Toute personne travaillant dans le secteur de la technologie connaît bien les épreuves et les tribulations de l’embauche de talents technologiques.
D’innombrables articles ont été écrits et des enquêtes menées sur le sujet. Les compétences en cloud computing sont particulièrement rares par rapport à la demande, à tel point qu’à un moment donné, cela a mis un terme aux plans d’adoption de certaines entreprises.
Bien qu’il existe plusieurs façons de relever ce défi, il existe un choix fondamental que les entreprises peuvent faire dans leur stratégie technique, un choix plus pertinent que jamais à l’ère du cloud. Ce choix sera payant à court et à long terme lorsqu’il s’agira d’embaucher et de retenir les meilleures personnes pour le poste : adoptez des technologies et des normes modernes et ouvertes.
Des langages aux outils en passant par la culture et les méthodologies, l’adoption et l’utilisation de technologies ouvertes (du type illustré dans de nombreuses chaînes d’outils DevOps, par exemple) auront un impact positif cumulatif sur les talents technologiques de votre organisation.
il y a trois raisons :
1. Les personnes utilisant des technologies ouvertes peuvent mieux communiquer avec leurs pairs
Voici un avantage à court terme (presque immédiat) d’investir dans une pile technologique moderne et ouverte : cela donne à vos équipes actuelles et futures un capital social important avec leurs pairs dans l’industrie informatique.
Les gens s’enthousiasment (et parlent avec enthousiasme) à propos des outils et des technologies avec lesquels ils travaillent. Cela crée un mélange contagieux de fierté et d’enthousiasme, qui à son tour génère une connexion puissante avec des pairs qui travaillent (ou veulent travailler) également avec des outils modernes.
Cela confirme au personnel actuel qu’il fait partie d’une organisation actuelle et techniquement progressive. Il envoie régulièrement le même message à la communauté professionnelle.
Ce n’est pas possible de la même manière avec des piles technologiques hautement fermées ou propriétaires. Avec ceux-ci, lorsque les gens discutent de leur travail, ce n’est vraiment lisible ou significatif que pour les autres personnes de cette organisation. Cela limite l’effet réseau.
Pour être clair, les produits et services d’une entreprise peuvent absolument être propriétaires. C’est ainsi qu’ils construisent, livrent et prennent en charge ces produits qui peuvent être ouverts. De bons exemples ici sont Golang et Python. Golang est très excitant et se développe rapidement ; Python est déjà partout. Cela témoigne d’un avantage en cascade : lorsque vous intégrez de nouvelles recrues, elles peuvent démarrer rapidement, au lieu de passer des semaines ou des mois à se familiariser avec des choses comme les langages de script propriétaires.
2. Les gens voient une meilleure progression de carrière
Voici un avantage à plus long terme : lorsque votre pile technologique adopte des outils et des normes ouverts et modernes, vous offrez à votre personnel actuel et futur un cheminement de carrière plus visible grâce à un ensemble d’approches et de technologies reconnues par le marché.
Pour la plupart des professionnels de la technologie, c’est presque toujours le pari le plus sûr par rapport au fait d’entrer dans un système de niche très fermé et de devenir une île au sein de celui-ci. Ceux qui se trouvent dans cette dernière situation peuvent devenir les rares licornes dans les écosystèmes hérités, mais ils risquent l’obsolescence, contrairement aux personnes qui apprennent et développent des compétences sur le tas avec des technologies et des méthodes utilisées par un grand nombre d’organisations et d’industries.
Essentiellement, vous offrez aux employés la possibilité d’évoluer et de progresser au sein de votre propre entreprise, ce qui est absolument essentiel si vous souhaitez conserver les meilleurs talents, tout en indiquant clairement aux candidats potentiels qu’ils accumuleront une expérience durablement précieuse qu’ils pourront également exploiter ailleurs. s’ils choisissent de le faire à l’avenir.
3. Les gens sautent dans un vaste bassin pour la validation technique
Ce n’est un secret pour personne que de nombreux professionnels de l’informatique apprécient l’autonomie. Ils sont souvent autodidactes et/ou autodidactes. Mais cela ne signifie pas qu’ils sont les loups solitaires proverbiaux. Ils fondent leur apprentissage et leur indépendance sur la connaissance et la validation de l’expertise existante dans leurs domaines.
Lorsque vous utilisez des technologies ouvertes, le pool d’expertise existant est énorme et extrêmement précieux, non seulement pour l’individu mais pour l’ensemble de l’organisation. Cela rejoint le point 1 ci-dessus et le vaste groupe de pairs : les piles technologiques propriétaires dépendent d’une communauté interne homogène. Les piles technologiques ouvertes bénéficient de l’énorme avantage d’une communauté mondiale avec une portée illimitée.
Les techniciens intelligents sont toujours à la recherche d’une validation technique : est-ce que j’écris ceci de la meilleure façon ? Est-ce que j’utilise cet outil de la meilleure façon ? Est-ce sécurisé ? Est-ce que j’applique les meilleures pratiques établies par un large éventail d’experts ?
Dans un système fermé, les seules personnes qui seraient effectivement en mesure de fournir cette validation seraient un petit groupe de pairs travaillant avec la même technologie propriétaire. Dans un système ouvert, le groupe de pairs pourrait être massif. (Python est à nouveau un exemple évident.)
C’est formidable pour les individus et extrêmement précieux pour l’organisation qui les emploie. La sécurité, un domaine avec sa propre pénurie de compétences très médiatisée, en est un bon exemple : les opportunités d’auto-apprentissage sont immenses de nos jours. Et les responsables du recrutement qui adoptent les systèmes ouverts bénéficieront du fait que les ingénieurs en sécurité de leurs équipes peuvent s’appuyer sur les pratiques éprouvées et les apprentissages des praticiens de la sécurité du monde entier.
Dans cette optique, il ne s’agit pas seulement de vous aider à embaucher une personne, mais d’inviter les connaissances de milliers d’autres personnes dans votre organisation. C’est la puissance des technologies et des approches ouvertes et modernes.
.
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
