Après avoir débuté sa carrière dans le secteur des produits chez Microsoft dans les années 2000, Jed est passé à la direction financière de Paymentsense, et dans la sphère du capital-risque avec Antler. Considérant que 2020, il a signé avec Airwallex en tant que directeur général EMEA avec d’énormes aspirations à développer l’existence de l’entreprise à Londres cette année – visant à doubler les effectifs en quelques mois et faire croître le groupe de plus de 500% d’ici la fin de l’année. À la suite des 100 millions de dollars actuels lors de son tour de financement de série D, levant un capital global de 500 millions de dollars auprès de financiers, notamment Seqouia Capital, Salesforce Ventures et Horizons Ventures , Airwallex est désormais évalué à 2,6 milliards de dollars. En 2018, il a en fait repoussé l’offre de 1 milliard de dollars de Stripe
Dans cette analyse approfondie discussion, Jed nous informe tous des idées et de l’expérience que Jed a réellement acquises en tant qu’investisseur et ancien PDG, fonctionnant actuellement en tant que Venture Partner pour Antler, et comment cela lui a réellement offert des informations cruciales sur les leçons de démarrage, les échecs et la façon d’aborder le développement. ; Quels sont les obstacles à la construction de l’infrastructure d’Airwallex sur un marché à un stade de croissance différent de sa présence en Australie et en Chine, et quelles leçons peut-on en tirer.
De plus, Jed nous explique comment étudier le BA majeur à Stanford, ce qui a produit la similitude Reid Hoffman, Marissa Mayer ou Mike Krieger, et une formation pour le théâtre d’improvisation qui a conduit à la réalisation de la Fringe Edinburgh Celebration.
Livres conseillés par Jed:
L’épisode met l’accent sur:
02:10: Airwallex lève 100 millions de dollars pour atteindre une évaluation de 2,6 milliards de dollars
13:45: Comment tirer parti du groupe mondial et du recrutement à distance
19h00: Techie dans l’âme, et expérience à l’Université de Stanford Licence Systèmes Symboliques
25h00: Comment appliquer un état d’esprit de pensée agile dans d’autres processus?
28:00: Article chez Microsoft au milieu des années 2000 et expérience du groupe de rédaction Expense Gates
30:50: Université de Cambridge et expérience fintech
33:25: Expérience d’investisseur et carrière avec effet
36:16: Le théâtre d’improvisation comme entraînement musculaire
39:00: À quoi ressemble l’avenir du financement alors que les mesures de verrouillage commencent à soulager et pourquoi le marché est plus que jamais privilégié pour les perturbations
42:25: le mana de Jed
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