dimanche, 14 avril 2024

Le drame OpenAI, reflet du moment charnière de l’IA

La bataille philosophique entre les « accélérateurs » et les « catastrophistes » de l’IA est en fait devenue pleinement visible à OpenAI. Essentiellement, les accélérateurs prônent une amélioration rapide de la technologie de l’IA, soulignant les énormes avantages possibles. À l’inverse, les « pessimistes » souhaitent une approche consciente qui met en évidence les menaces potentielles associées aux progrès incontrôlés de l’IA.

Divers rapports font état d’un conflit entre le PDG Sam Altman, qui souhaitait générer davantage de revenus grâce aux progrès d’OpenAI, et le conseil d’administration, qui a donné la priorité à la précaution. Le conseil d’administration agissait conformément à sa charte à but non lucratif, tandis que le PDG explorait des moyens d’obtenir le financement nécessaire pour poursuivre l’avancement dans ce domaine hautement compétitif. Le conseil d’administration a remporté le conflit préliminaire, ce qui a entraîné le renvoi d’Altman dans ce qui semble être un « coup d’État de palais ».

Altman est le personnage principal. dans cette histoire, tandis que Ilya Sutskever, chercheur en chef en IA et membre du conseil d’administration, semble être le méchant. L’un des premiers développeurs de l’apprentissage profond et ancien élève vedette du leader de l’IA Geoffrey Hinton, Sutskever a une solide compréhension des préoccupations en jeu. C’est soi-disant lui qui faisait la promotion d’une modification. Axios a suggéré que Sutskever aurait pu persuader les membres du conseil d’administration que l’approche accélérée d’Altman en matière de mise en œuvre de l’IA était trop dangereuse, voire nuisible.

Dans un article de The Information, Sutskever a informé les travailleurs lors d’une conférence d’urgence vendredi dernier que le « conseil d’administration » [faisait] sa tâche pour atteindre l’objectif de l’organisation à but non lucratif, qui est de s’assurer qu’OpenAI construit une AGI qui profite à toute l’humanité. « 

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la réponse des observateurs de l’industrie

, des financiers d’OpenAI et de nombreux travailleurs d’OpenAI a en fait été du côté d’Altman. Une « révolte » parmi ces groupes n’est peut-être pas un mot trop fort. En conséquence, le conseil d’administration est apparemment revenu vers Altman, peut-être penaud, pour étudier la possibilité de son retour au poste de PDG. La vision et les valeurs d’Altman Qualifier Altman de flamboyant serait une exagération. En vérité, il se révèle généralement déterminé – un partisan des progrès de l’IA tout en mettant en garde contre les dangers existentiels potentiels. Il s’est rendu notoirement à Washington, D.C. au printemps dernier et a mis en garde contre ces dangers et a en fait généralement exigé du gouvernement une politique de conceptions d’IA « frontières ». De toute évidence, certains ont qualifié cela de tentative fallacieuse de capture réglementaire visant à exclure les concurrents de petite taille. Il est vrai également qu’Altman participe à plusieurs projets parallèles, notamment World Coin, un plan basé sur la crypto-monnaie pour confirmer l’identité sur la base de scans de l’iris afin de faciliter les futurs paiements du revenu de base universel une fois que l’IA se sera débarrassée des tâches. Une histoire de Fortune explique comment Altman avait récemment travaillé sur « Tigris », une initiative visant à créer « une entreprise de puces axée sur l’IA qui pourrait produire des semi-conducteurs aussi complets que ceux de Nvidia ». De la même manière, il a collecté des fonds pour un périphérique matériel. qu’il a établi en tandem avec l’expert en design Jony Ive. Quoi qu’il en soit à propos d’Altman, ses références en matière de capital-risque et de capital-risque sont excellentes. Ces perspectives apparaissent clairement avec la mission à but non lucratif d’OpenAI visant à créer une intelligence artificielle de base (AGI) qui profite à toute l’humanité. Mettre en valeur les valeurs de l’Amérique En Amérique, nous apprécions le « faiseur de pluie ». L’historique des performances d’Altman avant de rejoindre OpenAI et pendant qu’il est dans l’entreprise, parle de sa capacité à faire de la pluie à travers sa conduite de l’innovation

, en obtenant des financements et en dirigeant des efforts qui repoussent les limites de technologie et affaires. En termes simples, sa philosophie et ses réalisations illustrent ce que les Américains apprécient le plus. Le soutien d’Altman dans le coup d’État d’OpenAI n’est donc pas surprenant. Il n’est pas non plus surprenant qu’Altman dispose d’options allant au-delà d’OpenAI. Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, lui a promis de l’aider dans tout ce qui suit. Comme le soleil s’est levé seulement trois jours après son tir, nous comprenons maintenant ce qui va suivre. Au lieu de rejoindre OpenAI, Altman et d’autres, dont le cofondateur et président d’OpenAI, Greg Brockman, rejoindront Microsoft pour diriger une toute nouvelle équipe d’étude sur l’IA. Reste à savoir combien d’autres le suivent, mais Axios a rapporté que plus de 500 travailleurs d’OpenAI sur une main-d’œuvre totale de plus de 700 personnes ont signé une lettre menaçant de partir et de suivre Altman déclarant : « Nous prendrons cette mesure de manière imminente ».>

, à moins que tous les membres présents du conseil d’administration ne démissionnent. « L’autre chaussure tombe Lundi matin, le conseil d’administration n’a pas démissionné et a plutôt choisi l’ancien PDG de Twitch, Emmett Shear, comme PDG par intérim. Au moins un membre du conseil d’administration a effectivement exprimé des réserves – ce qui est remarquable, c’est Sutskever. Selon CNN, Shear a déclaré que le processus de licenciement d’Altman avait été « géré de manière extrêmement sévère, ce qui a sérieusement porté atteinte à notre confiance ». Ce qui se passe à l’avenir avec OpenAI en particulier et avec les progrès de l’IA en général est une question ouverte. Certains joueurs ont peut-être changé de place, mais la course à l’avancement de l’IA va probablement se poursuivre. Nous pouvons supposer avec certitude que Microsoft avancera avec le même sens du sérieux dont il a fait preuve puisque ChatGPT est apparu pour la première fois il y a presque exactement un an et qu’ils ont commencé à faire évoluer leur modèle d’entreprise et ont fortement commencé à intégrer l’innovation OpenAI dans la plupart de leurs produits. D’un autre côté, Google Deepmind devrait commercialiser sa conception en grand langage (LLM) « Gemini », peut-être avant la fin de l’année. On s’attend à ce que cela soit à la hauteur et peut-être même au-delà du GPT-4 d’OpenAI. Comme le rappelle le New York Times, OpenAI est clairement un grand perdant dans ces avancées. Le drame d’OpenAI est un microcosme du débat plus vaste en cours : comment stabiliser la dynamique ambitieuse de développement de l’IA qui garantit des avantages sans précédent, tout en tenant compte de la nécessité prudente de prendre en compte des facteurs de sécurité et d’éthique ? Les voix prudentes qui incitent à une réflexion approfondie sur les inconvénients potentiels d’un développement sans entrave de l’IA ont du sens. Cet équilibre n’est pas seulement une question de politique ou de stratégie commerciale ; c’est le reflet de nos valeurs sociales et de l’avenir que nous aspirons à produire. L’histoire de Sam Altman et d’OpenAI n’est pas pratiquement un choc de personnalités ou de stratégies commerciales ; c’est le reflet d’un moment charnière de notre parcours technologique.

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