Un excédent d’articles prévoit désormais un ralentissement du cloud ou prédit une récession du cloud computing. Voir celui-ci pour un exemple. Le nombre de journalistes qui me contactent sur ce sujet augmente également, même si je ne commente pas les tendances économiques car je ne suis pas économiste et je ne veux pas être pris pour un. J’ai également été dans ce jeu assez longtemps pour comprendre que vous ne pouvez pas avoir de temps de disponibilité sans quelques temps d’arrêt.
C’est drôle que les gens appellent déjà cela une « crise des dépenses dans le cloud ». Beaucoup regarderont toute réduction des dépenses de cloud computing avec panique. Dans la plupart des cas, nous revenons simplement aux dépenses d’avant la pandémie, qui étaient encore agressives. Bien que j’écoute rarement les Chicken Littles du monde, je vois arriver des citrons qui peuvent être transformés en limonade.
Mes expériences lors des récessions technologiques passées m’ont appris à utiliser ces ralentissements comme une opportunité d’aller plus vite et d’accomplir davantage en entreprenant quelques projets que beaucoup d’autres ne poursuivront pas car leurs budgets commencent à baisser. Voici quelques éléments à prendre en compte si vos dépenses liées au cloud sont inférieures à celles de l’année dernière :
Rattraper son retard sur l’embauche et la formation. La plainte que j’entends sans cesse est la suivante : « Nous n’avons pas les compétences cloud en interne pour réussir. » Si les projets cloud ralentissent, c’est le moment idéal pour pousser les programmes de formation internes. Vous pourriez également trouver des candidats plus qualifiés sur le marché maintenant que les entreprises sont moins agressives en matière d’embauche.
Comptez sur le fait que les choses vont reprendre. Il est préférable d’avoir un bon inventaire de talents lorsque cela se produit plutôt que de se précipiter à la dernière minute, comme le font de nombreuses entreprises.
Modernisez les applications et les ensembles de données dans le cloud. Les applications et les données que vous avez extraites et déplacées offraient l’avantage de la rapidité, mais elles comportaient l’inconvénient de coûts d’exploitation plus élevés. Si vous faites une pause alors que les choses ralentissent, c’est le moment d’optimiser ces applications et données de levage et de changement de vitesse. Identifiez les charges de travail et modernisez-les grâce à une refactorisation mineure, ou même effectuez une intervention chirurgicale majeure, telle que la conteneurisation.
Vous devez le faire à un moment donné de toute façon. Plus vous le reporterez, plus vous paierez en frais d’exploitation permanents. La fiabilité opérationnelle et la surutilisation des ressources entraînent des factures cloud plus élevées que la normale.
Créer une vision de l’utilisation de la technologie de cloud computing. La plupart d’nous savent sur quoi nous travaillons cette année et peut-être une partie ou la totalité de l’année prochaine. Pouvez-vous énoncer aussi clairement votre vision à long terme du cloud computing dans votre entreprise ? Si vous avez du mal à verbaliser cette vision, dans la plupart des cas, c’est parce qu’elle n’a jamais été créée.
Utilisez votre temps libre induit par la récession pour définir l’utilisation stratégique du cloud computing et d’autres technologies sur un horizon de cinq à dix ans. Mettez tout le monde sur la même longueur d’onde avec une vision de l’évolution de l’entreprise et de la manière dont la technologie peut permettre cette vision. Tous les niveaux de l’entreprise doivent s’accorder et s’engager dans cette voie. Une vision unifiée est bien plus importante que la plupart des gens ne le pensent.
Si nous nous retrouvons dans un ralentissement, je pense qu’il sera plus court et moins percutant que la plupart des gens ne l’imaginent actuellement. Les plus sages d’entre nous y verront une opportunité de s’améliorer.
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