. Si vous pensez aux informations que vous collectez habituellement pour garantir que vos applications sont opérationnelles, elles sont souvent similaires aux données que vous collectez pour déterminer s’il existe des signes de compromission dans vos applications et vos systèmes.

Ce que nous avons tendance à voir, c’est que les clients commencent par l’observabilité et ensuite passent à la sécurité, ou vice versa. Je prévois que l’observabilité et la sécurité seront pour nous des priorités.

L’observabilité est aujourd’hui la plus grande partie de notre service, représentant plus de 40 % de notre service total. La sécurité représente aujourd’hui plus de 25 % de notre entreprise, et elle n’était que d’environ 20 % il n’y a pas si longtemps. Elle se développe donc beaucoup plus rapidement que le reste de l’activité. Ensuite, la recherche d’entreprise représente le tiers restant.

InfoWorld : Comment stabilisez-vous cet héritage de concepteur et d’open source avec les nouveaux domaines d’intérêt, qui sont, à ce qu’il paraît, un peu plus axés sur les affaires ?

Kulkarni : Dans mon esprit, ce n’est pas l’un ou l’autre. Si vous considérez le rôle que jouent les développeurs aujourd’hui – dans les architectures système contemporaines, où vous avez des microservices, un cloud public et des capacités d’orchestration comme Kubernetes, qui sont basées sur l’open source – le développement de nouvelles applications, et naturellement, la sécurité de celles-ci de nouvelles applications, est davantage piloté par les développeurs que jamais auparavant. La convivialité des créateurs que nous avons toujours eue, cet ADN, est une énorme source de force pour nous.

Vous pouvez commencer petit et nous vous facilitons la tâche. Ce sont généralement les designers qui prennent les devants et qui nous défendent ensuite au sein de l’entreprise. Nous marions le mouvement ascendant avec le mouvement de vente descendant.

InfoWorld : Comment vous démarquez-vous de concurrents comme Splunk sur le marché ?

Kulkarni : Nous avons fait beaucoup de déplacements de Splunk car ils ont traversé des moments fascinants.

De notre point de vue, là où nous différencions réellement, c’est que notre article cloud et notre produit autogéré sont égaux, c’est une seule base de code. D’après nos échanges avec les clients lorsqu’ils passent à Elastic, ils découvrent qu’il est beaucoup plus facile de migrer vers Elastic que de migrer vers l’offre cloud de [Splunk].

La deuxième chose est que nous avons en fait investi dans des innovations , comme les instantanés consultables, qui font vraiment baisser le coût total de possession. Tout notre modèle consiste à innover constamment pour s’assurer que le consommateur n’a pas à choisir entre la quantité d’informations qu’il apporte en raison de problèmes économiques. Nous ne vous facturons pas en fonction de la quantité de données consommées.

InfoWorld : Quel type de bagage apportez-vous en termes de relation récente remplie entre Elastic et AWS ?

Kulkarni : je vois AWS comme un partenaire formidable et je vois que ce partenariat s’améliore déjà considérablement.

L’histoire est ce qu’elle est et la vérité est que il y a eu beaucoup de confusion sur le marché pendant plusieurs années en raison du fait qu’il y avait deux offres Elasticsearch, l’une d’Elastic et la seconde d’AWS. Nous avons été très positifs pendant un certain temps dans la différenciation des éléments que nous avions, car nous avions une grande partie des capacités de base en plus des capacités d’observabilité et de sécurité que nous avons développées dans le niveau payant.

Cette performance était constamment sous licence sous notre licence Elastic version un, ELv1. Au début de l’année dernière, nous avons décidé de mettre tout le code sous la licence Elastic ELv2, ce qui nécessitait leur main [AWS]. Nous avions prévu qu’ils créeraient un fork, ce qu’ils ont fait. La communauté constate maintenant la différence de taux de développement entre Elasticsearch et Opensearch.

Notre licence est très permissive. Les clients et partenaires et les utilisateurs du quartier peuvent continuer à utiliser la variante gratuite. La seule chose qu’ils ne peuvent pas faire est de prendre notre code tel quel et de le fournir ensuite en tant que service.

InfoWorld : Qu’est-ce qui est en tête de votre liste de préoccupations pour l’année à venir ?

Kulkarni : Nuage. Veiller à ce que les consommateurs puissent bénéficier de la fluidité du cloud. S’assurer que nous continuons à stimuler le développement dans le cloud. C’est au premier plan.

En ce qui concerne les trois marchés sur lesquels nous évoluons, la sécurité, l’observabilité et la recherche d’entreprise, je pense que ce sont tous des domaines axés sur la recherche et essentiellement des problèmes de recherche. Notre objectif en tant qu’entreprise est d’aider véritablement les clients à tirer le meilleur parti de ces options de recherche et à devenir des leaders dans ces 3 catégories. Le cloud est le conduit, car le cloud permet à ce voyage de vraiment accélérer.