Le prochain grand déménagement d’Apple sera probablement plus petit que vous ne le pensez

Souvent, nous nous égarons en cherchant la valeur du divertissement à domicile. Dans le sport, c’est un repêchage ou (en ce qui concerne mardi dernier dans la Ligue majeure de baseball) une date d’échéance commerciale qui offre un peu de divertissement – ​​qui ira où ?! – mais au final, très peu de nourriture. Le bruit et la fureur que vous venez de voir ne symbolisent pas plutôt absolument rien, mais ce qu’ils symbolisent ne sera pas connu avant des mois ou des années.

Cela arrive aussi dans l’organisation. J’y pense depuis un échange lors de la téléconférence Apple de la semaine dernière avec des analystes. L’analyste de Piper Sandler, Harsh Kumar, a demandé à Tim Cook si, étant donné que les cours des actions ont chuté pour de nombreuses activités, Apple souhaitait spécifiquement acquérir des entreprises pour développer son activité de services.

« Nous regardons toujours et nous nous demandons à quel point c’est tactique », a répondu Cook. « Et nous n’achetons jamais juste pour acheter ou acheter juste pour les fonctions de revenus. Cependant, nous achèterions quelque chose qui est tactique pour nous. À ce jour, nous nous sommes concentrés sur les petites acquisitions de propriété intellectuelle et de particuliers. Mais je n’exclurais rien pour le Et évidemment, nous surveillons en permanence le marché. »

Maintenant, Apple a beaucoup d’argent. Il pourrait acheter pratiquement n’importe quoi s’il le souhaitait. Cependant, son historique de performance consiste principalement à acheter des affaires inconnues et à les avaler tranquillement en entier, ne laissant aucune trace de leur existence. En d’autres termes, pas amusant. Je m’assure que Kumar ne l’a pas laissé entendre de cette façon, mais tant de spéculations sur l’achat éventuel d’entreprises par Apple ont à voir avec la façon dont ce serait incroyable ou incroyable, pas si ce serait n’importe quel service a du sens.

Et pourtant… Apple a acheté Beats lors de son acquisition la plus médiatisée depuis Next dans les années 90. Et Kumar a raison de souligner qu’aujourd’hui, des cibles d’acquisition possibles peuvent être obtenues à des prix avantageux. Afin d’équilibrer le divertissement avec la réalité, examinons ce qui peut figurer sur la liste de courses d’Apple et ce qui ne l’est pas.

Vers une plus grande Apple TV ?

Action Netflix, à près de 700 $ en novembre dernier, se négocie actuellement dans la fourchette de 220 $. Ce serait certainement un plan sur Apple pour acheter Netflix. Et c’est amusant car ce sont 2 grandes entreprises avec des marques et des produits familiers ! Mais je ne vois pas pourquoi Apple voudrait acheter Netflix. Au lieu de cela, Apple développe sa propre version de Netflix avec la télévision Apple et la construit sur un plan budgétaire beaucoup plus petit.

Netflix a du mal à réparer les milliards de dollars qu’il dépense chaque année pour commander un tout nouveau contenu avec sa seule véritable source de revenus, les abonnements mensuels. Apple veut générer des bénéfices sur les services, bien sûr, mais il joue un jeu plus important impliquant la marque Apple et le groupe de services dans son ensemble. Augmenter l’échelle de la télévision Apple en la transformant en Netflix aide-t-il sensiblement le résultat net ou la marque d’Apple ? Je ne le vois pas.

En réalité, le nom d’Apple a été évoqué concernant l’acquisition de nombreux services de streaming. Paramount et Warner Bros. Discovery ont toujours été évoqués. Ils sont encore pires que Netflix, étant donné qu’ils viennent avec des bagages de studio et de réseau de diffusion.

La seule chose qui me fait arrêter brièvement sur Apple faisant une acquisition de divertissement est un désir potentiel pour certaines franchises coûteuses . Netflix essaie en fait de développer un Marvel, ou DC, ou Star Wars, ou Star Trek depuis plusieurs années maintenant et n’y est toujours pas parvenu. Je suis un défenseur de l’univers connecté de Ted Lasso, mais Apple pourrait acheter Paramount et obtenir Trek et Spongebob et MTV et tout ce qu’il voulait. Il aurait juste besoin de décharger le squelette de CBS après tout ça. Cela semble être un long chemin à parcourir pour posséder quelques franchises.

