mardi, 6 décembre 2022

Au Royaume-Uni, les données sont désormais un « actif stratégique juste après les gens »

  • Les objectifs définis dans la stratégie de données de défense visent à faire évoluer la méthode d’organisation, de partage et d’utilisation des données
  • Le Royaume-Uni le gouvernement fédéral considère l’information comme la clé du succès des initiatives numériques existantes sur le marché de la défense et pour faire progresser les technologies telles que l’intelligence artificielle.
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Le gouvernement britannique a choisi un ensemble d’objectifs et de méthodes au cours des quatre prochaines années dans lesquels l’information sera traitée comme une propriété, jouant un rôle central en général la prise de décision en matière de défense et l’amélioration des performances. L’objectif d’achèvement est de s’assurer que les informations sont traitées – rapidement et à grande échelle – comme une « propriété stratégique, juste après les gens ».

Le nouveau document Data Technique for Defense du ministère de la Défense, lancé aujourd’hui, détaille la vision du gouvernement fédéral en matière de données et fixe des objectifs à atteindre d’ici 2025. La deuxième secrétaire permanente du ministère de la Défense, Laurence Lee, a déclaré dans le l’avant-propos du rapport que « les données ont toujours contribué au succès de la Défense, elles deviennent rapidement notre pierre angulaire. »

Il établit des règles dans l’ensemble de la Défense pour les données qui garantiront que les données sont traitées comme une possession tactique , juste après les gens : https://t.co/sHmgXJFiXM #DigitalBackbone

— Defence Digital (@MODdigitalHQ) 27 septembre 2021

Le ministère de la Défense a également déclaré que la concentration croissante sur les données vise à offrir une prise de décision et des résultats bien meilleurs, à fournir un avantage sur le champ de bataille et à rendre les départements plus efficace. En règle générale, le gouvernement fédéral britannique considère l’information comme la clé du fondement numérique du marché local de la défense et contribuera au succès des efforts numériques existants et des technologies émergentes telles que le système expert.

Compte tenu de la manière dont chaque choix est fait selon Lee, qui a déclaré avoir trouvé cela, « des choix d’investissement et de désinvestissement de plusieurs milliards de livres aux scénarios de vie ou de mort traités en un éclair sur le champ de bataille, à la résistance au volume croissant de cyber-risques », plan nécessaire.

Avec un flux accru d’informations organisées, le ministère de la Défense prévoit de promouvoir l’intégration nationale et mondiale, dans les domaines maritime, terrestre, aérien, cyberespace et même spatial. Cela permettrait à la Défense de tirer le meilleur parti de la puissance de ses informations.

Les données en tant qu’atout – une entreprise difficile.

En plongeant beaucoup plus profondément dans la stratégie, il est précisé que l’un des points essentiels du plan concerne les difficultés liées aux données dans la Défense. Les problèmes consistent en un manque d’accessibilité aux données dans des silos internes ou juridiques, ainsi qu’un manque de compétences, une gouvernance et un contrôle irréguliers ainsi qu’une exploitation et une fourniture d’informations non standardisées.

Le document indique que ces des difficultés ont été appréhendées et le ministère découvre qu’il est « plus difficile que jamais » de séparer la perspicacité de l’information. La réaction à ces difficultés consiste à mettre en place un bureau d’information principal, faisant partie de Defence Digital, ainsi qu’une structure de données de la Défense pour transformer la culture, les habitudes et les capacités de données de la Défense.

DONNÉES

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C’est un autre pilier de la méthode mentionné dans le document est que la Défense traitera et respectera également les mêmes critères de données, avec une responsabilité et une propriété accrues, une normalisation, une exploitation et une conservation, et une sécurité des données numériques tout au long de cette chaîne de valeur. Il a également été décrit dans la stratégie de données dont les facilitateurs auraient besoin pour transformer la Défense en une entreprise axée sur les données. « Ceux-ci incluent le leadership dans la conduite et la fourniture d’une vision de l’information, l’adoption d’une culture axée sur les données, la gouvernance et le contrôle des données. »

En outre, le document de politique définit une structure de gestion des données préférable dans toutes les entreprises de défense . Le plan visera également à renforcer les partenariats avec les alliés, l’industrie et la communauté universitaire afin de renforcer la manière dont le complexe de défense britannique utilise les informations.

Il est juste de garder à l’esprit qu’en 2019 seulement, le Royaume-Uni a dépensé ₤ 38 milliards sur les initiatives de défense. Cela a à voir avec 2,1% du PIB du pays – plus que tout autre pays européen. Pour couronner le tout, plus tôt ce mois-ci, le ministère britannique du numérique, de la culture, des médias et des sports (DCMS) a lancé une évaluation décrivant ses propositions pour réformer en profondeur le programme britannique de défense des informations et de confidentialité, après son départ de l’Union européenne.

Les toutes nouvelles règles de protection des informations proposées pour le Royaume-Uni verraient le pays s’écarter des normes utilisées dans l’UE en vertu du règlement général européen sur la défense des données et assoupliraient les limitations sur l’utilisation des données dans le Royaume-Uni, dans le but d’engendrer la croissance et le développement.

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