vendredi, 29 mars 2024

L’entrepôt cible l’inventaire pour terminer le déploiement massif de l’ERP

Joan Withers (l’installation de stockage)

Crédit : fourni

Le groupe d’installations de stockage réalise un développement considérable en éliminant les logiciels traditionnels et en présentant de nouveaux systèmes ERP basés sur le cloud.

Le marchand coté à la NZX passe d’Oracle E-Business Suite à Oracle SaaS composé d’Oracle Cloud ERP et EPM ainsi que des modules d’inventaire de la verticale de vente au détail d’Oracle.

Les nouveaux systèmes de planification des ressources de l’entreprise et de gestion des stocks financiers sont les projets phares les plus importants du groupe de distribution. Le module de financement est déjà en ligne avec un stock en bonne voie pour expédition en avril prochain.

Une livraison réussie se traduirait par des procédures financières simplifiées, y compris des rapports plus rapides, une comptabilité des tâches, une gestion des stocks en temps réel et programme d’actions amélioré, a déclaré la présidente Joan Withers aux investisseurs dans le rapport annuel de l’entreprise.

En 2020, le groupe a indiqué qu’environ 100 millions de dollars seraient dépensés au cours des deux années et demie suivantes pour voir la société fragmentée paysage d’innovation standardisé sur le logiciel cloud d’Oracle à l’arrière avec le cloud de commerce de Salesforce à l’avant.

« C’est probablement le changement d’innovation le plus important que nous ayons entrepris, certainement depuis le dernier investissement financier de préparation des ressources d’entreprise, qui a maintenant probablement 12 ou 13 ans », a déclaré le CIO Edwin Equipment à NBR.

Dans les centres de circulation du groupe, un tout nouveau système de gestion d’entrepôt est également fonctionnel et alors qu’un service de gestion des commandes groupées basé sur le cloud était en cours de développement pour l’ensemble de Les noms de marque de The Warehouse pour améliorer l’expérience client en ligne pour l’expédition ou le clic et la collecte.

 » Au cours de l’exercice 22, nous avons continué à transformer notre communauté opérationnelle et à passer des opérations et de l’exécution par lots aux opérations et à l’exécution en temps réel,  » The Warehouse dit aux actionnaires.

« Des informations pertinentes et en temps réel sont importantes pour de nombreux endroits de notre environnement : approvisionnement, approvisionnement et exécution dans les délais, expérience d’achat en magasin et en ligne, capacité de paiement, et des informations sur les données des clients grâce à notre programme d’abonnement. « 

Un cadre d’intégration de middleware a été publié pour normaliser l’interfaçage entre tous les systèmes de l’environnement du groupe – avec 127 interfaces utilisateur majeures déterminées et 34 terminées au moment du rapport.

Un tout nouveau système de gestion des installations de stockage a été déployé dans le centre de circulation du groupe sur l’île du Nord et les installations d’automatisation du tri des vêtements garantiraient un fonctionnement fiable et rentable « pour la prochaine décennie et au-delà ».

L’investissement est motivé par des niveaux élevés de concurrents et des perturbations dans le secteur de la vente au détail, a indiqué la société.

 » Si nos clients ne peuvent pas acheter ce qu’ils recherchent dans nos magasins ou sur nos sites et applications, ils ont un certain nombre de d’autres endroits sur lesquels ils peuvent compter plutôt », a déclaré le rapport de l’entreprise cotée à la NZX.

« Notre réseau national est le lien important entre ce que nous offrons et ce sur quoi nos clients choisissent de dépenser leur argent. Si nous ne parvenons pas à comprendre ce que nos consommateurs veulent et comment ils préfèrent acheter et recevoir des achats, nous compromettons leur volonté de revenir vers nous.

Les impacts du COVID-19 et l’accélération correspondante du commerce électronique ont en fait modifié les attentes des clients concernant les expériences d’achat et l’exécution.

Les achats en ligne ont continué de croître, ce qui a accru les attentes vis-à-vis de la chaîne d’approvisionnement et des capacités d’exécution de The Warehouse tout en invitant de plus grands concurrents parmi un éventail plus large de vendeurs néo-zélandais et étrangers.

 » Cela représente un risque produit important et continu pour notre entreprise et nous avons l’intention de le combattre en investissant activement dans notre chaîne d’approvisionnement, l’optimisation des données, des capacités numériques améliorées et des magasins renouvelés dans lesquels nos consommateurs prennent plaisir à faire leurs achats. « , a expliqué le commerçant.

La gestion des informations de référence serait également étendue pour inclure Noel Leeming et les données des fournisseurs, tandis que la mise en service d’un nouveau système de gestion du capital humain permettrait une gestion plus réactive des informations des membres du personnel, rapports projet/temps et libre-service pour les membres du personnel.

Le groupe devait engager 15,9 millions de dollars avant impôts sur des dépenses qui auraient autrement été capitalisées afin de se conformer à une modification mondiale des analyses comptables liées au cloud l’informatique. L’exercice 2021 a également été affecté, à hauteur de 11,6 millions de dollars.

Le groupe avait en fait exploité un certain nombre de services qui utilisaient divers systèmes et procédures ERP. Noel Leeming, que The Storage a acheté en 2012, utilisait toujours l’application logicielle de JD Edwards, qui fait désormais également partie d’Oracle, ainsi que des systèmes sur mesure.

D’autre part, Torpedo 7 et The Marketplace, le dernier jeu en ligne du groupe, fonctionnait sur des systèmes « maison », a informé Gear NBR.

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