Sean Walters (Rice Consulting)
Crédit : Fourni
Le ministère du Service, de l’Innovation et du Travail s’apprête à restructurer en profondeur la méthode de recrutement des prestataires TIC par les entreprises publiques.
Le ministère prépare un nouveau contrat pour les services de recrutement externe couvrant à la fois ce qu’il appelle les professionnels de l’administration et des affaires « typiques » et les professionnels de l’informatique « typiques ». Ce dernier couvre un éventail de capacités et de titres de poste, y compris l’assistance aux applications, l’architecte, l’intelligence d’entreprise, la gestion des modifications/transformation, le CIO, les rôles centrés sur l’information, le matériel, le réseau, le service d’assistance, la cybersécurité et les tests pour n’en nommer que quelques-uns.
Le tout nouveau contrat modifiera l' »accord de fournisseur de recrutement externe de génération 2″ pangouvernemental, qui devait prendre fin en septembre 2023, et sera connu sous le nom de « contrat de services d’acquisition de talents (TAS) génération 3″, ou » Gen Three » en bref.
Le nouveau contrat destiné à délivrer une valeur publique accrue tout en préservant un recrutement durable et compétitif l’environnement, a déclaré MBIE dans une demande de propositions. Il le fera grâce à la « rationalisation » de la base d’approvisionnement sous contrat et en offrant une plus grande flexibilité pour la croissance de l’entreprise pour les fournisseurs désignés.
Les coûts d’engagement des fournisseurs et des agences seraient réduits grâce à des conditions convenues, une gestion centralisée des comptes , et des processus de choix secondaires plus fiables.
Une administration et un employeur d’entreprise ont néanmoins décrit les propositions comme « l’assassinat du recrutement des sous-traitants en Nouvelle-Zélande tel que nous le comprenons ».
Sean Walters, directeur de Rice Consulting, qui fournit des services de recrutement à long terme et contractuels aux secteurs du recrutement et des RH, a résumé l’effet prospectif des modifications proposées après avoir consulté un fournisseur.
» Les recruteurs contractuels qui servir les entreprises du gouvernement fédéral, qui dans certaines villes sont toutes, ne travailleront plus dans le cadre d’un recrutement professionnel », a-t-il écrit. » Au lieu de cela, chaque placement de spécialiste est essentiellement facturé comme une fonction permanente ou à durée déterminée.
» Un coût (probablement faible) à l’avance, pas de revenus récurrents (hormis le coût de la masse salariale que le cabinet de recrutement exigera pour administrer cette chose), et aucun moyen pratique de gagner de l’intérim aux frais permanents. «
Un calcul du dos de l’enveloppe par Walters a révélé que les frais d’agence pourraient être réduits de plus de moitié.
» De toute évidence, la réaction de l’industrie des agences de recrutement pourrait être bien décrite comme « mixte « , a-t-il écrit. » Beaucoup grognent, beaucoup paniquent, et certaines agences basées à Wellington ont en fait adopté cet esprit dunkerquois d’accepter leur sort. «
Les délais des changements semblaient également » grossièrement injustes « , a composé Walters et l’absence d’évaluation » déraisonnable « .
» Le concept selon lequel moins cher est bien meilleur est ce qui a foutu ministères du gouvernement fédéral au premier endroit. Et le regroupement cumulatif de toutes les fonctions en seulement deux catégories, le coût n’ayant aucun rapport avec le niveau du rôle, tout semble juste … eh bien … incorrect. «
Un commentateur du message de Walters a répondu : » AoG Gen 3 ne montre habilement aucune prévoyance, avec une bonne dose de perte de vue commerciale « .
La présidente d’IT Professionals NZ, Victoria MacLennan rédigé sur TechBlog qu’il est apparu après des années à payer des marges professionnelles aux employeurs sur des taux horaires, souvent avec des marges de « double bulle » (lorsqu’une entreprise ne figurant pas sur le panel gouvernemental sous-traite à un service de panel, les deux appliquant la marge) le gouvernement s’était « réveillé s’est levé et n’a plus dit « .
Crédit : fourni par Victoria MacLennan (IT Professionals NZ)
« Ce rapport approuvé par le gouvernement dure depuis aussi longtemps que je me souvienne », a-t-elle écrit. » Certes, avec chaque nouvelle performance du panel de fournisseurs de toutes les solutions d’acquisition de compétences du gouvernement fédéral, les marges ont été réduites au minimum.
