Le métaverse peut-il améliorer l’avenir du travail ?

Néanmoins, les choses ont commencé à changer lorsque Meta a révélé son métaverse en 2015. Comparé au travail à distance, hybride ou peut-être au bureau, le métaverse était généralement une plate-forme virtuelle où les utilisateurs peuvent aller pour faire tout ce qu’ils désirent, y compris opérer dans le métaverse.

Alors que l’idée du métavers continuait à se répandre partout dans le monde, de plus en plus d’entreprises ont commencé à s’y intéresser. Pour les entreprises technologiques, le métaverse leur offrirait une chance de développer plus d’outils et d’articles qui peuvent être proposés pour améliorer l’expérience qu’il offre. Il s’agissait de gants haptiques, de lunettes VR, etc. Le métaverse verrait également un besoin croissant d’animation 3D, en particulier avec l’ensemble de la plate-forme améliorée en trois dimensions.

En réalité, à mesure que la technologie de vérité accrue (AR) continue de s’améliorer pour améliorer l’expérience du métaverse, il finira par changer la donne pour les organisations. Les revenus AR des entreprises mondiales devraient également passer de 1 milliard de dollars américains en 2021 à 77 milliards de dollars américains en 2030, selon GlobalData.

Bientôt, davantage d’entreprises technologiques ont commencé à révéler des stratégies pour développer des plateformes métavers permettant plus de cas d’utilisation. En réalité, les entreprises et les employés souhaitent-ils vraiment travailler dans le métaverse ? Souhaitent-ils avoir des conférences dans le métaverse ou simplement le faire via un appel Zoom ? Préféreraient-ils assister à une réunion virtuelle ou à une occasion dans le métaverse ou le faire physiquement sur place ?

Pour être franc, le métaverse n’est pas très différent du travail à distance. Le membre du personnel serait toujours physiquement absent dans un endroit éloigné et accéderait à son travail dans le métaverse. La seule chose positive à ce sujet est que les membres du personnel peuvent avoir leurs propres avatars et peut-être s’amuser un peu en opérant dans le métaverse.

Mais qu’en est-il des entreprises ? Le métaverse vaut-il vraiment la peine d’investir ? Verra-t-il une amélioration des performances et aidera-t-il à résoudre les problèmes de burn-out et de fatigue psychologique ?

L’intérêt croissant pour le métaverse pour l’avenir du travail

Une étude de Global Data a révélé que plus de 40 % des entreprises mentionnaient le métaverse dans leurs dossiers commerciaux d’un trimestre à l’autre. La base de données « Company Filing Analytics » de l’entreprise de données et d’analyse révèle que les discussions ont franchi la barre des 500 au premier trimestre 2022, à égalité avec le quatrième trimestre 2021.

Selon Rinaldo Pereira, analyste des fondamentaux des services chez GlobalData, les principaux contextes pour les mentions métavers incluaient des avatars virtuels et l’amélioration des expériences pour les travailleurs à distance. L’engagement des clients et la collaboration pour améliorer les expériences des acheteurs grâce au métaverse ont également attiré l’attention des entreprises.

« Alors qu’un métaverse B2B grand public sera dans au moins un an, les entreprises prennent des mesures de plus petite taille pour améliorer l’intégration des membres du personnel et Une marée croissante soulève tous les bateaux, donc l’identification de cas d’utilisation B2B spécifiques tels que les jumeaux numériques dans le métaverse pourrait aider les entreprises, en particulier les fabricants, à améliorer leur efficacité. Ces technologies pourraient aider les entreprises à élaborer des stratégies alternatives de mise sur le marché et de production avec le pandémie déclenchant un changement vers les flux de travail à distance », a commenté Pereira.

La base de données Filing Analytics de GlobalData révèle également que les entreprises « Mega Cap » (entreprises avec une capitalisation boursière de plus de 200 milliards de dollars) associaient souvent le métaverse à des mots clés tels que comme « Investir », « Investir », « Clients » et « IA ». Parmi les exemples cruciaux, citons Accenture, qui prévoit de continuer à acheter le métaverse, et Microsoft, qui discute d’investissements dans le métaverse lié au jeu.

Rupantar Guha, analyste principal de l’équipe thématique de GlobalData, a ajouté que les entreprises sont le principal marché du métaverse en 2022. Guha a souligné que de nouveaux cas d’utilisation émergent, comme Nvidia , Microsoft, Meta et HTC renforcent leurs capacités métavers et les startups établissent des solutions particulières autour de la visualisation des données, du partenariat et de la formation. Il a ajouté que des innovations telles que l’intelligence artificielle, la vérité améliorée, la réalité virtuelle et les jumeaux numériques qui permettent l’avenir du travail convergeront ensemble pour aider à produire le métaverse commercial.

« En conséquence, la concurrence sur le marché s’intensifiera à mesure que le les titans de la technologie se battent pour la domination du marché, et les marques non technologiques suivent leurs progrès pour des bénéfices potentiels et des améliorations fonctionnelles », a décrit Guha.

En fin de compte, alors que certaines entreprises se tournent vers le métaverse, la mise en œuvre de la technologie ne sera pas une procédure simple. Il existe encore de nombreux éléments dans le métaverse, consistant en la cybersécurité, qui doivent être traités avant que les organisations puissent être assurées que le métaverse est un environnement de travail beaucoup plus sûr.

En même temps, si le métaverse est va offrir la même expérience que le travail à distance, vaut-il vraiment l’investissement financier pour les organisations pour l’avenir du travail ? La vérité est que les membres du personnel choisiront toujours de travailler à partir d’un autre endroit d’une manière ou d’une autre, même si c’était dans le métaverse.

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