jeudi, 28 mars 2024

Revue du webinaire: Challengers et Green Banking avec Plum, Oxbury Bank et Finsbury Glover Hering

Modéré par la rédactrice en chef de L’Entrepreneur Gina Clarke, le panel se compose de Thanos Bismpigiannis, chef de la rubrique chez Plum Fintech, Tim Coates , co-fondateur, directeur de la clientèle et de la réglementation chez Oxbury Bank et enfin, Adrian Rimmer, associé chez Finsbury Glover Hering.

Le webinaire a commencé avec chacun des panélistes se présentant ainsi que leur entreprise. Tim a présenté Oxbury Bank comme la seule agricole 100% dévouée du Royaume-Uni. Ils ont récemment été autorisés en 2020 par la PRA et la FCA et sont allés résider en janvier 2021 en tant que banque dédiée aux agriculteurs britanniques, avec la durabilité au cœur de leurs activités. Plum est une application de gestion des finances personnelles, avec Thanos expliquant qu’ils «ont pour objectif d’aider les clients à économiser et à faire croître leur argent en les aidant à comprendre leurs dépenses et à leur donner la possibilité d’investir». Adrian s’est présenté comme un expert des applications ESG et d’organisation durable, travaillant avec des organisations bancaires et financières pour construire des offres commercialement durables.

La conversation a commencé lorsque Gina a demandé aux panélistes quels produits ESG ils utilisaient. Tim a commencé par dire que chez Oxbury, ils ont la fintech au cœur de la proposition.

Il a déclaré: «En tant que toute nouvelle de marque que nous avons construite nous-mêmes à partir de zéro, nous avons en fait créé dans la mesure où nous pouvons fournir des produits vraiment sur mesure à notre marché cible essentiel, qui est l’agriculteur britannique. Cela nous permet d’être incroyablement sur mesure mais également extrêmement riches en données – et en informations et la capacité de vérifier et de garantir que l’information est une partie cruciale pour garantir que nous avons des livrables ESG appropriés.

«L’agriculture britannique est dans une position plutôt distincte en ce qui concerne sa fonction dans le conflit et le mouvement ESG. Nous proposons deux éléments de prêt de base: l’un est une proposition de prêt, dont quelques-uns portent directement sur des éléments pouvant être associés à l’ESG, comme la production d’électricité en milieu rural ou l’utilisation d’énergies renouvelables. Nous examinons comment toute activité de modification a un angle écologique dans le cadre de notre collecte de données lorsque nous intégrons le consommateur. L’objectif suprême à l’avenir est de lier cela à notre propre approche de souscription de crédit afin que les entreprises agricoles qui finissent par être plus durables et plus responsables soient récompensées pour le faire. « 

Thanos a également présenté les solutions Plum fournit, en précisant qu’ils ont effectivement constaté une demande substantielle dans leur base de clients pour ces offres.

« Nous avons commencé à utiliser des propositions d’investissement pour les clients, ayant le choix d’avoir un fonds axé sur l’ESG qui fournit des investissements financiers pour entreprises qui ont des exigences particulières. Ce que nous avons lentement vu, c’est que de plus en plus de clients viendront demander plus de choix toujours dans le cadre de l’ESG, nous avons donc introduit deux nouveaux fonds d’investissement.

« Nous avons fait une étude en 2015 et nous en avons vu quelques-uns une très forte demande sur ce type d’offres, et c’est pourquoi nous avons commencé à avoir des techniques plus ciblées sur des cadres ESG particuliers et nous cherchons à les étendre davantage. comme leurs deux choix principaux, il y a donc une très forte demande de la part des clients, en particulier ceux qui sont plus jeunes comme les Gen-Z et les Millenials. « 

En ce qui concerne la génération plus jeune qui génère une grande partie des besoins ESG à à la minute près, Adrian a convenu que le secteur connaît un très fort appétit de la part des jeunes.

Il a déclaré: « L’une des choses dans lesquelles nous avons constaté une réelle tendance est la propriété d’actifs, donc les activités des fonds de pension dans le espace. La plupart des consultants qui aident ces fonds de pension à comprendre que l’uni les vers proviennent de la génération la plus jeune qui est très passionnée par la région et qui sera probablement la plus touchée par des choses comme la modification de l’environnement. Ils dirigent vraiment l’agenda des fonds de pension, ce qui les oblige à modifier les exigences qu’ils placent sur place pour les superviseurs de possession à la recherche de nouveaux investissements financiers dans ce domaine. « 

En ce qui concerne le à l’avenir, Thanos a déclaré au panel qu’il devait y avoir de bien meilleures exigences en matière d’ESG pour aider les consommateurs à comparer les opportunités d’investissement.

« Nous ne sommes pas encore à un endroit où des normes ESG ou une structure sont là pour un client à regarder, à comprendre et à comparer », a-t-il déclaré. « Il n’y a pas de méthode particulière pour le reporting ESG, donc les superviseurs d’entreprise peuvent rapporter les choses d’une manière différente ou présenter les choses différemment, ce qui fait qu’il est extrêmement difficile pour le consommateur de rassembler toutes ces informations et de choisir consciemment s’il le souhaite. investir.

« Ce que je pense être une indication favorable, c’est que les générations les plus jeunes sont élevées à une période où les effets des problèmes écologiques sont plus visibles sur le Web – les individus savent ce qui se passe et ils l’ont été. plus attentifs à ces problèmes et plus actifs sur la manière dont ils peuvent les résoudre au niveau privé. Pour moi, la connaissance existe, l’accès existe donc c’est comment développer les standards pour rendre cela disponible dans le sens qui est efficacement consommé par l’utilisateur. « 

Enfin, proposer ses recommandations aux consommateurs souhaitant explorez l’espace ESG, Tim a déclaré: «À un certain niveau, cela ressemble à toute forme de suggestions d’investissement, qui est de faire votre étude de recherche. N’acceptez pas simplement ce que les autres disent, et tant que la soupe alphabétique des exigences ne sera pas plus transparente et beaucoup plus facile à parcourir, alors l’acheteur se méfiera un peu. « 

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