Je pense qu’il est encore plus probable qu’Apple continuera à faire ce qu’elle fait pour développer son activité de services, à savoir investir dans les droits sportifs. Contrairement à une émission en streaming que vous pouvez binge puis annuler après un essai gratuit ou un seul mois de paiement, les saisons sportives sont longues, et vous ne pouvez pas attendre que tous les jeux vidéo soient joués, puis les binge en même temps. Apple a en fait acheté la Major League Baseball et la Big League Soccer, et les rapports sont solides selon lesquels il reste en lice pour la NFL et le football universitaire. L’achat de droits est logique pour Apple, contrairement à l’incorporation d’un service de streaming existant.

Peloton est-il suffisamment en forme ?

Une autre idée que j’ai En réalité, Apple se lance dans l’achat de Peloton afin de renforcer son service de conditionnement physique. Cela me semble un peu plus probable que Netflix, mais encore une fois, je dois dire : Apple construit déjà un concurrent pour Peloton. Qu’obtient-il en échange du taux d’achat ? Une liste de consommateurs, bien sûr. Un savoir-faire en streaming de programmes de fitness en direct, qu’Apple ne possède pas encore. Étant donné que Peloton ne fabriquera apparemment plus ses propres vélos, Apple ne serait plus contraint de fabriquer lui-même des vélos.

Ce n’est pas une idée ridicule, mais je ne peux pas m’empêcher de penser qu’il s’agit plus d’individus voir 2 entreprises avec des efforts de conditionnement physique similaires et simplement supposer que la plus grande pourrait acheter la plus petite. Tout est possible, et la forme physique d’Apple n’est pas aussi avancée que la télévision Apple en ce qui concerne la croissance, mais il semble qu’Apple pourrait reproduire la plupart des activités de Peloton elle-même. Prendre le raccourci de l’acquisition en vaudrait-il le coût, plus la peine d’incorporer les deux activités, alors qu’Apple pourrait simplement investir cet argent dans le développement d’un ensemble plus complet d’offres pour Fitness ? C’est difficile à voir.

Pourquoi Apple est si sélectif

Apple n’est pas pointilleux sur ce qu’il achète puisqu’il s’agit d’un radin. En partie, c’est difficile à cause de ce que je viens de décrire – le fait qu’il ait de l’argent pour acheter des entreprises implique également qu’il a de l’argent pour construire lui-même des choses. Souvent, l’achat d’une entreprise est un très bon raccourci – l’achat de Beats, par exemple, a permis à Apple de mettre en place un service de musique par abonnement beaucoup plus rapidement qu’il ne l’aurait probablement fait par lui-même. Et dans certains cas, le moyen le plus rapide n’en vaut pas la peine.

Cependant, il existe une autre raison majeure pour laquelle Apple se méfie des acquisitions, et cela implique la culture extrêmement spécifique de l’entreprise. Si vous n’avez pas vu, Apple est une bête étrange. Ce n’est pas comme la plupart des autres entreprises là-bas. C’est quelque chose à prendre dans un petit groupe d’individus qui apportent une expertise dans un domaine qu’Apple n’a pas – et même alors, c’est probablement un choc culturel, et les compétences sortent probablement plutôt que de s’adapter à la culture d’Apple ! C’en est une autre d’essayer d’intégrer une grande entreprise avec ses propres noms de marque et sa propre culture et de l’amener à suivre les directives d’Apple. Et ne vous méprenez pas, si vous appartenez à Apple, vous suivrez les directives d’Apple.

Je remets en question l’acquisition par Apple du service cellulaire d’Intel il y a quelques années, surtout quand je entendre que les propres modems 5G d’Apple vont apparaître plus tard que prévu. Incorporer une importante équipe d’ingénieurs Intel dans Apple semble simple : faites-les glisser et faites-les travailler ! – mais ce n’est certainement pas le cas.

C’est du divertissement

Si je devait faire une prédiction folle sur une acquisition à plus grande échelle, quelque chose qui ferait que Tim Prepare « ne rien exclure » lors d’un appel d’expert, voici celui que je ferais : une entreprise de voitures électriques.

Apple essaie de faire des voitures et des camions depuis des lustres. On ne sait pas s’ils sont sur le point de réussir. Il existe de nombreuses entreprises de voitures et de camions électriques, dont certaines ont été battues par le marché boursier. Est-ce Tesla, ou Rivian, ou Lucid, ou Polestar, ou une autre personne ? Je ne suis pas un spécialiste de l’industrie automobile et je ne comprends pas les détails de toutes ces entreprises et leurs bizarreries. Je me demande si la voie finale d’Apple pour structurer et livrer sa propre voiture comprend l’acquisition d’une entreprise qui l’a déjà fait.

Cependant, cela n’arrivera probablement pas. C’est agréable de penser à des choses comme ça, mais la vérité est que les meilleures acquisitions ne sont pas les succès. Ce sont eux que vous ne pouvez apprécier qu’avec des années de recul.