Certaines des versions principales incluent Ethereum et Binance Smart Chain pour la couche un, Chainlink et Arbitrum pour couche deux (dont l’associé inaugural DeFi était composé de DODO) et la chaîne latérale Polygon PoS. DODO s’est également lancé dans le monde du NFT, avec des partenaires importants comprenant Marvel certifié KAKA, le studio de jeu Worry (créateurs de la franchise Whack It) et Yui Hatano (l’un des artistes adultes les plus importants au Japon). La technique multi-chaînes représente le courant dans les entreprises de DODO pour rendre le monde DeFi, et en particulier, sa conception distincte Proactive Market Maker (PMM), facilement accessible au plus grand nombre.
Diane Dai est la co-fondatrice et CMO de DODO, un échange crypto décentralisé basé à Singapour. Diane Dai est un leader d’opinion et un leader bien connu dans le quartier chinois de DeFi, et opère dans la zone d’échange décentralisée depuis 2017. Avant de créer DODO, elle a fréquenté DDEX et CypherJump.
Quelle a été la réaction traditionnelle des entreprises aux innovations en matière d’innovation financière à l’échelle nationale ?
Généralement, la réaction traditionnelle a été de les ignorer. Les entreprises établies en Chine sont, dans l’ensemble, indifférentes aux développements récents du financement décentralisé.
WeChat reste le plus grand fournisseur de services fintech chinois, tandis que WeChat Pay et AliPay sont les plus grandes plateformes régionales pour les transactions fiduciaires. Ces joueurs importants n’ont en fait pas placé le développement financier sur leur liste de priorités, ce qui a développé des opportunités pour servir les clients à la recherche de ces développements financiers.
Comment cela a-t-il changé au cours des dernières années ?
Les progrès de la fintech au cours des cinq dernières années environ ont en fait fait une impression sur les plates-formes conventionnelles, mais ils ne se réchauffent que très peu à la possibilité de les mettre en œuvre.
La banque, le transfert d’argent et la couverture d’assurance sont tous restés stagnants du point de vue de l’innovation. Cette attitude de mépris du développement a ouvert la porte à des entreprises ingénieuses et non traditionnelles pour entrer en scène, composées d’entreprises de la sphère DeFi naissante telles que DODO.
Existe tout ce qui a créé une culture de changement à l’intérieur l’entreprise ?
Contrairement à l’entreprise reconnue TradFi, le groupe DODO est jeune et dynamique. Nos développeurs sont proactifs et jamais complaisants. Pour garder une longueur d’avance et continuer à innover, ils expérimentent en permanence de nouvelles idées basées sur des études de marché et des commentaires en temps réel de notre quartier.
Nous connaissons également notre place dans l’espace DeFi plus large et surveillons de près les développements dans l’ensemble de l’environnement. Cette stratégie dynamique garantit notre position à l’avant-garde du monde DeFi, en ajoutant constamment de nouvelles fonctionnalités pour non seulement rester compétitif mais rester à l’aise avec nos concurrents grâce à de nouvelles innovations.
Quelles idées fintech ont été réalisées ?
L’objectif principal de DODO au cours des 6 derniers mois a en fait été de déployer notre produit sur autant de blockchains centrées sur DeFi que possible. La stratégie multi-chaînes est notre méthode pour augmenter le nombre d’utilisateurs et de fournisseurs de services de liquidité tout en garantissant notre préparation aux changements inattendus de l’attrait de la plate-forme.
Avec le déploiement de DODO sur une variété de L1, L2 et sidechains, notre produit est désormais intégré aux deux grandes chaînes telles que Ethereum, Arbitrum et BSC, ainsi qu’à des concurrents de plus petite taille tels que Moonbeam et Huobi .
Quels avantages cela a-t-il apporté ?
Maintenant que la stratégie multi-chaînes de DODO est effectivement en vigueur depuis environ 6 mois, nous voyons les avantages clairs qu’elle nous a réellement apportés. L’augmentation du volume d’utilisateurs et de la liquidité sont les avantages les plus apparents, mais nous avons effectivement acquis des procédures qualitatives. Notre base d’utilisateurs augmente et la diversification de DODO à travers une variété de chaînes nous a rendus résilients à la dynamique du marché en mouvement. Avec nos œufs répartis dans de nombreux paniers, nous sommes prêts pour le succès, quelle que soit l’évolution de DeFi.
Voyez-vous d’autres défis du marché à l’horizon ?
La vitesse à laquelle l’innovation financière s’établit finit par être une difficulté majeure pour l’industrie. Avec un paysage DeFi de plus en plus compliqué comprenant des centaines de toutes nouvelles tendances, chaînes et protocoles, notre entreprise doit toujours être prête à s’intégrer aux API émergentes et aux sources de liquidité, et à se déployer sur de nouvelles chaînes. Les restrictions réglementaires poseront également une difficulté croissante à l’industrie.
DODO est bien préparé pour ces défis, car nous sommes totalement certifiés par la loi de Singapour et sommes prêts à protéger nos droits financiers et ceux de nos utilisateurs devant les tribunaux locaux.
Ces difficultés peuvent-elles être assistées par la fintech ?
La technique de DODO a été de diversifier notre déploiement pour couvrir une partie la plus large possible de l’environnement DeFi– cette méthode, une modification de l’appel d’une plate-forme ne affecter notre efficacité globale.
Naturellement, pour rester compétitif, nous devons aussi innover mieux que la concurrence. La méthode de travail dynamique de DODO et ses compétences de premier ordre sont nos meilleurs outils pour garantir que nos produits et fonctionnalités fintech restent des innovations à la pointe du marché. Ces développements, à leur tour, attirent de meilleures compétences techniques et non techniques, ce qui nous permet également de suivre les modèles de régulation.
Dernières réflexions …
PMM et Crowdpooling de DODO les conceptions représentent une transformation dans le monde DeFi. Notre objectif premier est désormais de les proposer au plus grand nombre, sur le plus de plateformes possible. De cette façon, l’ensemble de l’écosystème DeFi peut bénéficier de la liquidité, de la facilité d’utilisation et de modification et d’autres fonctions spéciales de DODO, leader sur le marché.
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