– Un système de guilde peut développer des arbres de savoir-faire.
– Il y aura de nombreuses techniques pour l’informatique quantique.
– L’avenir arrive de l’esprit ouvert.
Alors que nous nous rapprochons de l’application de l’informatique quantique dans les environnements d’entreprise, nous sommes confrontés à un obstacle considérable en termes de dotation en personnel des services informatiques qui être chargé de le maintenir sur les rails et de le rendre à la fois sûr et aussi efficace que possible. Nous avons parlé à Scott Bucholz, Global Quantum Lead chez Deloitte Consulting, des différentes méthodes que le groupe informatique des entreprises contemporaines devrait faire évoluer pour surmonter ces obstacles.
Dans la partie 1 de cet article, Scott a expliqué que la difficulté de doter en personnel informatique l’informatique quantique reflétait les obstacles antérieurs et même actuels dans d’autres endroits, comme la science des données. Dans la partie 2, il a discuté de la manière de doter en personnel un groupe informatique qui se concentrera sur l’informatique quantique… avant que l’informatique quantique ne devienne techniquement une réalité, avec ses propres attributions et garde-fous.
En particulier , il a discuté d’un système utilisé chez Deloitte, qui est en partie une guilde médiévale, en partie une académie Jedi – un système qui permettait à des « apprentis » intrigants de se jumeler avec du personnel ou des conseillers plus expérimentés pour découvrir, grandir et finalement avancer et commencer le processus une fois de plus.
C’est une méthode, par exemple, pour éviter d’avoir à remplir les départements informatiques de physiciens quantiques totalement qualifiés (et coûteux) ou de scientifiques de l’information quantique. Le fait d’avoir certains de ces experts proposés sur une base « téléphonique à un copain » pourrait être suffisant pour aider à développer des équipes informatiques capables de gérer l’informatique quantique, tandis que la technologie se développe et progresse – probablement plutôt que d’arriver ici en masse dans une innovation spectaculaire.
Le problème des mathématiques.
En parlant à Scott, nous ne pouvions pas nous empêcher de nous demander si la composition des groupes informatiques quantiques nécessiterait beaucoup plus connaissances en mathématiques et en physique qui sont devenues la norme avec les équipes informatiques conventionnelles.
SB :
Non, Non. Nous avons passé tellement de temps à travailler avec les systèmes informatiques tels que nous les connaissons, que nous supposons que les mathématiques sont n’importe quoi. En raison du fait que les systèmes informatiques conventionnels sont tous des calculatrices sous les couvertures.
En raison du fait que les systèmes informatiques quantiques sont vraiment différents, étant donné qu’ils utilisent la physique, pas les mathématiques, je crois que le plus important défi sera qu’ils devront recycler leur intuition sur la façon dont les choses fonctionnent. Depuis, il ne s’agit plus autant des mathématiques, bien qu’il y en ait dans une certaine mesure, naturellement. Et vous pouvez certainement aborder les choses en utilisant l’algèbre linéaire.
Ce qui est également intéressant, c’est que si vous regardez l’histoire de l’informatique classique, il y avait un schéma similaire au début des systèmes informatiques standard, où vous avait les mathématiciens d’un côté, et ceux qui finissaient par devenir des designers de l’autre.
Vous aimez ces choses qui se pollinisent au fil du temps, mais ce n’est pas nécessairement vrai que l’un a gagné et l’autre non. Vous voyez plus de développeurs aujourd’hui que vous ne voyez de mathématiciens et de chercheurs en informatique théorique croire à la nature du fonctionnement des choses.
Je pense que nous visitons quelque chose de comparable, mais ce sur quoi je ne suis pas aussi précis, c’est si ou non, les maths seront ce qui l’emportera sur le long terme.
Réparer le problème d’aujourd’hui, ou attendre celui de demain ?
THQ :
Aujourd’hui, nous avons un déficit de compétences en informatique. Où devrions-nous mieux mettre nos énergies? Bouger cet espace ou évoluer vers une conception plus basée sur le quantum ?
SB :
Je crois que la plupart des organisations ont actuellement suffisamment de choses à faire, puis cela se produit et devient une chose de plus à gérer.
Lorsque vous entrez dans le conteneur « une dernière chose à gérer », ce qui fonctionne parfois, c’est cette idée d’avoir un certain nombre de personnes qui se consacrent à investir leur temps à explorer ce que cela signifie. L’art de le faire est de s’assurer qu’ils ne se détachent pas totalement des autres. Par exemple, en ingénierie, vous avez les explorateurs des innovations émergentes qui s’occupent du reste de l’entreprise, et c’est vraiment l’art de réussir.
