Le service d’abonnement de robot veut alimenter les petits entrepôts de commerce électronique

Des géants de l’industrie comme Amazon et Ocado utilisent des robots pour accélérer l’efficacité de l’exécution des commandes dans leurs entrepôts depuis un certain temps déjà, rendant des phénomènes tels que la livraison le jour même et le remplacement des travailleurs humains bien trop fréquents.

Mais alors que les ventes du commerce électronique augmentent au lendemain de la pandémie et que de plus en plus d’entreprises adoptent des canaux numériques pour répondre à la demande, il existe un besoin croissant de petits vendeurs en ligne et de leurs centres de distribution pour répondre à la demande croissante< /a>.

Dans le même temps, les petits produits ne seront probablement pas en mesure de suivre financièrement les entrepôts entièrement automatisés que des acteurs plus importants comme Amazon pourraient utiliser. vers des entrepôts plus petits.

Entrez dans le robot et le logiciel de gestion Picker d’inVia Robotics, l’une des rares entreprises à proposer une nouvelle génération de Robotics-as-a-Service (RaaS) : des services d’abonnement permettant aux robots d’exploiter des entrepôts. Les petits entrepôts n’ont besoin de s’abonner qu’à autant de robots dont ils ont besoin, sans générer inutilement des frais généraux coûteux.

inVia Robotics est en partenariat avec Rufus Labs pour offrir une efficacité axée sur l’automatisation aux petits opérateurs de commerce électronique et aux centres de distribution. Les deux entreprises affirment ne pas vouloir remplacer les travailleurs humains, mais que leurs robots peuvent servir d’alternatives complémentaires dans un marché du travail tendu, où de nouvelles limitations post-pandémiques peuvent être imposées pour réduire le nombre d’employés au sol.

inVia fournit la robotique, avec des robots capables de se guider dans les entrepôts et de récupérer les articles des étagères, et de les apporter aux travailleurs qui scannent chaque produit à l’aide des ordinateurs portables et des tablettes de Rufus. Ainsi, bien que les machines fonctionnent en tandem avec des manipulateurs humains, le robot est capable de se déplacer beaucoup plus rapidement qu’un humain, améliorant ainsi l’efficacité du processus.

Pendant ce temps, le composant humain scanne les éléments récupérés par les robots, qui sont suivis par des appareils Android attachés au bras d’un travailleur. Non seulement il mesure le nombre de scans, mais aussi les itinéraires empruntés par l’employé autour du centre de distribution.

Toutes ces données peuvent être analysées pour étudier les améliorations, mais elles peuvent également être affichées pour que les responsables d’étage supervisent leurs employés – le type de surveillance qu’Amazon a récemment été critiqué pour avoir administré dans certains des leurs centres de distribution.

« Je dirais que nous le faisons sans beaucoup de coûts en capital humain qui peuvent être associés à la façon dont Amazon fait les choses », a déclaré Gabe Grifoni, PDG et co-fondateur de Rufus Labs. « Je ne connais aucun de nos clients qui pénalisent les travailleurs pour certaines mesures. »

Et tandis que les robots peuvent alléger une partie du travail délicat et dangereux dans les petits entrepôts, les humains devront toujours être impliqués à certaines étapes du cycle de distribution. Ainsi, même si les services de robotique peuvent aider à prévenir les blessures inutiles des travailleurs, ils ne leur enlèveront pas automatiquement des emplois.