vendredi, 19 avril 2024

Il faudra peut-être des années aux institutions financières européennes pour atteindre leurs objectifs d’ouverture bancaire, constate Tink

Une nouvelle étude de recherche, publiée par la plate-forme bancaire européenne ouverte Tink, révèle qu’en dépit d’une positivité croissante, l’application totale des banques ouvertes prendront plusieurs années à réaliser.

L’enquête menée auprès de 308 cadres dans 12 pays a révélé que 4 sur 10 (40 %) pensent qu’il faudra entre 5 et 10 ans à leur institution pour réaliser son des objectifs bancaires ouverts, et plus de 37% pensent que cela pourrait prendre plus d’une décennie. Ces délais prudents montrent l’ampleur de la tâche à accomplir, avec de nombreuses organisations commençant des travaux d’amélioration de la banque ouverte complexes et à grande échelle qui prendront plusieurs années à se réaliser.

Parmi les personnes interrogées, des cadres en Espagne ( 37%), l’Italie (34%) et la France (30%) étaient les plus optimistes quant à leurs calendriers d’ouverture bancaire – prévoyant que les objectifs de leurs institutions pourraient être atteints en moins de cinq ans. Cela montre une portée plus restreinte des stratégies de banque ouverte sur ces marchés, en se concentrant sur des cas d’utilisation à court terme basés sur la conformité plutôt que sur des travaux de transformation de banque ouverte à plus grande échelle.

Avec le Royaume-Uni, un pionnier de la banque ouverte motion, il n’est pas surprenant que ses dirigeants soient positifs quant à la réalisation de leurs objectifs d’open banking, avec plus d’un sur 4 (28%) anticipant que leur institution atteigne ses objectifs en moins de 5 ans.

Une fois pris Dans l’ensemble des secteurs en Europe, les banques d’opposition et les sociétés de gestion de fortune sont les plus optimistes en ce qui concerne les délais, 75 % et 74 % respectivement pensent que les objectifs bancaires ouverts de leurs organisations peuvent être atteints en moins d’une décennie. À l’extrémité la plus prudente de l’échelle, seuls 55 % des fournisseurs de prêts hypothécaires, 56 % des fournisseurs de crédit et 57 % des fournisseurs de services de paiement pensent qu’ils peuvent atteindre l’échéance bancaire ouverte d’ici un an.

Banque ouverte : une force d’innovation sur le marché

Alors que les installations traditionnelles et les obstacles techniques indiquent que le taux de changement de banque ouverte pourrait être assez lent, il est prouvé que les banques ont un désir impérieux d’accepter ses avantages. Plus de 4 dirigeants monétaires européens sur 5 (83 %) pensent que l’open banking a un résultat innovant sur le marché des services monétaires, et le sentiment positif envers l’open banking continue d’augmenter, passant de 55 % en 2019 à 71 % en 2021.

Les institutions financières en Belgique (87%), aux Pays-Bas (85%) et au Royaume-Uni (81%) sont les plus favorables à l’open banking. Ce que les trois ont en commun, c’est une communauté de services monétaires compétitive et innovante avec une relation collective entre les TPP et les banques en place.

Les institutions financières dans toute l’Europe atteignent également la taille de la récompense bancaire ouverte– reconnaître les chances industrielles instantanées à réaliser en améliorant l’expérience du consommateur (36 %), en lançant de nouveaux services numériques (35 %) et en augmentant les profits (34 %).

Daniel Kjellén, co-fondateur et PDG, Tink, a déclaré : « En tant que pionnier de l’open banking, il est étonnant de voir nos prévisions devenir une réalité, car la grande majorité des institutions financières européennes aspirent à accepter le véritable potentiel de l’open banking. Nous comprenons une banque ouverte la révolution ne se produira pas du jour au lendemain et nous reconnaissons que le rythme du changement peut être lent alors que les organisations sont aux prises avec des tâches de transformation complexes qui peuvent prendre plus de plusieurs années à fournir.

« Et ce n’est pas dû au fait qu’un absence de faim sur le pa rt des banques – nombre d’entre elles se retrouvent entravées par des installations héritées ou des obstacles technologiques. C’est là que les partenariats fintech peuvent fonctionner pour catalyser les techniques bancaires ouvertes. Construire une infrastructure bancaire ouverte est un défi – plutôt que de se lancer dans des travaux de transformation internes qui peuvent prendre une décennie à se réaliser, des collaborations intelligentes peuvent raccourcir les délais et sauter les systèmes existants, permettant aux organisations de profiter des avantages de la banque ouverte plus tôt qu’elles ne le pensent. « 

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