jeudi, 28 mars 2024

Utiliser la biométrie pour renforcer la confiance numérique

Par

Joe Micara, vice-président des et du Canada chez Callsign

La reconnaissance faciale est terminée être presque courant dans le monde entier aujourd’hui, du déverrouillage des téléphones portables à la confirmation d’une identité lors du franchissement des frontières mondiales.

L’utilisation de la reconnaissance faciale n’est pas sans problèmes. Selon Karl Ricanek, professeur à l’Université de Caroline du Nord à Wilmington et directeur du laboratoire d’étude du groupe de recherche sur le vieillissement du visage de l’école, l’application logicielle peut faire des erreurs en fonction d’aspects typiques. Par exemple, l’âge de la puberté, le teint de la peau et même le sexe peuvent affecter l’âge d’une personne et amener l’application à deviner l’âge incorrect. Ces éléments peuvent empêcher les adultes d’accéder à la plate-forme ou offrir aux enfants le mauvais niveau d’accès.

De plus, des études ont en fait montré que la reconnaissance faciale est beaucoup moins précise pour les personnes de couleur et les femmes. . Une étude de recherche du MIT et de l’Université de Stanford publiée en 2018 a révélé que trois programmes de reconnaissance faciale avaient un taux d’erreur inférieur à 0,8 % lorsqu’ils étaient utilisés pour les hommes à la peau claire. Cependant, parmi ces programmes, le taux d’erreur était de 20 % pour les femmes à la peau plus foncée, et les deux autres avaient un taux d’erreur de 34 % pour le même groupe. Malheureusement, cela est probablement dû au biais intégré à l’algorithme tout au long de sa formation de modèle. Par exemple, l’algorithme d’un programme avait été formé avec 77 % d’hommes et 83 % de données blanches, limitant l’efficacité au-delà de cette population.

Au-delà des préjugés, l’innovation de reconnaissance faciale est également susceptible d’être attaquée, ce qui permet aux utilisateurs avancés hackers pour escroquer des millions d’individus. Dans un exemple datant de 2020, des fraudeurs ont piraté le service de reconnaissance faciale du gouvernement chinois et volé plus de 76 millions de dollars grâce à de fausses factures fiscales.

Nous avons en fait atteint un point d’inflexion dans notre société mondiale, car l’économie numérique devrait passer de 14 500 milliards de dollars en 2021 à 20 800 milliards de dollars* d’ici 2025. Au cours de la même période, les dépenses liées aux infractions pénales en ligne passeront de 6 000 milliards de dollars à 10 500 milliards de dollars. Et avec les failles de reconnaissance faciale exposées, nous continuons à résister à l’obstacle de la vérification de l’identité des personnes en ligne. En conséquence, nous partons du principe que les gens sont ce qu’ils prétendent être dans le monde numérique, malgré l’absence de système d’identité numérique robuste à valider. En fait, selon les recherches de Callsign en collaboration avec le Cebr, les ont un écart de confiance défavorable de -4 %, ce qui signifie que les clients des marchés américains ont moins confiance dans les services en ligne et numériques qu’ils n’en ont dans la société.

En raison de notre dépendance au monde physique et des conséquences des comportements criminels qui existent actuellement, nous avons supposé que ces principes s’assimileraient à mesure que nos vies finiraient par être plus ancrées dans le monde numérique. La confiance ne s’est pas transformée de la même manière du physique au en ligne parce que nous avons du mal à déterminer avec qui nous nous engageons. L’utilisation de méthodes pour reconnaître les personnes dans le monde physique, telles que les mots de passe et les codes PIN, n’est pas suffisante en ligne car ils ne vérifient que la connaissance de ces aspects, pas l’identité de la personne qui répond.

Le seul créer un monde numérique vraiment sûr passe par un système d’identification numérique robuste qui imite les expériences de sécurité du monde réel. Par exemple, plutôt que d’utiliser nos yeux, nous utilisons la technologie pour reconnaître un individu par ses caractéristiques particulières. Un tel système impliquerait une technologie approfondie, des procédures et des politiques d’information gérées et supervisées par un organisme indépendant pour produire un monde numérique sûr et sécurisé.

Selon les recherches de Callsign, les clients du monde entier ne s’y opposent pas : nous ont constaté que les consommateurs attendent beaucoup (47 %) que le gouvernement et le secteur public créent un monde numérique sûr et sécurisé, tout comme ils sont responsables dans le monde physique. 68 % des clients souhaitent la création d’une identité numérique pour améliorer leur expérience des services en ligne, et nombre d’entre eux souhaitent que les banques protègent les identités numériques. Et beaucoup pensent que ce n’est pas une idée étrange : 50 % des clients pensent qu’un système d’identité numérique contrôlé entrera dans la vie des clients d’ici 5 ans.

La confiance numérique a également une valeur économique dans la vie réelle. . Nous estimons qu’une simple augmentation de 5 % de la confiance numérique par habitant augmenterait de 3 000 $ la contribution de chacun au PIB d’un pays. Aux États-Unis, cela pourrait équivaloir à 979 milliards de dollars, selon le rapport mentionné ci-dessus.

Nous avons encore un long chemin à parcourir avant de construire une confiance numérique dans notre monde. Des marques telles qu’Instagram agissent en faveur de méthodes plus modernes et équitables de confirmation d’identité en ligne, mais ce n’est que le début. Les secteurs grand public et économique doivent s’unir pour développer un monde crédible. Il est maintenant temps d’agir avant qu’il ne soit trop tard.

* L’analyse a été réalisée par le groupe Business Method de Callsign sur la base des projections de croissance mondiale pour 2022 du FMI, mondiale et Fitch Scores.

À propos de l’auteur

Joe Micara est vice-président Amérique du Nord chez Callsign. En tant que professionnel chevronné de la structure et de la mise à l’échelle de nouveaux produits, Joe apporte désormais ses connaissances à Callsign. Ayant effectivement occupé des fonctions cruciales dans la gestion des ventes, l’expédition et les articles, Joe a contribué à ouvrir de nouveaux marchés sur le marché de la cybersécurité. Étant parmi les tout premiers travailleurs de ThreatMetrix à New York, les contributions de Joe ont considérablement fait progresser les affaires et la technologie. De même, il a affiné les procédures et les revenus pour réaliser une croissance vigoureuse de l’entreprise au cours de sa période chez BioCatch. Tout au long, il est resté un contributeur de premier plan et a reçu de nombreux prix d’efficacité pour ses réalisations.

AVIS DE NON-RESPONSABILITÉ : les informations sur le marché de Biometric Update sont soumises à du contenu. Les vues révélées dans cet article sont celles de l’auteur et ne montrent pas nécessairement les vues de Biometric Update.

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