Si vous vous demandez si la réalité virtuelle (RV) peut étendre la formation en entreprise et utiliser une option pour faire voyager le personnel et les experts en la matière à travers le monde, économisant du temps, de l’argent et réduisant les problèmes écologiques. dépenses – alors ne vous posez plus la question. Plus tôt cette année, Gemba, dont le siège est au Royaume-Uni, a levé 18 millions de dollars en financement de série A, dirigé par la société américaine de capital-risque (VC) Parkway. L’investissement financier met en lumière la manière dont la formation en entreprise se met en place, grâce à un mélange de technologies et de logiciels, et met en évidence la capacité de développement de la réalité virtuelle en tant que service.
Parkway Equity Capital affiche une solide performance. historique dans la sélection de technologies et de services efficaces sur des marchés en évolution. Les investissements précédents réalisés par la société américaine de capital-risque incluent Mobileye, un spécialiste de la vision par caméra pour véhicules, What3words, une start-up de localisation, et Coursera, une société d’éducation en ligne, pour ne citer que quelques exemples.
Gemba se promène dans le monde virtuel
La proposition intéressante de Gemba est l’envoi de masterclass couvrant des sujets tels que les méthodologies agiles et les méthodes de production Lean. qui permettent aux cadres supérieurs d’apprendre auprès de spécialistes de l’industrie de renommée mondiale. Et depuis 2017, Gemba organise ces cours – qui réunissent des tuteurs avec environ 25 invités par cours – en réalité virtuelle.
Gemba tire son nom du mot japonais signifiant « emplacement réel ». Dans un contexte commercial, cela décrit l’endroit où la valeur est créée, et les promenades dites gemba sont un moyen populaire d’améliorer l’efficacité de la production. Plutôt que de lire des rapports pour obtenir des informations, le but d’une visite gemba est de voir les procédures réelles en cours, de poser des questions et de tirer parti des opérateurs qui font bien les choses.
Cette approche est une méthode incroyablement populaire de réduire les déchets lors de la fabrication. L’un de ses champions les plus importants est Toyota, et le géant commercial a été l’un des premiers partenaires des masterclasses de Gemba – d’abord avec une formation dans le monde réel et maintenant en utilisant la réalité virtuelle en tant que service.
Exploration du monde virtuel : la réalité virtuelle en tant que service est fournie à l’aide d’une application personnalisée fonctionnant sur le casque Mission 2 de Meta, avec d’excellents résultats. Les utilisateurs reçoivent un équipement flambant neuf préchargé avec l’application logicielle nécessaire, et les outils sont utilisés fréquemment – comme le montrent les programmes de configuration de cette démonstration.
Aujourd’hui, le personnel de plus de 700 entreprises à travers le monde ont équipé des casques de réalité virtuelle et ont participé à des sessions de formation en entreprise analysant la manière dont les organisations assurent l’excellence opérationnelle. Les clients sont de grands noms tels que Bentley, Aptiv, Volvo, Addidas, Nike, AstraZeneca et bien d’autres. Et la forte présence de véhicules indique à quel point les grandes sociétés de production internationales comptant plus de 10 000 employés cherchent à accélérer l’adoption des meilleures pratiques pour rester compétitives.
Nathan Robinson, co-fondateur et PDG de Gemba, a déclaré à TechHQ qu’il faut parfois deux ans aux grandes entreprises pour faire connaître les améliorations opérationnelles, depuis la direction jusqu’aux revêtements de sol du magasin. Et pour les constructeurs automobiles en particulier, qui doivent savoir comment allier qualité de production allégée et progrès logiciel agile, alors que les voitures et les camions ressemblent davantage à des ordinateurs sur roues, c’est trop long d’attendre.
Accélérer la transformation de l’organisation
Robinson est en fait impliqué dans la formation des cadres depuis plus d’un an, et si les avantages des rencontres en personne étaient évidents, les restrictions l’étaient également pour les organisations comptant d’innombrables employés. La préoccupation a finalement été de savoir comment lui et son groupe pourraient utiliser l’innovation pour faire évoluer la salle de classe et former près de 10 000 personnes à agir et fonctionner d’une manière spécifique, afin que les organisations puissent se transformer plus rapidement.
