dimanche, 14 août 2022

Les emplois pour les développeurs sont là, mais où sont les développeurs ?

La demande de développeurs augmente, produisant à la fois un déficit de compétences et un mécontentement des fonctions des emplois pour de nombreux. Lorsqu’il s’agit de se lancer dans l’aventure de la numérisation, il est temps pour les organisations de s’acquitter de cette préoccupation en faisant le premier pas pour ces développeurs, au lieu de leur faire faire toutes les démarches elles-mêmes.

Beaucoup a été en fait sur ce qu’il faut aux entreprises pour mettre en œuvre une amélioration numérique réussie. L’accord de base : il faut plus que de la technologie. Le rôle des individus et des processus pour guider et informer de toutes nouvelles options a heureusement commencé à se faire sentir pour de nombreuses organisations. Mais lorsqu’il s’agit de l’élément individuel, demandons-nous déjà excessivement ce qui est ou qui est disponible ?

La pandémie a touché des organisations de toutes tailles, et être adepte du numérique est désormais une caractéristique vraiment globale. Naturellement, cette découverte a entraîné une demande accrue d’ingénieurs logiciels et de développeurs pour gérer de tout nouveaux développements et pour aider les entreprises à parcourir cette transition rapide. Une enquête récente a recommandé que 64 % des entreprises cherchaient à travailler avec jusqu’à 50 designers cette année.

Alors que l’accessibilité des emplois pour les développeurs continue d’augmenter, il devient de plus en plus évident qu’il existe une compétence en plein essor pénurie à cet endroit. Et en « grandissant », c’est un motif qui mijote en fait sous la surface depuis 2018, comme le rapporte Gartner. Même alors, le manque de compétences figurait parmi les cinq principales menaces émergentes pour les organisations. En réponse au rapport, 63 % des cadres supérieurs ont avoué que le manque de développeurs était un problème.

Quand les concurrents pour une telle compétence sont si féroces, découvrir cet équilibre est désormais tout aussi crucial que la technologie investissements eux-mêmes. Ces développeurs ont besoin d’un rameau d’olivier – un signe que vous faites ce que vous pouvez pour rendre leurs rôles plus efficaces et plus possibles. Low-code et RPA pourraient bien être ce rameau d’olivier; lorsqu’ils sont intégrés, ils permettent aux organisations d’automatiser les procédures rapidement et facilement, grâce à de nouvelles applications et de nouveaux flux de processus.

La chaîne d’impact affectant les emplois pour les concepteurs

Le La raison pour laquelle les services doivent tenir compte de cet élément humain est double. D’une part, la relation entre l’homme et la machine promue au sein d’une culture d’entreprise est désormais un facteur primordial pour savoir si un développeur travaillera pour vous en premier lieu. Selon le rapport de Forrester sur la La transformation numérique nécessite un changement d’avancement, « les langues, les cadres et les autres innovations avec lesquelles je travaillerais » a été répertorié comme l’aspect de la tâche le plus essentiel ; même avant les mots à la mode comme le travail polyvalent ou à distance.

Le 2ème composant est le changement lui-même. Le développement à ce niveau, qui relie les silos et charme les consommateurs, n’est pas une simple réussite. La capacité avancée de livraison de logiciels est le catalyseur de l’innovation numérique, laquelle innovation numérique est le portail de la sécurité, de la force, de la robustesse et des bénéfices de l’entreprise.

Un service rentable et centré sur le client

Et c’est là que le low-code est disponible. Bien que les décideurs de la c-suite n’aient peut-être pas la compréhension nécessaire pour effectuer une amélioration numérique dans les cadres existants – d’où l’exigence d’un concepteur- – ils peuvent préparer un environnement numérique qui minimisera une partie du fardeau du concepteur déclaré.

Les outils à faible code utilisent des bibliothèques et des fonctions prédéfinies pour supprimer quelques-uns des éléments de la structure de l’infrastructure qui nécessitent beaucoup de temps et de compétences . D’un point de vue d’investissement financier préliminaire, selon une étude de Forrester Research, environ 70 % des responsables informatiques ont en fait découvert que les plates-formes low-code sont plus économiques que les plates-formes de développement standard. 80 % ont vérifié que le code bas leur permettait de répondre à leurs exigences dans le cadre du plan de dépenses.

En ce qui concerne les avantages pour les clients, environ 90 % des responsables informatiques ont également déclaré que « le style flexible des plates-formes améliorer considérablement l’expérience du consommateur par rapport aux plateformes d’avancement conventionnelles.

Un voyage collectif

Et puis viennent les avantages du concepteur. Les outils de plate-forme en tant que service (PaaS) tels que le low-code sont progressivement considérés comme une solution cruciale à ce problème de destination, de satisfaction et de rétention des développeurs. En effet, le low-code, en raison de sa facilité d’utilisation, peut être utilisé par d’autres membres de l’entreprise, notamment ceux ayant des niveaux de capacités techniques inférieurs, pour créer des services et conduire des modifications, rapidement.

Le changement numérique n’est absolument rien sans les gens, et quand il s’agit de développeurs, plutôt qu’une pénurie d’emplois, il y a une pénurie de personnes. Plutôt que de tenter un designer, de l’enfermer et de l’obliger à se lancer seul dans l’action un, il est temps de vraiment l’attirer avec une proposition de parcours plus collaboratif et intégré, à l’action deux. Low-code s’occupera actuellement de l’action un, et vous pouvez effectuer le reste du voyage ensemble.

Cet article

contribué par Richard Billington, CTO chez Netcall .

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