INFORMATIQUE QUANTIQUE
Guildes et apprentis– l’évolution du groupe informatique quantique
Comment concevoir des choses pour que vous finissiez progressivement avec un certain degré d’avantages où vous canalisez en fait le développement vers des activités productives domaines, au lieu d’avoir simplement un développement en cours, mais sans lien avec ce qui se passe ?
C’est là que des concepts comme les guildes entrent en jeu. C’est là qu’il est possible de « téléphoner à un bon ami » pour obtenir de l’aide et les recommandations arrivent. C’est là que se trouvent toutes les choses importantes que nous avons réellement essayées au cours des années passées, car ce n’est pas comme si nous n’avions pas vu de nouvelles innovations présentées des dizaines de fois au fil des ans.
Celle-ci est un peu différente , mais en fin de compte, cela ressemble à beaucoup d’autres progrès que nous avons vus.
Stratégies pour réussir.
THQ :
C’est un point de distinction, n’est-ce pas, entre les groupes qui sont dans le vif du sujet, les groupes qui sont « dans la boucle », pour ainsi dire, et le monde extérieur, qui ne s’en souciera probablement pas non plus beaucoup. Pour le monde extérieur, ce ne sera qu’une nouvelle façon de faire les choses, et cela améliorera ce qui est possible.
Mais les équipes informatiques des entreprises doivent gérer les pressions combinées d’en savoir plus sur l’informatique quantique, le gérer – et toujours garder les lumières allumées, et les logiciels malveillants à distance, et s’assurer que le mot de passe de tout le monde fonctionne, et ainsi de suite.
SB :
C’est. Et il existe de nombreuses techniques pour les aider à le faire. Droite. Certaines entreprises ont la fonction de développement en interne, certaines personnes la sous-traitent un peu. Il existe une myriade de stratégies, je crois.
Mais bien que nous ne sachions peut-être pas grand-chose sur l’arrivée de l’informatique quantique dans les équipes informatiques des entreprises, il y a quelque chose que nous peut énoncer pour particulier. La pire méthode est la stratégie de l’autruche.
Toutes les méthodes ne sont pas valables de la même manière – pratiquement toutes, mais pas qu’une personne. Mets ta tête dans le sable et tu vas perdre. Au-delà de cela, il existe de nombreuses techniques légitimes qui peuvent bien fonctionner pour vous, en fonction de votre entreprise, de l’endroit où vous vous trouvez et de toutes les autres choses que vous avez en cours.
THQ :
Dans quelle mesure pensons-nous que le monde des affaires est préparé à l’avènement de l’informatique quantique ?
SB :
Eh bien, essentiellement, je ne suis pas exactement sûr n’importe lequel d’entre nous est tout à fait prêt pour cela. Et voici pourquoi je dis cela. Si les choses se déroulent comme les plus positifs d’entre nous pensent qu’elles le feront, nous aurons la capacité de faire des choses que nous ne pouvons pas encore imaginer.
Et la chose fascinante quand cela se produit, c’est tout soudain, vous décidez qu’il y a des problèmes que vous avez ignorés pendant de nombreuses années et qui sont maintenant compréhensibles, ce qui permet ensuite à d’autres choses de se produire.
Vous pouvez y penser comme la transition des cassettes, à travers Des DVD aux médias en streaming, n’est-ce pas ? 30 ans plus tôt, aucun d’entre nous n’aurait pensé pouvoir transporter le stock mondial de musique dans sa poche. Et pourtant, nous y sommes.
Donc, dans trente ans, ce qui n’est pas possible aujourd’hui finit par être possible, et qui peut vraiment voir ces choses alors que la plupart d’entre nous ne peuvent pas les voir aujourd’hui ? ? C’est en fait ce qui va devenir fascinant.
Et je pense qu’en fin de compte, les gagnants seront ceux qui pourront commencer à voir les possibilités de l’informatique quantique le plus rapidement, et voir où qui a un impact sur les services et les choses qui s’ouvrent. Des choses que nous pouvons imaginer aujourd’hui – ou même pas. Il est remarquablement difficile de planifier ce que vous ne pouvez même pas imaginer. C’est pourquoi la méthode de l’autruche n’est pas bonne.
L’avenir de l’informatique quantique, tant dans les équipes informatiques qu’en général, vient de ceux qui commencent à y penser maintenant et qui gardent l’esprit aussi ouvert que possible .
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