Gestion des connaissances en ligne. les systèmes sont évolutifs, mais peuvent avoir du mal à rester remarquables. Les clients de Robinson souhaitaient une solution de formation aussi efficace que les masterclasses en personne et permettant au personnel de s’informer efficacement, donnant ainsi aux participants une longueur d’avance sur leurs concurrents. Et la solution, qui a fait ses débuts en 2017, consistait à développer une plateforme de masterclass en vérité virtuelle.
La prochaine action, soutenue par l’investissement financier actuel de série A, consiste à déployer une adhésion professionnelle VR. -en tant que service. Cette avancée permettra aux vice-présidents et aux autres participants aux masterclass de communiquer plus efficacement toutes les leçons apprises de ces sessions à d’innombrables employés dans les grandes organisations.
Gemba prévoit d’accroître sa présence dans des régions telles que les États-Unis afin que ses représentants peuvent être facilement disponibles dans exactement les mêmes fuseaux horaires pour répondre aux questions de configuration et fournir des recommandations pour aider les spécialistes internes à former les employés dans un monde de réalité virtuelle.
Qu’est-ce que la réalité virtuelle en tant que service ressent et à quoi ressemble ?
Pour tester la plateforme de formation Gemba (il est difficile d’écrire de manière crédible sur la réalité virtuelle à moins de l’avoir essayé), cet auteur s’est rendu au siège de Gemba à Londres pour une démonstration. Le logiciel fonctionne actuellement sur le casque VR Mission 2 de Meta, qui est totalement efficace pour fournir les différents environnements de formation et a l’avantage d’être autonome.
Démonstration technique : Gemba’s Sophie Bognaux est une professionnelle qui aide les clients à maximiser leurs opportunités de formation en utilisant la plateforme VR-as-a-service personnalisée de l’entreprise.
Les utilisateurs n’ont pas besoin de brancher le système sur un système informatique ou d’utiliser caméras électroniques de suivi externes ; ils allument simplement le casque et commencent par tracer une limite qui marque essentiellement un endroit exempt de blocages dans la vie réelle. Cette « zone de surveillance » apparaît dans le casque sous la forme d’une grille numérique, qui rougit si vous vous approchez d’objets réels dans l’espace, pour éviter tout choc ou éraflure.
Interagir pratiquement dans les différents auditoriums, en petits groupes Dans les salles, les exercices en atelier, sur un tableau blanc numérique et en voyant des diaporamas, vous vous sentez aussi proche des autres participants que dans le monde réel. Et il existe de nombreuses nouvelles approches qui peuvent être appliquées dans un monde virtuel en 3D, comme la possibilité de placer des post-it en l’air et de structurer des objets au-dessus de votre tête.
Vous réalisez rapidement les nouvelles possibilités offertes. la réalité virtuelle s’ouvre et comment elle recrée l’expérience de connaissance remarquable des événements en personne, qui implique de faire équipe pour résoudre les problèmes. Selon Gemba, la compréhension de la rétention est bien meilleure lorsque le matériel est fourni en utilisant la VR en tant que service par rapport à une formation en ligne régulière.
Mission de sauvetage : pouvez-vous utiliser un environnement de formation commerciale VR-as-a-service pour aider un auteur technologique à réussir sur la lune ? Oui, vous le pouvez.
Bizarrement, vous pouvez sentir vos véritables jambes vouloir bouger lorsque votre avatar (les utilisateurs peuvent personnaliser leur propre apparence) monte et descend les marches. Si vous entrez pratiquement dans un objet, votre corps se tend physiquement, en vous attendant à un accident. Il semble que davantage de cellules nerveuses fonctionnent lorsque les expériences sont restituées en VR plutôt que devant un ordinateur portable ou un autre écran d’affichage 2D.
L’environnement VR de Gemba consiste en une usine, où les stagiaires peuvent se promener et déterminer les gaspillages et les opérations de production inefficaces. Et ce n’est qu’un exemple de la façon dont la réalité virtuelle en tant que service peut être personnalisée selon les besoins de l’entreprise. « Cela apporte un tout nouveau point de vue sur les meilleures pratiques », a déclaré Robinson.
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