mercredi, 24 avril 2024

Comment les États-Unis peuvent-ils se hisser au sommet de leur guerre commerciale avec la Chine ?

La Chine a dépassé les États-Unis en tant que première superpuissance de production au monde en 2010, des années avant que le président américain Donald Trump n’ait aggravé la guerre commerciale continue sino-américaine en 2018.

À quel point les États-Unis devraient-ils avoir peur de la Chine et du RCEP ?

En 2019, la Chine représentait 28,7 % de la production internationale, tandis que les États-Unis venaient en deuxième position avec 16,8 % et le Japon en troisième avec une part de 7,5 % du gâteau. La guerre commerciale s’est intensifiée lorsque l’administration Trump a commencé à augmenter les tarifs sur les importations en provenance de Chine, ce qui a fait boule de neige en une série de représailles du tac au tac.

Les tarifs américains sur les importations chinoises sont très élevés

En janvier 2021, les tarifs américains typiques sur les importations chinoises étaient plus de 6 fois plus élevés qu’avant 2018, à 19,3 %, avec 66,4 % des exportations chinoises basées sur les tarifs américains.

D’un autre côté, selon le groupe de réflexion Peterson Institute for International Economics, les tarifs chinois typiques sur les importations en provenance des États-Unis étaient de 20,7 %, et la Chine a soumis 58,3 % des exportations américaines à ses tarifs.

La guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine a nui aux consommateurs et aux petites entreprises

La guerre commerciale a le plus blessé les clients, car les services ont répercuté les dépenses au lieu de supporter les hausses. Les petites entreprises ont également souffert car elles n’ont pas autant profité que les grandes entreprises pour résister à l’augmentation des taux d’importation, ni la capacité de répercuter les coûts sur les consommateurs.

Son objectif préliminaire de ramener plus de tâches de fabrication aux États-Unis et d’inciter la Chine à promouvoir ses garanties pour fournir un plus grand accès à son marché fait pour entrer dans la World Trade Company en 2001 est devenu sans objet. Les importations américaines en provenance de Chine continuent d’augmenter malgré l’augmentation des droits de douane et, à leur apogée, coûtent environ 245 000 emplois aux États-Unis.

Une étude a découvert que la plupart des entreprises multinationales ont également choisi de rester serrées et a noté que les investissements financiers étrangers en Chine ont atteint un record de 144,37 milliards de dollars en 2020, soit une croissance de 4,5% par rapport à 2019.

Les infractions aux droits de l’homme ne dissuadent pas les entreprises

Même les infractions aux droits de l’homme signalées par la Chine, qui figuraient dans les sanctions imposées par les États-Unis à la plus grande nation du monde, ne sont pas dissuasives pour certaines organisations. Tesla, par exemple, vient d’ouvrir une salle d’exposition au Xinjiang où le gouvernement chinois serait en train de commettre le génocide des Ouïghours et d’autres musulmans.

La Chine a rejeté l’étiquetage du génocide, l’a présenté comme des camps d’entraînement au commerce et a poursuivi son histoire normale d’éclairage au gaz avec un armement fort autoritaire face à des organisations réagissant à ses allégations de violations des droits de l’homme d’une manière qu’elle n’a pas Comme. L’ascension de la Chine vers le sommet de la production est enracinée dans la prise de contrôle de ce que l’Amérique ne voulait pas produire, comme des biens de consommation low-tech et bon marché, soutenus par son énorme main-d’œuvre à bas prix et sa chaîne d’approvisionnement organisée et concentrée résultant à haute efficacité. De plus, la position protectionniste du gouvernement, naturellement. Les organisations américaines

restent compétitives

Les organisations américaines peuvent rester compétitives en se concentrant sur la fabrication haut de gamme et en faisant progresser leurs marchés modernes. La guerre commerciale de Trump a fait ce que le gouvernement fédéral chinois n’a pas pu au début : maintenir la vitesse de développement des chaînes d’approvisionnement autonomes de la Chine via Xin Chuang ou le marché du développement d’applications de technologie de l’information.

Le terme Xin Chuang est apparu pour la première fois en mars 2016 avec les installations du comité de travail de Xin Chuang, qui se composaient de nombreuses entreprises informatiques chinoises de premier plan, d’universités et d’un terrain d’essai à Pékin, selon un rapport FutureLogic examinant l’environnement des installations informatiques nationales de la Chine.

Communauté technologique chinoise et énormes lacunes technologiques

« L’objectif de Xin Chuang est un secteur technologique chinois sans Intel, Qualcomm, ou Microsoft, ou une technologie communauté qui est entièrement dépourvue du danger de sanctions américaines », a déclaré le conglomérat des médias, du renseignement et des données dans un communiqué annonçant la publication de son rapport « China Tech Decoupd » en novembre dernier.

Le rapport a reconnu son immature communauté technologique et des lacunes technologiques importantes comme quelques-uns des défis de la Chine sur sa route pour fournir des options de remplacement nationales. « Dans des domaines tels que la propriété intellectuelle des puces (propriété intellectuelle), les logiciels EDA (automatisation de la conception électronique), la production de puces, les systèmes d’exploitation et les logiciels, l’écart technologique entre la Chine et les leaders internationaux reste important », indique le rapport.

« Des espaces aussi gigantesques mettront des années à se fermer, car le marché chinois de l’EDA exige de se combiner, de cultiver une clientèle, d’augmenter les coûts d’étude et d’avancement de la recherche, d’éduquer et de former les compétences, de se développer, en plus d’améliorer leur innovation.  » il a expliqué. « De même, les entreprises chinoises accusent un retard de 2 générations ou plus sur les leaders du marché mondial dans la fabrication de nœuds dans la fabrication de semi-conducteurs. »

CONFORMITÉ

Qu’est-ce que le départ de Didi de la Chine implique pour les fortunes technologiques chinoises aux États-Unis ?

Ordre exécutif made in America

C’est là que réside l’opportunité pour les États-Unis de maintenir leur avantage concurrentiel. Les États-Unis orientent actuellement l’argent de leurs contribuables vers des investissements dans leurs entreprises nationales lorsque le président Joe Biden a signé le décret exécutif Made-in-America en 2015.

« Cet ordre est profondément lié à l’engagement du président à investir dans L’industrie manufacturière américaine, composée d’une énergie ordonnée et d’importantes chaînes d’approvisionnement, développe des emplois bien rémunérés et syndiqués et fait progresser l’équité raciale.

Le gouvernement fédéral doit acheter auprès de fournisseurs qui développent les secteurs d’avenir et traitent leurs employés avec dignité et respect », a déclaré la Maison Blanche dans un communiqué en janvier dernier. En soutenant les progrès de l’innovation et bien mieux conditions pour ses employés et ses clients, les États-Unis sont sur la bonne voie pour nourrir une structure résistante pour aujourd’hui et pour l’avenir.

Ce n’est pas le moment de se remémorer les jours passés, et il est temps pour aller de l’avant, en particulier lorsque le champ de bataille se transforme plus rapidement et plus profondément dans le monde numérique.

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