jeudi, 21 octobre 2021

Ada Lovelace Day : les femmes les plus influentes de la technologie expliquent comment amener les femmes à se lancer dans les STEM

Lovelace, qui a aidé à mettre en œuvre des idées visionnaires sur l’informatique, laisse un héritage durable de l’importance de la diversité féminine. Pourtant, malgré ses réalisations, il y avait un million de femmes dans des rôles STEM en 2020, ce qui équivaut à seulement 24% de la main-d’œuvre STEM.

Avec un rapport interparlementaire concluant que l’intégration des femmes dans la main-d’œuvre STEM est un « impératif économique », que peut-on faire de plus pour s’assurer que les femmes sont encouragées dans ces domaines ? Certaines des femmes les plus influentes du secteur de la technologie partagent leurs réflexions :

Un encouragement précoce est essentiel

Bien qu’elle ait vécu il y a deux siècles, une grande partie du secteur de la technologie moderne peut apprendre de l’héritage de Lovelace. Selon Sofia Ceppi, Research Integration Lead chez Secondmind, son travail rappelle nous que nous ne devrions pas « considérer le monde des STEM comme un monde réservé aux hommes…. Il faut montrer aux femmes les possibilités qui s’offrent à elles dans les STEM sans parti pris. La mère d’Ada était une mathématicienne et a encouragé Ada à poursuivre le sujet elle-même. Nous devons supprimer l’imposition de préjugés qui peuvent se produire dès le plus jeune âge. »

Il est vital de s’attaquer au déséquilibre entre les sexes à ses racines, déclare Daniela da Cruz, responsable de l’ingénierie de SAST et des moteurs chez Checkmarx , « Engagez les filles dès leur plus jeune âge et développez leur sens de l’identité STEM. Une exposition positive et précoce fera la différence et nous mènera vers un avenir où les femmes en STIM sont la norme. »

Apprentissage des modèles de comportement

Comme Lovelace, Julie Lerman, auteur de Pluralsight et coach en logiciel souligne le rôle important que sa mère a joué pendant qu’elle grandissait – « Je a été élevé avec la conviction que je pouvais faire ce que je voulais. Je veux partager cette attitude… Il existe de nombreuses communautés et entreprises accueillantes qui ont un environnement sain et diversifié où vous êtes vu et entendu, où vous avez la possibilité d’apprendre et de grandir. »

Rosie Gallancz, ingénieur logiciel chez VMware Pivotal Labs, fait écho à ceci : « Bien que j’aie eu de la chance d’avoir des opportunités et des modèles pour m’aider à me guider tout au long du chemin, ce n’est malheureusement en aucun cas le cas pour toutes les femmes et les filles qui se lancent dans l’ingénierie. À mes débuts dans l’industrie, j’ai découvert que mes anciens clients avaient tendance à adresser des questions et des présentations aux hommes présents dans la salle. J’ai eu la chance d’avoir un mentor solide pour mettre un terme à ce comportement et cela m’a incité à m’efforcer de créer des environnements de travail où le genre n’a aucune incidence sur la capacité à répondre aux questions techniques. »

Nous ne pouvons pas « oublier l’importance des modèles de comportement », a déclaré Jen Rodvold, responsable de l’éthique numérique et de la technologie pour de bon chez< strong> Sopra Steria, « mais aussi tous les milliers d’entre nous qui travaillent dans les STEM et qui peuvent aider à inspirer la prochaine génération, en montrant que les filles et les femmes peuvent s’épanouir dans ces carrières passionnantes. »

Accueillir diverses compétences et expériences

Pourtant, ce n’est pas seulement l’intelligence technique de Lovelace qui l’a motivée. Ceppi pense que son travail prouve « la valeur des différentes perspectives. Son amour de la poésie signifiait qu’Ada embrassait son intuition et son imagination, l’utilisant pour remettre en question les hypothèses et appliquer efficacement les concepts scientifiques et mathématiques aux problèmes. »

Il est intéressant de noter que Susan Fazelpoor, directrice de l’exploitation chez Demand Science, affirme : « Une formation en STEM peut offrent des cheminements de carrière incroyables, vous n’en avez pas besoin pour vous impliquer dans la technologie. C’est quelque chose que je ne pense pas que beaucoup de gens réalisent pleinement; par conséquent, ils n’essaient même pas. Pour aider à changer cette perception, il est important que les entreprises communiquent pleinement aux employés et aux travailleurs potentiels ce qu’elles peuvent offrir… souvent, le simple fait d’avoir cette conversation peut faire une énorme différence dans la carrière d’une personne. « 