» Avec cette génération 3, ils sont partis en faveur d’une charge initiale unique ! Laurence Pidcock [GM of NZ Federal Government Procurement]– Je vous salue. «
Les employeurs ont joué un rôle vraiment essentiel dans l’environnement avec de nombreux services de grande valeur, a déclaré MacLennan.
» Je ressens vraiment pour eux s’ils ont été pris au dépourvu par ce changement, comme le suggère le billet de blog. «
Michael Laws, principal responsable de la vision des employeurs professionnels Necta et Surge, a écrit dans réaction sur LinkedIn que toute personne prévoyante a vu les changements venir.
« Notre système actuel investit 165 millions de dollars par an dans les seuls honoraires des entrepreneurs », a-t-il écrit. Cela s’ajoute à plus d’un milliard de dollars en argent des contribuables dépensés sur le marché des entrepreneurs. «
Les recruteurs n’en ont reçu qu’une petite partie.
« J’ai en fait lu les modifications au cours du week-end dans leur intégralité », a écrit Laws. » D’après ce que je lis, ce n’est pas un succès sur la valeur offerte par les employeurs. Cela satisfait les recruteurs pour la valeur offerte, tout en limitant les dépenses courantes pour le gouvernement fédéral. «
Necta pourrait également aider avec l’automatisation basée sur l’IA pour réduire les coûts de l’employeur, a écrit Laws.
Walters a répondu à son tour qu’il n’avait pas encore parlé à un recruteur qui partageait le point de vue de Laws.
Sur le Sur le site d’appels d’offres du gouvernement, un autre fournisseur a demandé si la nouvelle structure tarifaire demandait aux employeurs d’offrir le même coût pour l’embauche d’une réceptionniste que pour un superviseur de base ou un autre cadre supérieur.
« Les compétences, la procédure, les dépenses et les connaissances requises pour embaucher ce type de postes sont très différentes », ont-ils écrit.
« Essentiellement, il n’y a pas de distinction dans l’approche », a répondu MBIE. . » Les fournisseurs fourniront un sous-traitant ou un candidat irréversible pour un taux fixe.
» L’approche requise pour le modèle tarifaire consiste à répartir les menaces raisonnablement, les fournisseurs se préparant aux dépenses et en préchargeant leur coût de positionnement. On s’attend à ce que les taux tiennent compte du temps, des efforts et des risques pour une variété de fonctions.
» Nous comprenons qu’il peut y avoir des marges moindres sur certaines fonctions, mais nous prévoyons que la distinction sera couverte par des marges plus élevées sur d’autres rôles. «
MBIE a déclaré que réagir à l’appel d’offres offrait une chance d’obtenir une place sur un panel pour la fourniture de services d’acquisition de compétences aux agences impliquées pour une durée de 3 ans avec 2 droits de renouvellement de trois ans chacun.
Les avantages potentiels pour les prestataires de services sélectionnés comprenaient la possibilité de conserver ou augmenter la part de marché car l’accord se ferait avec un panel restreint de fournisseurs.
Leur engagement avec les agences participantes serait également plus efficace, sans qu’il soit nécessaire d’établir les termes et conditions du contrat de service pour chaque engagement.
Le partage d’informations serait également accru et les exigences en matière de rapports seraient plus constantes.
Les panélistes aideraient également les entreprises à atteindre et à atteindre leurs objectifs de résultats plus larges pour améliorer les conditions de travail des Néo-Zélandais et accroître l’accès t o Organisation néo-zélandaise composée de services maoris et pasifika.
La date limite pour les propositions est le 2 septembre à 16h. Une longue liste serait notifiée mi-octobre et les contrats accordés en décembre.
» Les fournisseurs qui ont effectivement été sur le présent accord et qui ne sont pas désignés pour la génération 3 ne pourront pas accepter de tout nouveau travail dans le cadre du Termes et conditions de l’AoG après le 19 septembre 2023″, a indiqué la demande de propositions.
» Les commandes de services existantes se poursuivront jusqu’à leur expiration et ne pourront pas être renouvelées. »
.
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
