lundi, 23 mai 2022

Obstacles au cloud hybride — et comment les surmonter

De nombreuses entreprises évoluent vers un monde hybride, qu’il s’agisse de la conception émergente de bureaux ou de l’environnement cloud. Avec ce dernier, un mélange de services de cloud privé et public utilise la polyvalence que les organisations recherchent dans un environnement d’organisation qui semble être en constante évolution.

Un rapport d’août 2021 de la société de recherche Gartner note que l’hybride, le multicloud , et les environnements périphériques « se développent et ouvrent la voie à de nouvelles conceptions de cloud distribué ». La société prévoit que les coûts des utilisateurs finaux sur les services de cloud public atteindront 396 milliards de dollars américains en 2021 et augmenteront de 22 % pour atteindre 482 milliards de dollars américains en 2022. D’ici 2026, elle prévoit que les coûts du cloud public dépasseront 45 % de tous les coûts informatiques de l’entreprise. , contre moins de 17 % en 2021.

D’autre part, l’adoption des clouds personnels est également en hausse. La société de recherche Global Industry Experts prévoit que le marché mondial des services cloud personnels passera de 4,9 milliards de dollars américains en 2020 à 13,2 milliards de dollars américains d’ici 2026, avec une croissance à un taux de développement annuel composé de 18 % sur la durée.

Alors que certaines entreprises peuvent choisir d’utiliser uniquement des clouds privés ou publics, un mélange semble être particulièrement attrayant pour beaucoup.

« Le cloud hybride est de plus en plus l’une des architectures les plus primaires que nous voyons dans les entreprises aujourd’hui », déclare Nicholas Merizzi, directeur de la recherche de conseils auprès de la société Deloitte Consulting. « Il offre aux organisations la polyvalence nécessaire pour tracer leur propre voie d’amélioration vers le cloud qui s’aligne sur leurs principales priorités. »

Il est clair que les organisations voient les avantages potentiels de l’approche du cloud hybride. Ils feraient mieux d’être préparés à certains obstacles. Voici quelques-unes des difficultés auxquelles ils peuvent être confrontés et comment ils peuvent les résoudre.

Complexités opérationnelles

Le cloud hybride nécessite essentiellement de préserver et de gérer 2 communautés étroitement intégrées mais différentes, ce qui peut produisent un environnement d’exploitation complexe, déclare Merizzi.

« L’exécution d’environnements parallèles avec plusieurs plates-formes d’innovation différentes présente des complexités opérationnelles continues sur les sites, telles que la surveillance, la sécurité et le support de production », déclare Merizzi. S’assurer que les procédures et les outils fonctionnels s’appliquent à la fois au cloud public et aux clouds personnels sur site finit par devenir de plus en plus difficile.

« Par exemple, il peut y avoir une suite d’outils différents utilisés pour la sécurité du cloud par rapport à celle utilisée pour les systèmes [sur site] », déclare Merizzi. De même, les installations sous-jacentes allant du stockage à la capacité de calcul présentent de nombreuses distinctions lorsqu’on passe d’un environnement à un autre. En outre, déclare-t-il, le perfectionnement du personnel pour qu’il travaille dans ces divers outils et environnements présente des dangers et des difficultés d’efficacité.

Pour réduire la difficulté de complexité, les organisations doivent viser à favoriser la communité à travers les innovations pour les plates-formes de cloud privé et public , dit Merizzi. Cela inclut d’avoir des outils qui peuvent s’étendre des environnements sur site au cloud public tout en conservant exactement la même expérience opérationnelle.

Les clients de Deloitte « recherchent des solutions d’applications logicielles pour permettre l’observabilité et le suivi des applications de bout en bout qui peut fonctionner dans un environnement de cloud hybride », déclare Merizzi. « Les organisations doivent accroître leur présence opérationnelle et mesurer les états internes de leurs systèmes grâce à une instrumentation solide. »

La ville de Wichita, Kansas, aux États-Unis, exécute un logiciel qui lui permet de beaucoup mieux surveiller ses nombreux environnements informatiques, y compris les services cloud.

« Alors que la complexité des réseaux hybrides a considérablement augmenté, l’application logicielle et les applications proposées pour les prendre en charge ont fini par être également plus avancées », déclare Michael Mayta, CIO de la ville. « Lorsqu’elle est réalisée d’un point de vue international et [en] utilisant diverses technologies telles que l’automatisation, la gestion de ces réseaux » est possible.

Coûts croissants

Garder les deux sur site personnels Les environnements cloud et cloud public peuvent entraîner des dépassements de dépenses importants si une organisation n’est pas disciplinée dans la gestion des biens sous-jacents.

« De nombreuses organisations développent 2 ensembles de livres lorsqu’elles résident dans un environnement hybride », y compris le cloud personnel sur site et financières du cloud public hors site, déclare Merizzi. « Parfois, les groupes utilisent même divers outils pour examiner leurs finances », dit-il. « Il en résulte que les DSI ont du mal à obtenir une vue et une projection intégrées de leurs ressources financières. »

Cette exposition directe est amplifiée par l’incapacité d’éteindre ou de mettre hors service les actifs sur site après avoir des systèmes réellement modernisés et opérationnalisés pour le cloud public général, déclare Merizzi. « Nous constatons que ces dépenses dépassent la surface à plusieurs jonctions, consistant en des circuits réseau et des licences d’applications logicielles », déclare-t-il.

Pour minimiser ce problème, Deloitte suggère de développer un lieu de travail de modernisation du cloud à l’échelle de l’entreprise qui se concentre sur plusieurs domaines, dont l’intégration monétaire et le démantèlement d’actifs. L’intégration des livres monétaires pour plusieurs environnements offre une image financière à l’échelle de l’entreprise, déclare Merizzi. De même, l’élaboration d’une procédure de démantèlement peut aider à libérer des propriétés inutilisées pour réduire les coûts globaux, dit-il.

Les outils de gestion des ressources peuvent aider à contrôler les dépenses. « Sans une plate-forme de gestion multicloud unifiée et centralisée, les groupes n’étaient pas sûrs de leurs analyses de coûts et des choix associés », explique Arthur Hu, vice-président senior et CIO chez Lenovo.

« Pour corriger cela , nous avons fourni aux utilisateurs des outils de planification des coûts qui offraient une visibilité claire sur l’utilisation des ressources, la facturation et les prévisions de dépenses », déclare Hu. « Nous avons complété ces outils par des conseils intelligents d’optimisation et de rationalisation des ressources pour les aider à atteindre une efficacité optimale des dépenses. »

Manque de stratégie cohérente

Le modèle cloud est attrayant, et de nombreuses organisations peuvent être incités à déployer des clouds publics et personnels sans vraiment réfléchir suffisamment à ce qu’ils ont l’intention d’atteindre et précisément à la manière dont ils envisagent d’atteindre leurs objectifs. Cela peut entraîner de la confusion, de la frustration et des dépassements de dépenses.

« Une bonne technique de cloud qui décrit clairement la valeur/l’analyse de rentabilité d’une option de cloud hybride coûteuse et compliquée est absolument un début », déclare Jeremy Roberts, expert et directeur de recherche pour le cloud et les installations centrales de la société d’étude et de conseil en recherche informatique Info-Tech Research Group.

« Évaluez votre gain attendu », déclare Roberts. « Pourquoi hybride ? Regardez votre environnement. Selon vous, quel travail tirera parti de l’architecture hybride ? Comment ? Ne le faites pas simplement pour le plaisir de le faire. »

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