Malgré la réputation que les banques et les banques ont d’être des piliers fiables qui fournissent des services contre vents et marées, le fait est que beaucoup sont des organisations très conservatrices avec une faible tolérance aux menaces.
Cela indique que sans grande notification, une banque peut retirer ses services à tout moment, compte tenu de toute modification de ses envies de danger. C’est peut-être l’un des facteurs qui contribuent à la longévité des banques. La vérité est qu’il existe un certain nombre d’autres éléments qui peuvent affecter la continuité des services d’une banque, y compris les lois régionales concernant la conformité financière et des données, la sécurité des actifs de la banque, son étendue et l’offre ou non du service X en géographie. Y réussit.
Pour la défense des banques, elles sont plutôt bonnes dans ce qu’elles font en général. Malgré les vents contraires économiques qui ont troublé de nombreuses économies au cours des 3 ou 4 dernières années, « le marché des paiements internationaux a de nouveau montré sa durabilité en 2021, faisant plus que récupérer l’érosion des revenus subie en 2020, qui était la première baisse du secteur étant donné que les années 2008- – 09 crise monétaire », selon le rapport McKinsey Global Payments 2022 [pdf]
Les conditions économiques peuvent être raisonnablement lentes à changer, mais les conditions légales et numériques peuvent changer beaucoup plus rapidement. Construire une entreprise numérique pratique et durable avec une institution qui est plus réactive au risque que beaucoup d’autres est donc un ordre élevé.
Choix
, et pas trop bien
Si une entreprise se concentrant sur les jeux électroniques ou les crypto-monnaies, le commerce NFT ou les jeux d’opportunité développe un article multinational qui dépend des paiements internationaux, il pourrait placer ses espoirs sur sa banque pour continuer à fonctionner dans les zones géographiques et les marchés sur lesquels il négocie.
Une autre option peut être de continuer avec le système de change de devises advertisement hoc qui, en selon toute vraisemblance, l’entreprise a commencé avec. Ici, les frais de traitement des paiements, le réseau de cartes et les frais d’interchange à coût élevé augmentent également, conformément au développement de l’entreprise. De plus, il y a les maux de tête typiques avec les délais de règlement, trouver des paiements inexplicablement bloqués par des tiers, devoir utiliser de nombreuses entrées de paiement, etc.
De plus, l’entreprise numérique pourrait investir une part importante d’argent et de temps dans ses propres facilités de paiement. En installant une existence bancaire locale « sur le terrain » où se trouvent ses consommateurs, elle s’affranchit des aléas de l’appétit pour le risque de sa banque.
Cela semble très probablement être l’option la plus pratique, à moins sur le papier. C’est une méthode à long terme qui économise les ressources, minimise la complexité et garantit la longévité des échanges sur un marché spécifique. Finalement. Cependant, quelques entreprises qui se concentrent, par exemple, sur le commerce de crypto-monnaie ont les connaissances nécessaires pour assurer la conformité financière dans de nombreux domaines. L’achat des connaissances requises est coûteux et lent, et d’un coup, cela oblige l’entreprise à continuer à négocier dans un endroit spécifique du globe pour réaliser son retour sur investissement.
Il est clairement nécessaire de résoudre ce problème . Dans le rapport PYMNTS 2022 International B2B Payments [pdf], nous constatons qu’entre 2020 et 2021, près de 40 % des PME ont augmenté leur chiffre d’affaires grâce aux transactions mondiales, mais seulement 23 % se sont déclarées satisfaites de leurs solutions de paiement transfrontalier.
Malgré ce qu’en disent la presse grand public (et les pages de résultats des moteurs de recherche en ligne), les néo-banques sont pas souvent la réponse. De nombreuses néo-banques capitalisent sur leurs faibles frais généraux en sélectionnant les services du marché financier. Ils sont aussi peu susceptibles de s’engager dans ce qu’ils considèrent comme des domaines à risque que les institutions financières plus anciennes.
La nouvelle vague
Au lieu de cela, il y a un nouvelle génération de fournisseurs fintech spécialisés qui se sont construits spécifiquement pour l’échange mondial de devises. Ces plates-formes multinationales développent discrètement une présence bancaire régionale dans divers domaines. Si leurs partenaires dans une nation semblent susceptibles de modifier leurs conditions, l’expert fintech passera parfaitement à une option. Pour leurs clients, le service est effectivement non transparent et continu.
Il existe un certain nombre d’avantages pour les utilisateurs finaux, en particulier ceux qui, de par la nature de leur organisation, peuvent avoir du mal à persuader les banques traditionnelles d’attendre eux.
Le tout premier est la capacité d’essayer les marchés étrangers pour voir s’ils conviennent, sans coûts de change élevés ni problèmes de conformité. Le 2ème est un degré élevé d’isolation de la technique changeante des banques traditionnelles pour courir le risque. Et le 3ème est une assurance sur les taux et le cours de chaque échange financier au fur et à mesure qu’il se déplace d’un pays à l’autre.
C’est sur cette base que les entreprises du numérique peuvent construire leurs choix d’organisation. Des entreprises comme Freemarket éliminent l’imprévisibilité qu’apporte le fait de travailler avec des banques plus anciennes, en la changeant avec stabilité et sécurité. Il s’agit d’une distinction basée sur une technique axée sur la technologie qui utilise des API et une offre cloud native. Le monde numérique obéit à diverses directives, c’est pourquoi un nouveau type d’acteurs est en train d’émerger.
Pour en savoir plus sur le commerce international avec une structure monétaire aussi numérique que vous, contactez Freemarket.
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