mercredi, 24 avril 2024

«Un problème commercial fondamental»: la majorité des PDG britanniques préparent une montée en flèche des investissements axés sur le climat

L’étude de PwC sur les principaux patrons révèle que 70% sont préoccupés par les impacts climatiques, mais l’image internationale révèle que de nombreux dirigeants continuent d’ignorer les dangers qui s’intensifient

Une nette majorité de PDG britanniques se préparent à augmenter investissements financiers à long terme visant à améliorer la durabilité et les performances écologiques, sociales et de gouvernance (ESG) de leurs entreprises au cours des trois prochaines années.

Telle est la principale conclusion de l’énorme étude de PDG de PwC, la plus récente, qui a porté sur plus de 1 700 PDG dans le monde, et a révélé à la fois l’engagement croissant des entreprises face aux menaces climatiques et l’incapacité de certains magnats à reconnaître l’ampleur du décalage net zéro.

L’étude a révélé que 60% des PDG britanniques se préparent à augmenter leur investissements à long terme dans la durabilité et les procédures ESG, tandis que 70% s’inquiètent de l’effet de la modification du climat, dont 31% qui sont «incroyablement inquiets» par rapport à cette préoccupation, contre 24% en 2015.

Si Plus de la moitié des répondants britanniques pensent qu’ils doivent en faire plus, voire plus, pour déterminer et rendre compte de l’impact écologique de leur service.

Seulement 43 pour cent ont traduit leur problème sur les impacts environnementaux en processus qui prennent clairement en compte les changements environnementaux et les effets écologiques dans leurs activités de gestion stratégique des risques.

Kevin Ellis, président et associé principal de PwC, a déclaré que l’édition actuelle du sondage annuel apportait une preuve supplémentaire que «le climat est devenu un enjeu organisationnel essentiel, et les PDG reconnaissent qu’ils doivent intensifier leurs efforts « .

 » Les entreprises commencent à transformer leurs conceptions d’entreprise, leurs chaînes d’approvisionnement, leurs services et leurs produits « , a-t-il ajouté. «Cela stimule les investissements, une bien meilleure mesure et un meilleur rapportage des effets écologiques, qui devraient à leur tour alimenter de nouvelles actions.»

L’enquête soulève également des alarmes quant à la mesure dans laquelle les services et les gouvernements accordent la priorité à l’action climatique.

Le changement climatique occupe toujours la neuvième place parmi les risques pour le développement considérés par les PDG britanniques, 29% des PDG britanniques se disant «pas du tout inquiets» ou «pas extrêmement préoccupés» par le problème.

PwC a déclaré qu’il y avait des preuves que les chefs d’entreprise continuaient à considérer la modification de l’environnement comme un danger à long terme, plutôt qu’un danger imminent, a estimé que lorsqu’ils ont été interrogés sur les problèmes qui entraînent une modification de l’environnement «  extrêmement préoccupante  » liste consultée des dangers pour les clients potentiels de développement des PDG britanniques.

Environ la moitié des PDG britanniques affirment que la minimisation du changement climatique et des dommages écologiques doit être l’une des trois premières priorités des gouvernements fédéraux et des entreprises. Néanmoins, il y a peu de confiance dans le gouvernement pour tenir ses promesses en matière de changement environnemental, avec seulement 45% des PDG britanniques pensent qu’il est probable que la stratégie de relance du gouvernement stabilisera efficacement les besoins économiques à court terme avec des objectifs écologiques à long terme.

Emma Cox, responsable britannique du changement environnemental et de la durabilité chez PwC, a déclaré que le gouvernement fédéral était immédiatement tenu de fournir une structure de politique climatique plus enthousiaste et plus complète. « La chancelière a établi certaines structures pour la transition dans le plan de dépenses du printemps, mais l’exigence d’une feuille de route solide avec des mesures plus larges et plus audacieuses pour accélérer les modifications nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie en 10 points du gouvernement fédéral finit par être plus immédiate », at-elle m’a dit. «Nous avons déjà vu à quelle vitesse les systèmes peuvent changer lorsque les politiques publiques, le développement technologique, le développement des compétences et les investissements s’alignent – le marché automobile en est un exemple.»

L’étude mondiale indique également le Royaume-Uni position de leader mondial dans son engagement face aux menaces environnementales croissantes. Par exemple, seuls 34% des PDG ont déclaré dans le monde que la modification de l’environnement devrait être une des principales 3 préoccupations des entreprises et des gouvernements fédéraux.

« Beaucoup plus surprenant que l’augmentation des pandémies comme une fusée sur les listes de danger de Les PDG constituaient la modeste augmentation du changement environnemental en tant que priorité », indique le rapport. «L’année dernière, 24% des PDG ont choisi la modification de l’environnement comme un problème extrême; cette année, 30% l’ont choisi. Cela peut sembler une plongée importante, mais dans le contexte d’une anxiété croissante face à presque toutes les menaces, cela représente simplement Une augmentation marginale. De plus, 27% des PDG déclarent être «pas du tout inquiets» ou «pas vraiment inquiets» du changement climatique. Et 60% des PDG n’ont pas encore pris en compte la modification du climat dans leurs activités de gestion tactique des menaces. « 

Cox a fait valoir que la vague d’organisations, de financiers et de gouvernements qui se sont engagés à n’avoir aucun objectif net au cours de l’année dernière a fourni » une indication prometteuse qu’un sentiment d’urgence partagé se fait jour « .

« Nous avons un peu plus de 2 cycles d’organisation pour changer chaque secteur de l’économie mondiale afin de réduire de moitié les émissions mondiales », a-t-elle déclaré. « La COP26 ayant lieu à Glasgow en novembre, le Royaume-Uni a l’opportunité d’assumer une fonction de direction en faire face à la modification du climat et profiter de ce moment et galvaniser le voisinage international pour fournir des résultats critiques. « 

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