jeudi, 18 avril 2024

Changer une industrie : Biométrie intégrée Steve Thies réfléchit à la technologie de l’identité

La biométrie en est encore à ses balbutiements en tant qu’industrie et commence tout juste à évoluer au-delà de la demande du gouvernement fédéral, déclare Steve Thies, PDG d’Integrated Biometrics.

« Les entreprises commerciales du monde essaient toujours de trouver comment le faire fonctionner pour elles d’une manière qui leur crée des avantages », observe-t-il dans une interview avec L’Entrepreneur.. p>

Avec sa liberté retrouvée, Thies se prépare à parcourir l’Amérique dans une camionnette de sprinter et à passer du temps avec son autre moitié. Il envisagera de composer un livre pour aider les jeunes à poursuivre leurs rêves d’entreprise.

En réfléchissant au développement de la biométrie étant donné que l’IB a été créé, Thies garde à l’esprit que le calendrier pour la propriété de la meilleure biométrie promis après le 9/ 11 était éteint. Néanmoins, de nombreux progrès ont été réalisés au cours des vingt dernières années.

Nous avons maintenant des bases de données de bons gars, telles que Clear, et la biométrie est de plus en plus souvent utilisée pour aider à fournir des avantages sociaux, le droit pour voter, et d’autres exigences. Naturellement, ces avantages sont stabilisés par rapport aux facteurs de confidentialité à prendre en compte, aux problèmes techniques et aux problèmes intrinsèques à la mobilité des individus.

« C’est un gros ragoût qui se mélange », déclare Thies.

Modalité ping-pong et persistance

Thies est optimiste quant à l’avenir de la biométrie en basique, mais aussi quant à l’avenir des empreintes digitales. Il note que Touch ID prévoyait de revenir sur un prochain iPhone en tant que fonctionnalité de sous-affichage, dans le cadre d’une tendance plus large du marché des méthodes « jouer au ping-pong ». Cela se compose du doigt, du visage, de la voix, de l’iris et d’autres éléments biométriques, qui, selon lui, sont là pour rester. L’enregistrement d’empreintes digitales basé sur les contacts, selon Thies, est un élément permanent dans le domaine de la biométrie.

Les opportunités sont encore nombreuses dans le domaine de la biométrie pour les entreprises qui peuvent utiliser un élément différencié, qui offre une réelle valeur aux clients. Ces organisations doivent néanmoins être cohérentes. Construire un service, même dans un environnement à croissance rapide, prend du temps, déclare Thies, et les cycles de vente de produits biométriques sont souvent longs, en particulier pour les contrats du gouvernement fédéral.

L’innovation de base d’Integrated Biometrics reste très différenciée sur le marché , dit Thies, environ 13 ans après que la société a commencé en 2008 avec un groupe de 5. Aujourd’hui, environ 90 ans, IB fabrique toujours les scanners de films électroluminescents qui ont toujours été sa signature, bien que certaines entreprises aient commencé à se lancer dans les films minces. scanners à transistors.

Pour ceux qui apportent une réelle valeur ajoutée, le potentiel de l’industrie biométrique est énorme, déclare Thies, en gardant à l’esprit les projections de croissance du marché qui semblent enthousiastes, mais peuvent être réduites au silence.

 » Je sais que les 10 ou quinze pour cent sont vrais, parce que la méthode de notre TCAC est supérieure à cela. »

Le côté humain

Thies a en fait écrit des lettres à certains des partenaires et consommateurs durables d’IB, en les informant de la nouvelle et en remerciant eux pour leur coopération au fil des ans.

« Il est remarquable de voir à quel point ces entreprises qui sont restées et ont tenté et maintenu le cap, beaucoup d’entre elles sont toujours là-bas », déclare Thies. « Ce n’est donc pas pour les faibles de cœur, et tout le monde ne réussira pas, mais c’est un voyage qui vaut la peine d’être fait si vous avez en réalité quelque chose de différent, en réalité vous pouvez vous distinguer et produire de la valeur pour les clients. »

Thies souligne la fonction non seulement de chaque travailleur, mais de toutes les parties prenantes dans la construction d’une entreprise sur le long terme.

« Nos financiers étaient extrêmement, extrêmement clients », mentionne-t-il. « Nos fournisseurs ont en fait été vraiment, vraiment innovants. Les membres de notre personnel ont en fait travaillé très, très dur. Nos clients ont été pour la plupart d’excellents clients », ajoute-t-il en riant.

L’un des les lettres ont attiré une réponse, montrée L’Entrepreneur, qui donne un aperçu des réalisations d’IB au cours de la période de Thies.

La réponse fait référence aux discussions à l’aube de la biométrie intégrée sur comment transformer le film LES (capteur électroluminescent) de l’entreprise, en disant « La vision que vous et votre équipe avez eue et réalisée a fondamentalement modifié toute une industrie, qui était auparavant construite sur des capteurs optiques et CMOS. »

Ce changement, selon l’expert du marché de la biométrie, a fait une « véritable différence pour l’amélioration de notre nation et de notre peuple. »

La fonction des relations personnelles dans la réalisation de cette modification est également expliquée dans la note.

Un objectif important

Bien qu’il y ait des préoccupations importantes à aborder dans le L’expansion de la reconnaissance biométrique, une seule génération après le 11 septembre, l’acceptation de l’innovation est forte, déclare Thies. Bien qu’il existe des « radicaux des deux côtés de la courbe en cloche » qui ne souhaitent pas utiliser la biométrie, il pense que « diverses techniques aideront à fermer cet espace ».

La biométrie est maintenant devenue régulière pour de nombreuses personnes. faire beaucoup de choses, dont le processus de normalisation se poursuivra.

La réalisation de l’objectif de développement durable des Nations Unies concernant l’identité juridique universelle d’ici 2030 (ODD 16.9) est un défi de taille, estime Thies. Il décrit la rapidité de la vaccination contre le COVID-19, qui montre que si la crise peut inspirer une action rapide, elle ne la motive pas toujours de la part de tout le monde.

L’identité est-elle une crise ?

 » Elle c’est s’il se dresse entre vous et certains avantages dont vous avez besoin », dit Thies. « C’est si vous avez été sélectionné comme terroriste et que vous ne l’êtes vraiment pas. C’est parfois une crise pour les gens aujourd’hui. »

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