mercredi, 24 avril 2024

«La biométrie n’est pas une solution magique» met en garde le PDG de Simprints

Utiliser la biométrie pour le plaisir peut menacer des projets, selon le PDG de la société de biométrie Simprints. Dans sa présentation au Global Digital Advancement Summit, Toby Norman entre en contact avec ceux du secteur de l’avancement pour examiner de près tout désir d’inclure une composante biométrique dans leurs initiatives.

Bien qu’il y ait plus de données offertes sur des aspects spécifiques des projets plus que jamais auparavant, Norman pense qu’il en faut davantage sur la livraison plus large de services. Cependant, la biométrie n’est pas toujours la réponse et parfois des mesures beaucoup plus simples sont beaucoup plus efficaces pour évaluer le succès.

Simprints, une organisation à but non lucratif, aide les entreprises à réaliser des projets tels que les soins de santé en première ligne. Il découvre que dans les bons scénarios, la biométrie peut permettre de grandes améliorations dans la livraison de services, comme un travail qui a vu une augmentation de 38% du nombre de femmes recherchant des soins prénatals à Daka, au Bangladesh.

Le PDG Norman signale des problèmes qu’il rencontre avait sur ses propres tâches lorsque les informations de l’enquête de suivi ne correspondent pas aux informations de fourniture, ce qui a dès lors conduit à l’élimination des médicaments en stock. Les programmes de vaccination pourraient souffrir des mêmes écarts entre les informations administratives recueillies par les employés de première ligne et les citations ou enquêtes scolaires, qui ne fournissent qu’une photo.

Les dossiers des services de santé numériques peuvent aider, mais l’absence de données fondamentales ou fonctionnelles Les systèmes d’identification peuvent indiquer que ces données ne sont pas toujours facilement disponibles. La présentation de la biométrie pour un projet spécifique peut aider à résoudre le problème du «qui? préoccupation, selon Norman, mais ce n’est pas toujours la meilleure méthode.

«Chaque fois que nous présentons une nouvelle intervention et une nouvelle innovation, nous devons vraiment réfléchir à l’endroit et à la manière dont nous nous déployons», déclare Toby Norman. « La biométrie n’est pas une solution magique aux programmes numériques. Si le projet est un énorme gâchis, la biométrie peut aider à le soutenir en finissant par devenir un désordre numérisé et bien surveillé, mais cela ne changera pas les bases. »

Il énumère un ensemble de situations où la biométrie peut aider un travail. Par exemple, lorsque l’intervention a une valeur financière – comme un vaccin; où des récompenses existent pour les fausses déclarations de développement; des projets longitudinaux tels que lorsque les bénéficiaires doivent recevoir un traitement spécifique d’une période donnée, généralement des maladies consistant en la tuberculose et le VIH; les projets où la population cible a peu d’options; projets qui seront déterminés numériquement et pour lesquels il n’y a pas d’autre méthode à signaler.

Norman donne l’exemple de la distribution de moustiquaires. Au lieu d’un déploiement coûteux et compliqué de la biométrie, une image de base d’un lit Internet en place serait beaucoup plus efficace.

Fournissant un autre exemple de biométrie, alors que les entreprises passent au sans contact, il cite une étude de recherche Simprints qui a découvert qu’environ 30% des empreintes digitales des femmes se modifiaient de manière significative sur une période de trois ans en raison de brûlures de cuisson.

Norman invite ceux qui travaillent dans l’avancement à répondre à 4 préoccupations avant de se lancer dans l’ajout de la biométrie à une initiative: Are biométrie requise? Vont-ils résoudre le problème? Quel outil est approprié? Comment la confidentialité personnelle sera-t-elle sécurisée?

Le PDG incite à utiliser la législation sur la protection de la vie privée du RGPD car il pense qu’elle est robuste et qu’elle fonctionne bien avec la biométrie.

Rechercher le futur en tant qu’utilisation biométrique finit par être très typique, le co-fondateur espère que plus d’API réduiront les coûts à mesure que les combinaisons augmenteront. Il espère que les entreprises fournissant de la biométrie et des applications logicielles s’éloigneront des coûts par transaction, ce qui entraînera une plus grande interopérabilité sur toutes les plateformes.

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