Les statistiques révèlent que les démissions et les sauts de tâches sont à un niveau record. Alors que la variante omicron se répand à travers le Royaume-Uni et que de plus en plus de personnes s’habituent au travail à domicile, l’état d’esprit de la majorité des employés britanniques est passé du plaisir du travail en ligne à le juger nécessaire. La majorité s’accorde à dire que ce système a amélioré leur santé psychologique, en plus de leur main-d’œuvre.
Beaucoup de gens ont obtenu de nouveaux emplois pendant la pandémie et ont occupé ces emplois pendant de nombreux mois sans jamais être entrés dans le milieu de travail . Cette main-d’œuvre a investi tout son temps à travailler dans son entreprise sans relations de travail ni personne en autorité pour les observer et avoir besoin de mises à jour constantes. Il est donc difficile pour les travailleurs de se débrouiller en ligne.
Difficulté pour les débutants
Les décideurs RH ont en fait reconnu les difficultés rencontrées en raison de l’intégration à distance. Beaucoup s’accordent à dire qu’il est beaucoup plus difficile de former avec succès de nouveaux employés. Ils pensent également que cela pourrait empêcher un membre du personnel d’obtenir des conseils immédiats et les détails dont il a besoin. Pour certains, ce n’est qu’une question de tradition.
Néanmoins, de nombreux décideurs RH estiment que les avantages d’un système hybride surpassent les inconvénients mentionnés ci-dessus. Le seul problème de ne pas avoir de système hybride qui capte l’attention de la plupart des décideurs RH est l’incapacité à découvrir et à retenir de nouveaux talents.
Un système hybride aide les entreprises à faire un peu plus confiance à leurs employés . Cela augmente les chances de développer les fonctions de travailleurs spécifiques et de tirer parti des choix et même de la vie personnelle des individus, ce qui peut ne pas être possible dans un cadre de travail plus conventionnel.
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
