Le président et PDG de Cisco, Chuck Robbins, a lancé le tout premier Cisco Live ! conférence de la période post-pandémique en prononçant un discours d’ouverture sur « l’état de l’Union », axé sur l’apprentissage, le changement et l’opportunité que les années Covid ont réellement apporté.
Son message était que le Le monde post-Covid (si en effet, c’est vraiment le monde dans lequel nous vivons) est beaucoup plus complexe qu’il ne l’était auparavant, mais ce problème était à la fois « le nouveau standard » et pourrait apporter une positivité et une capacité extraordinaires.
Résumant quelques-uns des problèmes, il a déclaré : « Repensez à ce que nous avons réellement géré au cours des cinq dernières années. Nous avons commencé avec des tarifs de guerre commerciale internationale, nous sommes tombés dans une pandémie, nous avons traité des problèmes de justice sociale, nous avons une guerre en Ukraine, nous avons une inflation galopante, nous avons des problèmes de chaîne d’approvisionnement. À part cela, les choses se passent plutôt bien. »
La nouvelle normalité
Mais il a inclus une sagesse de mème pratiquement inspirante, avec le concept que compliqué est la toute nouvelle vérité, qui ch il y aura toujours une crise dans le mix à l’avenir.
« Si nous avons attendu au cours des 5 dernières années que quelque chose s’améliore ou se lève que les choses reviennent à la normale, cela n’aurait tout simplement pas lieu. Et ce que nous devons gérer maintenant, c’est que dans la nouvelle vérité, il y aura toujours une sorte de crise. On dirait que c’est le monde dans lequel nous vivons. »
Personne ne s’attendait à ce que le chef de Cisco manque l’impact sensationnel de l’innovation tout au long de la pandémie, et Robbins a expliqué cet impact aux 16 000 foule en direct dans la salle et un public de spectateurs en direct dans le monde entier.
« Ce que nous avons découvert tout au long de la pandémie, c’est que l’innovation est extrêmement puissante… tous mes pairs, PDG, chefs de Etat, chefs de gouvernement, ils le comprennent maintenant. Ils se sont rapprochés de cette technologie. Et après cela, leurs esprits ont commencé à courir sur ce qui est possible. Désormais, nous avons tous la possibilité de tirer parti de cette leçon et du pouvoir de l’innovation, et de continuer à conduire la transformation, quelle que soit l’organisation ou l’entité gouvernementale dans laquelle nous travaillons. »
The Covid Lightbulb Moment
La technologie a maintenu, sinon les lumières allumées, du moins un minimum de l’économie en marche tout au long d’une ère de confinement, de distanciation sociale et d’une situation imposée de travail à domicile qui s’est répandue dans le monde entier. Robbins a déclaré à la foule lors de Cisco Live ! qu’à un certain niveau, ce sentiment d’être forcé d’interagir avec les technologies avait servi de bouton de réinitialisation dans la psychologie de la société.
« Nous parlons d’amener les individus dans le économie numérique. Et nous avons découvert tout au long de la pandémie de Covid, nous pouvons informer les gens sur cette innovation, nous pouvons fournir des aspects de soins de santé sur cette innovation. Et maintenant que personne ne retourne sur le lieu de travail, nous pouvons employer les gens là où ils sont. Ainsi, nous pouvons tirer parti de cette technologie pour résoudre certains des problèmes les plus importants de la planète. »
Cependant, sous le rêve numérique post-pandémique, Robbins a déclaré que le tout nouveau monde et ses opportunités exigeaient chacun d’examiner précisément comment son architecture d’application a fonctionné, a fourni les nouveaux défis et opportunités du monde post-Covid.
Comment fonctionne le travail
« Nous savons que la pandémie de Covid s’est vraiment accélérée [en pensant à l’analytique] Tout le monde restructure ses applications, modifie la façon dont vous les considérez, détermine si elles sont mieux exécutées dans le cloud public ou dans le cloud personnel, ou bien mieux consommées en tant que SAS ( offre de logiciel en tant que service). Tout le monde traverse cela en croyant aujourd’hui. Tout le monde essaie de déterminer comment nous faisons en fait fonctionner l’hybride… fonctionne. Puisque c’est le tout nouveau monde dans lequel nous vivons. »
Le secret, a déclaré Robbins, était de penser au monde d’une manière beaucoup plus distribuée, plutôt que d’une manière basique, cloisonnée, personne/problème/produit .
« Vos employés sont partout, vos collègues sont partout, vos applications sont partout, vos données sont partout. Et maintenant, l’IoT (l’Internet des objets) explose. Et nous incluons un nombre croissant de nouveaux appareils. Cela modifie essentiellement la façon dont nous pensons au travail hybride, car il croise la mise en réseau, la sécurité, la collaboration, l’observabilité, et toutes ces choses doivent être prises en compte lorsque nous examinons des modèles efficaces pour le travail hybride à l’avenir. »
Cela, a-t-il déclaré, était un monde et un lieu de travail extrêmement différents de ceux dans lesquels Cisco et d’autres avaient en fait développé les réseaux originaux qui sont maintenant la technologie héritée de l’ère pré-Covid.
« Nous tous ont développé nos réseaux sur la base d’applications fonctionnant dans un centre de données personnel avec une compréhension extrêmement claire de la façon dont notre trafic allait être diffusé. Rien de tout cela n’existe plus« , a-t-il informé la foule. « Nous devons développer ces réseaux agiles dynamiques qui intègrent réellement la sécurité, qui peuvent s’adapter à n’importe quel modèle de trafic, n’importe quel utilisateur vers n’importe quelle application n’importe où. »
The Danger Star Arms Race
S’il y a une mouche dans l’onguent post-pandémique, c’est la nature des courses aux armements. Les acteurs de la menace existeront toujours, mais rendre plus difficile l’exécution de leur travail pourrait sembler contraire à un monde du travail post-Covid extrêmement dispersé.
Plus le monde du travail s’élargit et se disperse, plus il y a de points de il y a un point faible possible pour les étoiles de danger à cibler. La seule chose fantastique à propos des réseaux fonctionnant dans un centre d’information personnel est qu’ils sont plus difficiles à pirater que tout ce qui est plus dispersé et dispersé. Comme l’a expliqué Robbins,
« Ce même environnement dans lequel vous naviguez crée un paysage de risque vraiment compliqué. Les stars du risque l’augmentent. Et beaucoup de caractéristiques, beaucoup de choses qui se passent dans le monde, contribuent à une augmentation extraordinaire de la cyberactivité. Cela va nous obliger à reconsidérer notre architecture de sécurité. »
Il y a donc beaucoup de défis à relever dans le monde post-pandémique de Robbins chance. Mais comme il l’a déclaré, « Je pense que nous devons maintenant faire face à la toute nouvelle vérité qu’il y aura constamment une sorte de crise. C’est comme si c’était le monde dans lequel nous vivons. »
Les obstacles, pour les développeurs et les entreprises dans ce nouveau monde courageux, seront de faire tourner les assiettes pour créer des réseaux agiles, assurer la sécurité à distance, assurer la fiabilité dans l’environnement de travail « n’importe quel utilisateur à n’importe quelle application n’importe où » et proposer des méthodes pour battre continuellement le danger étoilé en constante évolution.
Cependant, les avantages, dans cet avenir éveillé par la technologie, pourraient être importants.
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