dimanche, 14 avril 2024

Le gouvernement fédéral américain dit de bons mots sur la mise à jour de la politique biométrique, mais ce ne sont peut-être que des paroles

Le département américain de la sécurité intérieure

a en fait accepté 4 recommandations liées à la biométrie formulées par un inspecteur général. La directive de l’inspecteur général est de centraliser et d’améliorer la manière dont le DHS utilise la biométrie et de planifier un tout nouveau développement. Il y a une distinction entre accepter les suggestions et les mettre en œuvre, surtout lorsque certains des points avancés par l’IG ne sont pas nouveaux. (Un autre rapport du DHS, sur les imperfections biométriques de la vie privée

, a été publié le 13 septembre.) L’inspecteur général a remis ce mois-ci une note d’audit importante sur la politique du ministère et prépare le bureau. Les plans stratégiques, d’application et d’intégration ainsi que les initiatives politiques collaboratives font défaut. Certains guides sont restés inchangés depuis huit ans. Les quatre recommandations, bien que d’une portée considérable, sont suffisamment claires. Tout d’abord, l’IG a informé le sous-secrétaire au Bureau de la technique, de la politique et des plans, Robert Silvers, qu’il devrait mettre à jour et finaliser la stratégie tactique globale du DHS pour la biométrie. C’est celui-ci qui est au point mort depuis 2015. La structure ne « reflète pas avec précision l’état actuel de la biométrie dans l’ensemble du département ».

« Bien que la note ne replace pas cette situation dans son contexte, il est peu probable que cela reflète également l’état de la biométrie partout ailleurs. Les autorités du DHS ont accepté de mettre à jour sa structure de biométrie tactique tous les 5 ans. L’IG a jugé que cela était conforme, mais a déclaré que la question restait ouverte jusqu’à l’émergence d’un plan quinquennal. Ensuite, le sous-secrétaire suppléant à la gestion du ministère, Randolph Alles, devrait faire exactement la même chose pour son plan biométrique. L’agence de surveillance souhaite également qu’une attention soit accordée à la manière dont le bureau de direction surveille tout développement réalisé dans les objectifs de mise en œuvre de la biométrie de la conférence. Les responsables du bureau de gestion

ont déclaré qu’ils développeraient des « plans d’application spécifiques aux composants » pour soutenir la structure tactique, ce que l’IG a également qualifié de réactif à la suggestion.

De même, cela permettra rester un produit ouvert jusqu’à preuve du contraire. Troisièmement, et peut-être essentiel des quatre pour quiconque se méfie de la manière dont les données biométriques du gouvernement fédéral pourraient être utilisées, l’IG souhaite que les responsables de la stratégie, des politiques et des plans élaborent une politique à l’échelle du DHS sur la collecte et l’utilisation acceptables de toutes les données biométriques. Ici aussi, l’IG estime que le DHS réagit aux suggestions en plaidant pour la consolidation de toutes les politiques pertinentes impliquant la collecte et l’utilisation de données biométriques. Enfin, le milieu de travail de gestion doit s’assurer qu’un plan de transition reste en place pour intégrer le programme biométrique d’entrée-sortie du gouvernement fédéral, qui est encore en cours d’achèvement. L’entrée-sortie doit s’intégrer au programme d’innovation de reconnaissance avancée du Homeland Advanced Recognition Office du Biometric ID Management Office.

Le lieu de travail de la direction est assuré de « coordonner les efforts pour développer » une telle stratégie. L’IG a également salué l’action, en précisant qu’elle doit être plus que des paroles en l’air.

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