- Les professionnels ont besoin de changements dans la stratégie de réglementation de l’UE, consistant en un passage de codes de conduite universels à des codes de conduite spécifiques à la plate-forme
- Un rapport de l’Université de Surrey utilise une série d’alternatives politiques sur les marchés numériques et les services proposés. Lois
- Avec diverses plates-formes ayant divers modèles d’organisation et opérant dans différents secteurs, des codes particuliers sur mesure de conduite sont la méthode à suivre
Aujourd’hui, toutes les entreprises dites «Big Tech» sont des plateformes numériques, et elles se classent parmi les entreprises les plus importantes de la planète . La capitalisation boursière combinée des mamans et papa de Google Alphabet, Amazon, Apple et Facebook dépasse à elle seule 5,7 billions de dollars américains depuis décembre 2020. Les géants de la technologie jouent une fonction de plus en plus importante dans la vie de tous les jours et dans l’économie, agissant en tant qu’intermédiaires numériques entre interconnectés. marchés.
Récemment, les entreprises se sont développées à une échelle inégalée, propulsées par des conceptions d’organisation basées sur les données. Nous restons en réalité à une époque où les plateformes en ligne ont un impact énorme sur les utilisateurs privés et les services et modifient les relations entre les clients, les spécialistes du marketing, les employés et les employeurs. Un tel développement a déclenché un débat public sur la fonction des plates-formes en ligne dans le déclenchement des ondulations financières et des modèles de collecte d’informations répandues.
Par conséquent, de plus en plus de personnes dans le monde voient un besoin accru d’une politique gouvernementale plus importante concernant d’énormes activités d’innovation, après les manchettes récentes qui continuent de signaler les problèmes de confidentialité et les violations de la sécurité des informations. La Commission européenne a publié son projet de loi sur les solutions numériques et de loi sur les marchés numériques en décembre, pour débat et discussion dans les mois à venir. Le gouvernement britannique devrait publier son projet de loi sur la sécurité en ligne cette année, à la suite de ce qu’on appelle son évaluation des dommages en ligne.
En revanche, aux États-Unis, l’administration Biden prend ses fonctions au milieu d’une multitude d’appels pour gérer Huge Tech à partir de tous les points du spectre politique. Il y a une préoccupation commune concernant l’impact des particuliers qui n’ont été choisis à aucun poste public – comme le chef de Facebook Mark Zuckerberg, le PDG de Twitter Jack Dorsey – et les plates-formes qu’ils ont réellement développées en travaillant sur des bénéfices marketing qui ont le pouvoir d’influencer. litige public.
Suggestions d’actes proposés par l’UE
Selon une analyse spécialisée, un rapport commandé par le Parlement européen et produit par le professeur Annabelle Gawer, directrice de le Surrey Centre of Digital Economy (CoDE) de l’Université de Surrey, les plans pour que l’Union européenne (UE) promulgue des lois, les lignes directrices des grandes plates-formes technologiques sont un point de départ raisonnable, mais nécessiteront des changements pour plus d’efficacité.
Le rapport couvre un vaste éventail de modifications recommandées à la loi sur les marchés numériques (DMA) et à la loi sur les services numériques (DSA) proposée par la Commission européenne, et a mis en lumière une variété de problèmes législatifs liés aux grandes technologies, y compris les questions relatives aux concurrents. , les droits des travailleurs et les préoccupations concernant la durabilité. Parmi les suggestions cruciales du rapport, citons l’acceptation de la plupart des nouvelles propositions réglementaires visant à contrôler les plates-formes efficaces dans le cadre d’un nouveau programme favorable à la concurrence. Gawer alerte néanmoins que les efforts visant à utiliser un code de conduite unique et unique sur toutes les énormes plates-formes sont mal orientés.
L’Union européenne devrait élaborer des codes de conduite sur mesure pour chaque plate-forme de «gardien», conseille le rapport, étant donné que des pratiques particulières qui peuvent constituer un abus de pouvoir pour, État, Amazon, peuvent ne pas être aussi gênantes. d’Apple, Facebook ou Microsoft. Avec diverses plates-formes ayant des conceptions de service différentes et opérant dans différents secteurs, des procédures standard spécifiques sur mesure sont la méthode à suivre, conclut le rapport – notant que c’est également la technique suggérée par les régulateurs britanniques, a-t-elle inclus.
« Tout simplement comme un code de conduite unique ne peut pas vouloir être utilisé avec succès sur toutes les plates-formes de portiers, les techniques de réglementation dans le monde entier seront donc plus fortes et plus efficaces s’il y a un positionnement rapproché et que chacun, à son tour, profite des autres . – Le Royaume-Uni semble déjà délocaliser les instructions des codes de conduite spécifiques aux plates-formes, mais même après le Brexit, l’UE et le Royaume-Uni ont de nombreuses possibilités de garantir qu’ils conservent leur position lors de la gestion des puissantes entités commerciales supranationales qui composent la Big Tech. L’approche britannique est pro-concurrentielle tout en étant digne de confiance pour supprimer les abus des plateformes dominantes, l’Europe continentale peut en tirer des leçons. Gardons à l’esprit qu’en Europe, au Royaume-Uni et dans le monde entier, les plates-formes en ligne jouent une fonction principale et ont une fonction de jeu cruciale », a déclaré Gawer.
Elle a souligné que si les plates-formes en ligne sont de soutenir l’économie numérique pour leur avantage mutuel et celui de la société dans son ensemble, ils devront également faire un bien meilleur travail d’autorégulation. D’autres suggestions dans le rapport comprennent: des fusions, y compris les plus grandes plates-formes de «gardien», devraient subir des contrôles plus rigides, pour éviter une combinaison supplémentaire de positions de monopole et de limitation des concurrents émergents.
En outre, la Commission européenne a proposé des mesures pour mettre en œuvre l’interopérabilité entre les plates-formes dominantes et émergentes qui devraient être renforcées pour préserver le droit à la mobilité de l’information. – permettre aux clients de basculer entre les plates-formes « gatekeeper » sans préjudice, de la même manière, ils peuvent changer de société de téléphonie mobile. Gawer pense également que des contrôles sur les « inférences » d’information sont nécessaires – pour permettre aux consommateurs de gérer des hypothèses générées par ordinateur inférées et généralement incorrectes, biaisées ou nuisibles à leur sujet, de la même manière qu’ils contrôlent leurs propres informations.
En un mot, le rapport invite le propositions de la DMA de la Commission européenne et de la DSA, qui prennent la politique et la politique dans les meilleures instructions en Europe. Là où le rapport diffère de la DMA et des propositions de DSA, il reste à demander, pour n’en nommer que quelques-uns, une routine de contrôle des fusions plus puissante pour les plates-formes de contrôle d’accès; que chaque plateforme de contrôleur d’accès doit avoir sa propre procédure standard exécutoire personnalisée; une plus grande latitude pour les autorités nationales d’intervenir là où il y a des problèmes spécifiques à un pays.
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