« Les compétences en STIM peuvent être enseignées à n’importe qui », a fait écho Clair Griffin, directeur de projets chez Vysiion, rappelant sa propre voie non traditionnelle vers la technologie : « Les entreprises doivent étendre leur portée de recrutement au-delà des candidats habituels et prendre plus de risques. Mon premier patron m’a employé comme ingénieur logiciel même si je n’avais aucune expérience en codage. »

Fazelpoor a poursuivi : « Si nous prenons tous des mesures pour encourager un ensemble diversifié de voix, nous pourrons vraiment tirer parti de tous les domaines technologiques passionnants qui sont en cours de développement. »

Défier les stéréotypes et changer la culture

Nan Craig, analyste de données chez Faethm AI, affirme que « la sous-représentation actuelle n’est que la pointe de l’iceberg en ce qui concerne les problèmes. face aux femmes dans l’industrie STEM », les données de Faethm montrant que « les femmes occupent actuellement plus de 70 % des rôles administratifs… 42,5 % du travail requis par ces rôles sera probablement automatisé au cours des 5 prochaines années ».

Un autre obstacle important au changement du secteur des STIM est l’enracinement du déséquilibre entre les sexes. Selon Ursula Morgenstern, présidente, Marchés mondiaux de croissance chez Cognizant, une meilleure représentation des genres « exige un changement dans la culture de l’organisation et la création d’un sentiment d’appartenance où les femmes peuvent devenir le meilleur d’eux-mêmes. »

Elle poursuit : « Je crois vraiment que les groupes d’affinité sont essentiels pour constituer une main-d’œuvre diversifiée et fournir un soutien au-delà des aides financières pour la garde d’enfants. Par exemple, le groupe Women Empowered de Cognizant comprend environ 1 142 membres du Royaume-Uni et de l’Irlande et a joué un rôle essentiel dans la suppression des barrières entre les sexes. »

En fin de compte, la responsabilité du changement de culture n’incombe pas aux femmes, a déclaré Kate Gregory, auteur de Pluralsight et expert C++ : « Je dis aux jeunes femmes d’aujourd’hui que si vous trouvez un collègue ou un environnement de travail horrible, ce n’est pas à cause de vous, c’est à cause d’elles, et de meilleurs lieux de travail et collègues existent. Vous n’avez pas besoin de quitter la technologie à cause d’un lieu de travail horrible. Ce sont eux qui ne sont pas assez bons ; tu es formidable. »

Les avantages pour l’ensemble de l’industrie

Accueillir davantage de femmes dans le secteur devrait être une priorité commerciale, selon Kat Judd, SVP People & Culture chez Lucid< /strong>, « Les entreprises ont actuellement une excellente opportunité d’aider à changer le discours sur les femmes dans la technologie, et il est important qu’elles ne la laissent pas passer. » Elle ajoute : « La nouvelle méthode de travail hybride est une occasion en or d’encourager les femmes à conserver des rôles et de les aider à atteindre ces postes de direction que beaucoup ont peut-être estimés inaccessibles dans le passé. »

Les domaines en développement comme l’IA ont besoin des femmes pour réussir. « Étant donné que l’IA analyse des modèles basés sur des données historiques », note Poornima Ramaswamy, vice-président exécutif, Solutions mondiales et partenaires chez Qlik, « les modèles peuvent être faussés s’ils manquent de catégories démographiques telles qu’une représentation équilibrée des données féminines. Pour éviter les préjugés sexistes – ou tout préjugé, en fait – et développer des solutions inclusives, nous devons donc nous assurer que non seulement le public cible d’une solution est représentatif, mais aussi les équipes qui les créent. »

Enfin, le Royaume-Uni lui-même a plus que jamais besoin de la contribution des femmes. « Il y a un manque croissant de compétences numériques dans le pays », déclare Roisin Wherry, responsable interne des technologies de l’information et de l’innovation chez Grayce. « Il est donc impératif que nous encourageions autant de personnes que possible à suivre leurs aspirations dans le secteur STEM, en particulier compte tenu du bassin de talents diversifié dont le Royaume-Uni dispose. »

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